煙草行業(yè)企業(yè)級數(shù)據(jù)中心建設(shè)與應(yīng)用.pdf

1、隨著市場競爭的越來越激烈，商業(yè)環(huán)境中的信息越來越密集，企業(yè)必須能夠深入靈活利用積累的大量數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮其在整體經(jīng)營過程中的作用，以提高決策質(zhì)量、把握和發(fā)現(xiàn)市場機遇、提升企業(yè)的競爭力。
　　 實施數(shù)據(jù)中心及輔助決策系統(tǒng)是一個十分復雜的過程，成功的決策系統(tǒng)應(yīng)該具備三個要素:商業(yè)需求、大量標準且干凈的數(shù)據(jù)和實現(xiàn)商務(wù)智能的技術(shù)。因此，數(shù)據(jù)中心及輔助決策系統(tǒng)有其特定的實施方法，它包含對企業(yè)經(jīng)營管理需求的明確、對企業(yè)現(xiàn)有信息化情況的了解和對

2、各種商務(wù)智能技術(shù)的充分掌握三個方面。
　　 本論文依托于煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目，課題主要研究意義包括兩個方面;其一:在對煙草行業(yè)業(yè)務(wù)模式及信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，規(guī)劃企業(yè)的信息架構(gòu)，以滿足并適應(yīng)業(yè)務(wù)及信息系統(tǒng)的調(diào)整、演進;其二:以標準、全面的數(shù)據(jù)為支撐，設(shè)計開發(fā)適合決策管理層的分析應(yīng)用系統(tǒng)，為其管控企業(yè)、經(jīng)營決策提供依據(jù)。
　　 本論文首先介紹選題背景，描述了煙草行業(yè)信息化現(xiàn)狀;在總體規(guī)劃方面，系統(tǒng)地介紹數(shù)據(jù)中心架構(gòu)