BJ開(kāi)發(fā)區(qū)投資有限公司的薪酬管理問(wèn)題研究.pdf

1、開(kāi)發(fā)區(qū)作為政府主導(dǎo)下的公共產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，是改革開(kāi)放的產(chǎn)物。開(kāi)發(fā)區(qū)一直以一種特殊的方式存在，有政府派出機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，卻采取企業(yè)式的管理模式。隨著轉(zhuǎn)型期我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日益融入全球化浪潮.作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿陣地的開(kāi)發(fā)區(qū)的地位日趨重要，在這樣一個(gè)特殊地域中，作為管理者的開(kāi)發(fā)區(qū)投資有限公司，其人力資源管理的重要性也隨人才重要性的提升而與日俱增。
　　 目前，開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展普遍處于“一次創(chuàng)業(yè)”末期，“二次創(chuàng)業(yè)”初期，各方因素的變化都對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的薪

2、酬管理都提出了新的要求。本文選取較為有代表性的江蘇省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)投資有限公司的薪酬管理作為研究對(duì)象，特別針對(duì)投資公司內(nèi)部占大多數(shù)的合同制人員的薪酬管理方法進(jìn)行討論。主要通過(guò)調(diào)查訪談的形式結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)資料進(jìn)行收集整理，并采用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法，將現(xiàn)代薪酬管理理論中的寬帶薪酬、全面薪酬、彈性福利等理論與目前開(kāi)發(fā)區(qū)投資公司薪酬管理現(xiàn)狀相結(jié)合，分析整理出存在的問(wèn)題，并依據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資公司管理范圍，提出可行性的解決方案。力爭(zhēng)為處于相似發(fā)展階段和規(guī)