多組織下基于物料分類的采購物料系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、供應(yīng)鏈管理概念的提出，把單一的企業(yè)運營變成了不同供應(yīng)鏈節(jié)點上各企業(yè)的協(xié)同運營，使企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)化成了供應(yīng)鏈管理間的競爭。供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購系統(tǒng)的研究和開發(fā)一直是近年來工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的熱門課題。不同工業(yè)細(xì)分領(lǐng)域采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)的研究已經(jīng)取得了顯著的成果，給整個工業(yè)領(lǐng)域帶來了可觀的應(yīng)用價值。然而，采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)的研究并沒有達(dá)到一個成熟完善的狀態(tài)，還存在著很多等待解決的問題和巨大的發(fā)展空間。
　　多組織架構(gòu)下基于物料分類體系的采購物料系統(tǒng)作

2、為采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基礎(chǔ)，同時作為其中一個最重要的子系統(tǒng)，是支撐整個采購流程的根本。本文通過對物料分類體系的研究，將企業(yè)物料編碼化、層次化，為企業(yè)的管理人員、采購人員、現(xiàn)場人員提供了一套全面的代碼管理體系，并設(shè)計開發(fā)了特定的物料管理平臺，以減輕他們的工作量，同時也使得企業(yè)對采購管理更精細(xì)化、自動化、集成化、協(xié)同化。
　　本文主要工作如下:
　　首先，介紹課題研究背景，分析我國企業(yè)采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及存在問題，引出多組織構(gòu)架

3、下基于物料分類體系的采購物料系統(tǒng)研發(fā)的必要性和重要意義。
　　詳細(xì)介紹了物料分類體系的相關(guān)理論，并對采購物料系統(tǒng)進(jìn)行了物料管理需求、角色需求、功能需求及非功能需求方面的分析。
　　本文從功能模塊劃分、各模塊業(yè)務(wù)流程分析及數(shù)據(jù)庫設(shè)計三個方面詳細(xì)介紹了采購物料系統(tǒng)的總體方案。對采購物料系統(tǒng)設(shè)計方案進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從物料代碼新增、修改等流程著手，以適應(yīng)多采購組織為目標(biāo)，對采購物料系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計。還以本課題已經(jīng)研發(fā)成功的采購