版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,以及我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不斷調(diào)整和變化,企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境愈加復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。企業(yè)為了不斷加大產(chǎn)品的銷售額和市場(chǎng)的占率,增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)銷售過程中的競(jìng)爭(zhēng)力,不可避免的越來越多的采用賒銷這種銷售模式,應(yīng)收賬款也隨之不斷地出現(xiàn)在企業(yè)間的這種信用交易中。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取到客戶的訂單,企業(yè)就需要有價(jià)格的優(yōu)惠條件或可以進(jìn)行賒銷,但這種方式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)越來越薄;另外一方面,由于許多客戶不守信用,隨意
2、的拖欠賬款,企業(yè)需投入大量人力、財(cái)力解決難收款的問題,因此,要建立完善的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度,提高識(shí)別企業(yè)所面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)能力,消除或減少企業(yè)的損失,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)已成為世界上第一大農(nóng)藥生產(chǎn)國,每年生產(chǎn)大量的原藥及制劑,也是農(nóng)藥出口大國,我國生產(chǎn)的農(nóng)藥約60%出口到國外,為全世界的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了重要支持。農(nóng)藥是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)資料,對(duì)于保證農(nóng)作物高產(chǎn)、質(zhì)優(yōu)具有不可或缺的作用。
3、我國人口眾多,農(nóng)業(yè)不僅是我國的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也是重要的國防基礎(chǔ),但我國人均可耕地面積卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。因此,更要不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、保護(hù)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,確保農(nóng)民收入的良性增長(zhǎng),這些都與農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。我國農(nóng)藥行業(yè)近幾年,不斷發(fā)展壯大,在規(guī)模逐步擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,質(zhì)量穩(wěn)步提高,品種也不斷豐富,為現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)提供了強(qiáng)有力的支撐。
由于農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的管理水平普遍偏低,且農(nóng)藥行業(yè)應(yīng)收賬款的特殊性。農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的研究
- 企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制方法問題探討
- [教育]應(yīng)收賬款內(nèi)部控制案例
- HS集團(tuán)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制研究.pdf
- A公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制管理研究.pdf
- 中小企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制路徑研究
- 企業(yè)應(yīng)收賬款控制的研究.pdf
- 企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf
- tz企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度程序設(shè)計(jì)研究
- 施工企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制研究——以S企業(yè)為例.pdf
- GDGC公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的研究.pdf
- TZ企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度程序設(shè)計(jì)研究.pdf
- ZY建筑公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制研究.pdf
- 風(fēng)險(xiǎn)管理角度下企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制淺析
- 服裝企業(yè)應(yīng)收賬款的控制
- 企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制方法研究
- 企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究——華昌公司應(yīng)收賬款分析.pdf
- 企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制
- 淺析企業(yè)內(nèi)部控制中應(yīng)收賬款的管理
- 應(yīng)收賬款控制表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論