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文檔簡介
1、機電設備是當代科學技術的結晶和載體,是一個國家制造業(yè)整體水平的形象和代表。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,企業(yè)對高質(zhì)量、高技術機電設備的需求量不斷增加。在我國機電設備生產(chǎn)工藝和技術水平相對還比較落后的情況下,進口國外先進設備是盡快滿足我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要的重要選擇。
在我國加入世界貿(mào)易組織以后,進口關稅有了較大幅度的下降,機電設備的進口量逐步增加,在進口總額中的比重也不斷提高。同時,其進口過程中的一些問題也不斷突顯出來,嚴重影響著
2、企業(yè)的生產(chǎn)進度,制約著企業(yè)的經(jīng)濟增長。那么如何優(yōu)化機電設備的進口工作,加強對進口流程中各個環(huán)節(jié)的管理,使進口機電設備更好的發(fā)揮作用,就顯得尤為重要。
本文以進口礦用機電設備為例,結合作者在大型進口機電設備公司工作的多年實踐經(jīng)驗,從進口企業(yè)的角度出發(fā),首先對設備進口的前期調(diào)研及選型、招投標、合同的簽訂及履約、報清關、設備的檢驗、安裝調(diào)試和驗收、以及設備的后期管理等環(huán)節(jié)的內(nèi)容進行了全面的總結。在此基礎上,作者針對由于前期準備工
3、作不充分,招投標工作的混亂,合同條款的不嚴密,報清關工作的疏忽,設備驗收的失誤以及后期管理的不完善等問題引發(fā)的設備選型錯誤,設備不能順利通關,性能參數(shù)不達標,采購資金浪費,甚至造成嚴重的生產(chǎn)停滯損失等問題進行了全面、詳盡的分析。最后基于實際工作中的解決辦法,總結出了相應的建議和對策。
作者根據(jù)多年參與招投標,合同談判,后期合同執(zhí)行和售后服務等工作的實際經(jīng)驗出發(fā),綜合研究整個機電設備進口流程中的問題及對策,力求針對機電設備這
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