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1、電力體制改革給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)了很大的影響。廠網(wǎng)分開(kāi)后,發(fā)電企業(yè)成為自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體。目前,發(fā)電企業(yè)的成本主要存在“兩高兩大問(wèn)題”:一是運(yùn)行成本高;二是備品備件存儲(chǔ)費(fèi)用高;三是燃料成本大;四是檢修維修尺度大。著名企業(yè)杜邦公司研究認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)成本增效,必須加強(qiáng)運(yùn)行和維修管理。越來(lái)越多的發(fā)電企業(yè)認(rèn)識(shí)到在保證設(shè)備可靠性和安全性的前提下壓縮設(shè)備維修費(fèi)用是降低企業(yè)成本的關(guān)鍵。
本論文從馬頭電廠200MW機(jī)組大修的基本項(xiàng)目出發(fā),根據(jù)電廠
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