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文檔簡介
1、固定資產(chǎn)投資項目后評價是對已經(jīng)完成的投資項目所進行的一種系統(tǒng)而又客觀的分析評價,以確定項目的目標、目的、效果、效益的實現(xiàn)程度。項目后評價提供的信息,將幫助投資者和項目法人提高決策和管理水平,更合理地利用有限的資源,提高投資效益。軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資是比較特殊的一種投資渠道,具有較強的計劃性、政策性、針對性和連續(xù)性,與一般建設項目存在較大區(qū)別,項目的效益也具有多變性,項目影響重大,但是又具有隱蔽性和長期性,在一定時期內可能難以直接評價其全
2、部影響。當前,在軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目實施過程中,極少對項目建成后的影響及可持續(xù)性進行評價審查,缺少針對軍工企業(yè)特點的固定資產(chǎn)項目后評價綜合方法的應用研究。
本論文首先梳理了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的管理體系,分析了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價的管理制度,剖析了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目管理與后評價的現(xiàn)狀,并總結了當前存在的主要問題。其次,通過分析軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的基本目標、基本思想和基本原則,構建了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)
3、投資項目的總體框架,并建立了基于AHP-模糊綜合評價的軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價的綜合評價模型。第三,分別剖析了軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價的技術評價子體系、軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價的財務評價子體系、軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的影響與可持續(xù)性評價子體系的一般操作程序及主要內容,尤其解析了不同評價子體系的評價指標、指標權重和判別標準。最后,給出典型案例開展實證研究,闡述軍工企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價體系的應用步驟,驗證了軍工企業(yè)
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