TS公司溫泉旅游度假村項目的市場開發(fā)策略研究.pdf

1、TS公司溫泉旅游度假村項目是華東老牌的溫泉旅游度假村，隨著溫泉旅游客源市場結構發(fā)生變化，以及溫泉旅游與休閑度假、文化體驗、健康養(yǎng)生、生態(tài)農業(yè)等行業(yè)的交互融合，如何面對新的形勢在市場開發(fā)方面進行二次創(chuàng)業(yè)是TS公司溫泉旅游度假村項目亟待解決的問題。
　　本文對國內外關于溫泉旅游項目、溫泉旅游項目市場開發(fā)等方面的相關研究進行綜述，并以需要層次理論、期望確認理論和服務營銷等理論為基礎，分析TS公司溫泉旅游度假村項目的營銷環(huán)境，找出目前市場

2、條件下的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)。通過游客滿意度問卷調查，分析影響TS公司溫泉旅游度假村項目市場開發(fā)的交通環(huán)境、環(huán)境氛圍、產品吸引力、產品質量、服務效率、服務品質等核心要素，對TS公司溫泉旅游度假村項目在市場營銷活動中現(xiàn)存的文化體驗氛圍不濃、產品結構單一、產品定價不合理、營銷渠道功能發(fā)展不全面、促銷手段單一及服務品質不高、服務滿意度低等問題，以市場為導向，提出了以“養(yǎng)”“修”文化為魂，以“溫泉養(yǎng)生、樂享自然”為核心價值，綜合運用產品定制策