全流程化企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、信息化技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)提供了經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，一方面企業(yè)運(yùn)用信息化技術(shù)提高工作效率、壓縮人力成本、進(jìn)行業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新，另一方面，眾多企業(yè)在信息化建設(shè)中的不斷探索、經(jīng)營(yíng)管理的不斷提升，又倒逼企業(yè)加強(qiáng)信息系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)。作為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)信息化建設(shè)中占據(jù)著重要地位。
　　多年來(lái)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了眾多產(chǎn)品化的財(cái)務(wù)管理軟件，很多企業(yè)也自主開(kāi)發(fā)了自己的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，但是在眾多財(cái)務(wù)管理軟件中，多數(shù)都是以解決企業(yè)

2、財(cái)務(wù)管理流程中一部分問(wèn)題為目標(biāo)，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，其局限性越來(lái)越突出。
　　基于某公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的實(shí)際需要，本文以全流程化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為研究方向，力圖探索和實(shí)現(xiàn)更加符合企業(yè)需求的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。本文研究的重點(diǎn)是:(1)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，設(shè)計(jì)融合預(yù)算控制、費(fèi)用申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和費(fèi)用會(huì)計(jì)核算為一體的流程;(2)設(shè)計(jì)資產(chǎn)計(jì)劃、初始計(jì)量、折舊攤銷(xiāo)和會(huì)計(jì)核算為一體的資產(chǎn)全生命周期管理流程;(3)使用JAVA技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系