敬業(yè)集團(tuán)燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、環(huán)境污染已經(jīng)成為人類必須直面的重要問題，尤其是大氣環(huán)境污染更應(yīng)引起人們的格外關(guān)注，因?yàn)榇髿赓|(zhì)量的好壞對(duì)人類健康和整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)有著直接影響。我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，伴隨而來的則是不斷增長的能源消費(fèi)量，其中耗煤量增長尤為突出，這直接導(dǎo)致了我國二氧化硫排放量的屢創(chuàng)新高。至2010年底，我國二氧化硫排放總量已達(dá)到2185.1萬噸，居世界第一位，大大超出了我國環(huán)境承載能力。這是導(dǎo)致我國目前大氣嚴(yán)重污染的首要因素，也是制約我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸

2、。
　　面對(duì)由于過量二氧化硫排放而引致的大氣污染現(xiàn)狀，政府部門為了提升大氣環(huán)境質(zhì)量，保障國民的良好生活環(huán)境，推動(dòng)我國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，高度重視SO2煙氣排放的治理工作。因此，我國煙氣脫硫市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。但是，目前階段我國煙氣脫硫工程承包公司同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這直接導(dǎo)致了煙氣脫硫市場競爭日益激烈，甚至存在惡性競爭的趨勢(shì)。為了中標(biāo)，在投標(biāo)階段必須報(bào)低價(jià)，而為了保證公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，在中標(biāo)后就必須進(jìn)行各種設(shè)計(jì)優(yōu)化，以保證一定

3、的微利。而這種競爭得來的項(xiàng)目，一旦成本控制失誤，就很可能造成工程虧損。這種被迫的低價(jià)中標(biāo)，嚴(yán)重危及總承包企業(yè)的生存和發(fā)展。本篇論文的作者工作在一家煙氣脫硫工程總承包公司，這家公司也正身處于市場困境之中，所以從改進(jìn)工程成本的控制方法角度入手，不斷降低項(xiàng)目成本直至合理水平，從而保證一定的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展就成為了該公司目前的首要問題。
　　首先，本文基于對(duì)國內(nèi)外已有研究的梳理，對(duì)敬業(yè)集團(tuán)燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫項(xiàng)目的成本控制展開了整

4、體性的基礎(chǔ)分析，明確了項(xiàng)目成本控制過程中所應(yīng)遵循的基本原則與采用的基本方法，并構(gòu)建了成本控制管理體系。其次，依據(jù)EPC模式下煙氣脫硫項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目采購、項(xiàng)目施工三個(gè)角度探討項(xiàng)目成本控制工作中現(xiàn)存的問題。之后，結(jié)合敬業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目的具體情況，針對(duì)現(xiàn)存的成本控制問題提出了相應(yīng)的成本控制改進(jìn)策略。最后，采用比較研究方法對(duì)常規(guī)模式下與改進(jìn)模式下敬業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段、采購階段與施工階段的成本控制進(jìn)行了對(duì)比分析，檢驗(yàn)了改進(jìn)策略對(duì)

5、降低項(xiàng)目成本的效果。
　　本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是針對(duì)EPC模式下煙氣脫硫項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合敬業(yè)集團(tuán)燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫項(xiàng)目的具體情況，提出了行之有效的成本控制基本原則，并構(gòu)建了高效的成本控制管理體系，進(jìn)而深入探討了在項(xiàng)目成本控制過程中如何設(shè)置有效的獎(jiǎng)懲制度，并基于獎(jiǎng)懲制度促進(jìn)全員參與成本管理意識(shí)的形成，推動(dòng)全過程成本管理工作的開展。本文的研究不僅為六合天融公司以及同類型公司的項(xiàng)目成本控制工作提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且也為相關(guān)的項(xiàng)目成本管理