物資管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及優(yōu)化與評(píng)價(jià)方法的研究.pdf

1、SG集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過幾年的搬遷調(diào)整，逐漸形成了“一業(yè)多地”的格局。秉承著發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略方針，各基地生產(chǎn)所需原料均由供應(yīng)公司統(tǒng)一采購(gòu)和供應(yīng)。隨著供應(yīng)公司業(yè)務(wù)范圍日益擴(kuò)大，傳統(tǒng)的供應(yīng)管理方法在提高供應(yīng)效率和降低供應(yīng)成本等方面逐漸無(wú)從適應(yīng)。針對(duì)以上因素，本文設(shè)計(jì)了一個(gè)包含計(jì)劃管理、運(yùn)輸管理、物流管理、資金管理、供應(yīng)商管理、合同管理、調(diào)研管理共七大模塊的物資管理系統(tǒng)，有效的整合人、財(cái)、物、信息、管理等資源，同時(shí)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

2、對(duì)庫(kù)存優(yōu)化和供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇分別進(jìn)行了研究。主要研究工作如下：
　　論文首先介紹了國(guó)內(nèi)鋼鐵和SG集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r，并提出本課題的研究意義以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
　　其次，全面系統(tǒng)的梳理和優(yōu)化了供應(yīng)公司的各業(yè)務(wù)流程，提出了業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)需求并介紹了所使用的關(guān)鍵技術(shù)，為后續(xù)研究打下了基礎(chǔ)。
　　然后，根據(jù)相關(guān)需求進(jìn)行了設(shè)計(jì)和開發(fā)，其中庫(kù)存管理模塊使用遺傳算法進(jìn)行優(yōu)化處理。
　　接下來(lái)分別介紹了SG集團(tuán)基于遺傳算法的庫(kù)存優(yōu)化