外包模式的銀行卡系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā).pdf

1、銀行卡業(yè)務(wù)對信用風(fēng)險管理、交易控制和客戶服務(wù)等方面都存在很高的要求,其初期投入成奉非常巨大。一方面,銀行卡的發(fā)卡成本呈邊際遞減的趨勢,存在著規(guī)模效應(yīng),另一方面,眾多的中小銀行在銀行卡的投資門檻前望而卻步,心有余而力不及。解決這一矛盾的一個出路就是,發(fā)卡銀行將后臺的發(fā)卡、交易處理和風(fēng)險控制等業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的外包服務(wù)公司,銀行則專注于市場營銷、資金信貸和戰(zhàn)略規(guī)劃等核心業(yè)務(wù)。
　　 外包模式的銀行卡系統(tǒng)建設(shè),實質(zhì)上也是對核心系統(tǒng)改造

2、模式的一種研究,銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(Core Banking System)是銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的心臟,凡一切關(guān)于存款、貸款賬戶的業(yè)務(wù)操作都是在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中完成的。論文研究了外包模式的銀行卡信息系統(tǒng)的構(gòu)建,提出利用業(yè)務(wù)前置模式對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行改造,使之瘦化的構(gòu)建方法。主要工作包括:
　　 一,論文完成了外包模式信用卡系統(tǒng)的可行性分析,包括技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性,并對核心技術(shù)進行了研究。
　　 二,論文對系統(tǒng)進行了需求分析