全球鋼鐵產(chǎn)能過剩背景下重鋼集團轉(zhuǎn)型脫困路徑研究.pdf

1、全球鋼鐵產(chǎn)能過剩背景下重鋼集團轉(zhuǎn)型脫困路徑研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）學(xué)生姓名：胡乾坤指導(dǎo)教師：黃英君教授學(xué)位類別：國際商務(wù)碩士重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院二O一七年六月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要I摘要2008年金融危機之后，全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢、市場需求低迷，國際鋼鐵產(chǎn)能利用率整體不斷下滑，2016年降至69.3%，全球鋼鐵行業(yè)經(jīng)營狀況惡化，鋼鐵產(chǎn)業(yè)過剩這一全球性問題成國內(nèi)外關(guān)注焦點。產(chǎn)能過剩是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程的正?，F(xiàn)象，美日歐等發(fā)達

2、國家在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中也曾出現(xiàn)。在上世紀(jì)50年代至70年代，美日歐等國家都經(jīng)歷了一個近30年的鋼鐵工業(yè)黃金期，但70年代以后，這些國家開始進入產(chǎn)能過剩階段，化解產(chǎn)能過剩時長多接近甚至超過20年。面對全球鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，中國政府積極應(yīng)對，并于2016年初提出供給側(cè)改革，立足長遠(yuǎn)，在“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級”過程中，借“三去一補一降”的有效方式，徹底解決鋼鐵產(chǎn)能過剩問題。除了產(chǎn)能過剩外，國內(nèi)諸多鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重，負(fù)債高企是當(dāng)前多數(shù)

3、鋼鐵企業(yè)面臨著的生存與發(fā)展難題。近年來，舉債發(fā)展成為我國鋼鐵企業(yè)普遍做法，企業(yè)負(fù)債余額逐年增加，負(fù)債高企已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的沉重負(fù)擔(dān)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的財務(wù)危機隨時可能大面積爆發(fā)?；诖?，本文首先分別從產(chǎn)能過剩的概念、測度、成因及治理進行文獻梳理。隨后對全球鋼鐵產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀進行簡要描述，繼而選取面臨生存與發(fā)展挑戰(zhàn)、脫困轉(zhuǎn)型最迫切的重鋼集團作為現(xiàn)實案例，探尋其脫困轉(zhuǎn)型措施及路徑。最后，本文在全球鋼鐵產(chǎn)能過剩背景下，從重鋼集團實際出發(fā)，結(jié)合重鋼集