響大-響罕送電線路工程項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、工程質(zhì)量是工程項目管理的重要任務，企業(yè)能否贏得市場，取決于企業(yè)滿足客戶的需求和期望的能力，因此質(zhì)量管理在工程項目管理中占有重要地位。加強質(zhì)量管理對于增強企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。輸電線路作為電力工業(yè)的大動脈，也是電力系統(tǒng)的重要組成部分，更是電網(wǎng)項目的關鍵和樞紐。電力行業(yè)的送電線路施工是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程，具有專業(yè)性強、施工難度大、建設周期短等特點。要使施工全過程順利進行，以達到預期的質(zhì)量目標，就必須用科學的方

2、法進行質(zhì)量控制。
　　 本文在介紹工程項目質(zhì)量管理的概念及特點的基礎上，首先闡述了送電線路工程質(zhì)量管理的原則，分析了工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容、質(zhì)量管理的方法以及送電線路施工質(zhì)量管理的意義。隨后論文深入研究了質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)和全面質(zhì)量管理，以PDCA循環(huán)動態(tài)控制理論為基礎，運用全過程管理模式，并結合送電線路施工各工序施工內(nèi)容，通過工程項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的質(zhì)量管理體系，提高組織項目質(zhì)量管理的實施能力，持續(xù)改進項目質(zhì)

3、量，最終實現(xiàn)業(yè)主的需求。論文根據(jù)響大-響罕輸電線路項目的實際特點詳細論述了如何編制質(zhì)量計劃、做好質(zhì)量保證，重點從人員機構、施工工器具及施工機械、材料管理、施工工藝和施工環(huán)境五個方面入手，展開施工過程質(zhì)量控制，同時做好施工質(zhì)量保持和改進。經(jīng)過工程實踐，歸納總結出施工過程質(zhì)量控制要點，使工程項目質(zhì)量管理目的明確、統(tǒng)一性好、延續(xù)性強，并具體結合實際工程項目，對送電線路工程的質(zhì)量管理進行深入研究。最后文章分析送電線路工程項目質(zhì)量管理取得的重大成