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文檔簡介
1、 本文對工作流管理系統(tǒng)的柔性問題進行了研究和探討。完成的主要工作及創(chuàng)新點如下:1.綜述了工作流管理系統(tǒng)的基礎原理,包括它的定義、功能、分類等;分析了工作流的體系結構、參考模型以及目前常用的建模工具,同時還介紹了工作流的執(zhí)行過程以及對工作流進行分析的各種方法。2.設計給出了一個由過程元模型、組織元模型和數(shù)據(jù)元模型構成的三維工作流元模型。其中過程元模型是基于WfMC的過程元模型進行的改進,增加了表單實體,實現(xiàn)非自動化數(shù)據(jù)的輸入;應用問題分
2、離(separationofconcerns)原則,將轉移條件(TransitionConditions)分解,增強了工作流管理系統(tǒng)對各種變化的適應性。組織元模型是基于對現(xiàn)實企業(yè)中組織人員的分析進行設計,將元模型中的實體分為角色、組織單元和團隊等,以滿足業(yè)務過程對不同人員的需要。數(shù)據(jù)元模型是基于對數(shù)據(jù)資源的分類進行的設計,不同類別的數(shù)據(jù)進行不同的管理。3.分析了工作流的柔性問題,包括柔性的定義、分類、常見的提高工作流柔性的方法等。然后以
3、三維元模型為基礎,結合動態(tài)變化的形式化描述,對過程元模型、組織元模型、數(shù)據(jù)元模型分別給出了柔性設計。經(jīng)設計后的過程實例,可依據(jù)需要對活動進行增加、刪除、修改;組織人員和角色可在執(zhí)行時隨時指定或更改;而運行時的數(shù)據(jù)也極大限度地屏蔽不確定性。4.給出了一個具體的管理系統(tǒng)實例HDPDM。對該系統(tǒng)的工作流管理部分,包括過程管理、組織結構管理、數(shù)據(jù)管理,應用前文的理論基礎,從設計到實現(xiàn)進行了詳細論述。 本文在工作流柔性問題上進行了探索,通過元
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