港區(qū)航道、港池挖泥結合吹填造陸工程進度管理研究.pdf

1、項目進度管理是在項目實施過程中，對項目的各個階段進展程度和項目最終的完工期限所進行的管控，是項目管理的重要內容，直接關系項目的整體收益。對于本工程來說，進度管理更是具有舉足輕重的意義，因為南港工業(yè)區(qū)是天津市“雙城區(qū)、雙港區(qū)”戰(zhàn)略布局的重要組成部分，也是天津濱海新區(qū)的重要組成部分，對推進天津濱海新區(qū)開發(fā)開放起著至關重要的作用。
　　本文以天津南港工業(yè)區(qū)港區(qū)航道、港池挖泥結合吹填造陸工程項目為例，著重從工期預測及影響工期的關鍵因素管理

2、的角度來討論分析工程項目的進度管理。
　　本文系統(tǒng)介紹了項目管理及進度管理的基本概念、特點和基本要素，闡述了進度管理的目標和基本內容等基礎理論。論文對天津南港工業(yè)區(qū)港區(qū)航道、港池挖泥結合吹填造陸工程項目進行了結構分解，編制了WBS分解結構。在此基礎上，應用未確知有理數的方法對工期進行預測。其次，采用層次分析法對影響項目工期的關鍵因素進行識別，并提出相應的保障措施與方法。
　　論文的研究成果，對工程項目，尤其是天津南港工業(yè)區(qū)港