我國(guó)制造業(yè)海外并購(gòu)分析-基于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力角度.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，海外并購(gòu)作為一種最快的獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展的手段，可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化和綜合化的經(jīng)營(yíng)；可以使企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；可以消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增加產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額；幫助企業(yè)獲得特殊資產(chǎn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力等；因此，受到大多數(shù)企業(yè)的青睞。尤其是在我國(guó)，自我國(guó)加入WTO以來(lái)，不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放程度，中國(guó)的企業(yè)越來(lái)越多的參與到海外并購(gòu)的活動(dòng)中，并且規(guī)模越來(lái)越大。
　　 針對(duì)這一情況，本文通過(guò)了解我國(guó)

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