基于PDCA循環(huán)的建筑工程施工質(zhì)量控制研究.pdf

1、我國加入WTO后，隨著國際建筑承包商的進(jìn)入和國內(nèi)建筑市場競爭的加劇，工程的質(zhì)量成了施工項(xiàng)目贏得用戶，獲得良好信譽(yù)的關(guān)鍵。所以研究建筑施工項(xiàng)目如何提高工程質(zhì)量管理水平，繼而提高工程質(zhì)量，是本文的工作目的所在。
　　 本文參考國內(nèi)外工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，從工程質(zhì)量管理計(jì)劃的編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等三個(gè)方面入手，對提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行了動態(tài)研究，建立了質(zhì)量控制管理體系。在工程質(zhì)量管理PDCA循環(huán)運(yùn)用中，采用層次分析法，綜合的分

2、析了影響工程施工質(zhì)量的各種因素，同時(shí)建立了一套質(zhì)量評估綜合管理體系。
　　 結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目，從質(zhì)量目標(biāo)的策劃、施工前準(zhǔn)備、材料采購及分包控制、過程質(zhì)量控制、過程質(zhì)量控制、技術(shù)資料管理、竣工驗(yàn)收等方面提出了相應(yīng)的措施，在過程質(zhì)量控制過程中，采用層次分析法分析了影響結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量的各個(gè)因素，并且將各影響因素進(jìn)行了量化，分析其對于混凝土施工質(zhì)量的影響權(quán)重，建立了混凝土施工質(zhì)量綜合評估管理體系。此外，通過PDCA的兩次循環(huán)，以鋼筋