統(tǒng)一支付平臺(tái)對(duì)關(guān)聯(lián)支付系統(tǒng)的整合實(shí)踐.pdf

1、隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,金融改革繼續(xù)深入,金融市場日益完善,支付方式也不斷創(chuàng)新,對(duì)支付清算服務(wù)提出了更多、更新、更高的要求。2009年,作為中國支付體系核心和樞紐建設(shè)和管理者的中國人民銀行,針對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展對(duì)中央銀行支付系統(tǒng)的新需求,結(jié)合支付系統(tǒng)運(yùn)行的生命周期和正在建設(shè)永久災(zāi)備系統(tǒng)的實(shí)際,決定在第一代支付系統(tǒng)成功建設(shè)的基礎(chǔ)上,借鑒吸收,與時(shí)俱進(jìn),抓緊建設(shè)功能更加完善、更加安全高效的第二代支付系統(tǒng)。
　　國內(nèi)

2、地方人行、支付寶、財(cái)付通等也逐步推進(jìn)區(qū)域內(nèi)同城支付和電子支付結(jié)算,因此國內(nèi)商業(yè)銀行支付結(jié)算類應(yīng)用系統(tǒng)會(huì)逐步增多。
　　包商銀行在經(jīng)過對(duì)行內(nèi)現(xiàn)狀的分析后,以建設(shè)第二代支付系統(tǒng)為契機(jī),以大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)為主導(dǎo),整合行內(nèi)現(xiàn)有支付類系統(tǒng),為本行打造統(tǒng)一支付平臺(tái),以應(yīng)對(duì)支付業(yè)務(wù)各種聯(lián)網(wǎng)的需要和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
　　本文的研究重點(diǎn)如下:
　　(1)充分了解包商銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,建設(shè)統(tǒng)一支付平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與行

3、內(nèi)各系統(tǒng)緊密契合,與行內(nèi)業(yè)務(wù)流程完美整合,并能為包商銀行未來發(fā)展提供技術(shù)支撐、業(yè)務(wù)支撐。
　　(2)基于OSGi框架規(guī)范,自動(dòng)匯兌路由需求,服務(wù)定制化的組件開發(fā)配置管理模式,實(shí)現(xiàn)支付系統(tǒng)高度模塊化,方便擴(kuò)展與升級(jí);有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的分解、整合、升級(jí),符合未來系統(tǒng)建設(shè)主流方向。
　　(3)完備的基礎(chǔ)服務(wù)組件,系統(tǒng)管理、監(jiān)控服務(wù);強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)/業(yè)務(wù)平臺(tái)支持,為支付系統(tǒng)整合提供技術(shù)/業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
　　(4)快捷、方便的交易