基于PRO共用回收渠道的再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著自然資源的日益枯竭和廢舊產(chǎn)品的與日增多,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟已被提升為國家重要的經(jīng)濟發(fā)展模式。而建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟的“4R”戰(zhàn)略中的再制造也成為我國保持經(jīng)濟和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要措施之一。
  本文在充分借鑒前人有關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,闡述了當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于再制造供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀及應(yīng)用,給出了文章的研究思路及框架。其次,以博弈論為研究方法,構(gòu)建了小制造商加入PRO組織的戰(zhàn)略選擇模型,確定了在政府規(guī)制的影響下小制造商加入PRO的臨界條件和最優(yōu)條件

2、。本文的創(chuàng)新性在于將大小制造商、PRO組織和第三方再制造商同時納入到再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈中,分析了在分散式和集中式?jīng)Q策機制下兩個制造商和第三方再制造商的生產(chǎn)決策,如廢舊產(chǎn)品回收率、新產(chǎn)品和再制造品的產(chǎn)量和定價等問題。通過比較發(fā)現(xiàn),PRO內(nèi)部的成本、PRO收取的回收轉(zhuǎn)讓價和給予的回收補貼這三種因素在兩種決策機制下對供應(yīng)鏈各成員的生產(chǎn)決策的影響是不同的,并進(jìn)一步驗證了“PRO組織沒有盡量控制降低其內(nèi)部組織成本的動機”這一論斷。再次,結(jié)合國內(nèi)的汽

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