GDHB公司污水處理廠工程造價(jià)管理的應(yīng)用研究.pdf

1、長(zhǎng)期以來(lái)，如何合理降低造價(jià)、有效地控制工程造價(jià)，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，這一直以來(lái)都是值得廣大企業(yè)關(guān)注的問題。
　　 GDHB公司是國(guó)內(nèi)最早成立的環(huán)境工程專業(yè)性公司之一，是科技型的專業(yè)公司它以污水處理廠的設(shè)計(jì)和施工總承包為核心力量。其中工程造價(jià)起著及其重要的作用，它直接影響著其日后運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。如何做到在不影響項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)安全性和可靠性同時(shí)滿足工藝功能的前提下，才能保證做到以較少的投入，取得較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，

2、只有先采取工程造價(jià)管理的手段來(lái)有效地控制這些污水處理廠的工程造價(jià)在合理的范圍內(nèi)，才能提高該項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益，從而更好地促進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　 工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是通過科學(xué)的方法和手段去控制工程造價(jià)。本文以工程造價(jià)管理理論作為指導(dǎo)思想，利用項(xiàng)目管理的方法和手段，去解決現(xiàn)階段該公司部分污水處理廠出現(xiàn)估算超立項(xiàng)、概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算、決算超投資的工程造價(jià)通病。通過對(duì)公司及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的調(diào)查，搜集到一些實(shí)用資