ZZ高層住宅樓項目施工階段進(jìn)度管理研究.pdf

1、近十幾年來項目管理在國內(nèi)外受到普遍重視，項目管理理論及其相關(guān)的工具在國外已獲得廣泛應(yīng)用，項目管理的研究也得到了長足的發(fā)展，成為國內(nèi)外管理領(lǐng)域中的一大熱點。
　　 工程項目施工階段的進(jìn)度管理是項目施工管理的重要內(nèi)容之一，它不僅影響工程項目的質(zhì)量、工期和成本，還直接影響到工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，對工程項目施工進(jìn)度實施有效的管理，對指導(dǎo)工程項目施工，保證工程項目工期具有重要意義。
　　 本文以ZZ高層住宅樓項目為例

2、，對其施工階段進(jìn)度管理進(jìn)行研究。論文首先介紹了項目管理及項目進(jìn)度管理的相關(guān)理論，然后介紹了ZZ高層住宅樓項目的基本情況，詳細(xì)論述了ZZ高層住宅樓項目施工項目進(jìn)度計劃編制的方法和步驟，根據(jù)該項目的工作分解結(jié)構(gòu)，估算了項目活動的時間，繪制了項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖，并根據(jù)項目的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖編制了項目的進(jìn)度計劃；最后，對項目施工進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行了研究，對實施過程中影響進(jìn)度的因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了相應(yīng)的預(yù)防措施與解決方案，通過有效的項目監(jiān)控