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1、火力電廠的設(shè)備系統(tǒng)規(guī)模大,配套復(fù)雜,是典型的資金、技術(shù)密集型設(shè)備系統(tǒng),長期以來,如何提高發(fā)電設(shè)備的可靠性和可利用率一直是國內(nèi)外發(fā)電企業(yè)的重大研究課題之一。 論文以狀態(tài)檢修為主要的研究對象,簡要介紹了國外狀態(tài)檢修,詳細分析國內(nèi)狀態(tài)檢修的開展情況,總結(jié)了值得參考和借鑒的經(jīng)驗,對珞電目前設(shè)備管理和檢修狀態(tài)認真進行了分析,提出珞電開展狀態(tài)檢修的需求,對實施狀態(tài)檢修提出了全面的管理和實施方案,提出改進計劃檢修管理工作和故障檢修工作方案,以
2、達到最終建立適合珞電自身的優(yōu)化檢修管理體系,合理安排檢修項目和檢修工期,延長了設(shè)備檢修周期,有效降低了檢修成本,提高了設(shè)備的可用性。 珞電在引進消化進口設(shè)備的基礎(chǔ)上,逐步掌握了進口設(shè)備的性能,在掌握引進設(shè)備方面作出了有益的探索。珞電目前的設(shè)備管理狀況與國內(nèi)先進電廠相比存在較大差距,主要表現(xiàn)在設(shè)備管理的理念及體制的落后,人員對現(xiàn)代化設(shè)備管理意識相對不足,設(shè)備管理的架構(gòu)仍然需要完善;對于設(shè)備檢修管理缺乏長遠規(guī)劃,檢修決策缺乏科學性;
3、設(shè)備可靠性指標不高,機組連續(xù)運行天數(shù)不長;先進設(shè)備監(jiān)測診斷設(shè)備配置不全,人員對先進的設(shè)備管理技術(shù)掌握不足,設(shè)備狀態(tài)分析不深,數(shù)據(jù)掌握不全;設(shè)備檢修的經(jīng)濟性較差,設(shè)備維修費用偏高等。 珞電開展狀態(tài)檢修的總體目標是應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù),采用有效的監(jiān)測手段和分析診斷技術(shù),準確掌握珞電設(shè)備狀態(tài);科學地進行檢修需求決策,合理安排檢修項目、檢修間隔和檢修工期,延長設(shè)備使用壽命,有效降低檢修成本;提高設(shè)備可用性和可靠性,保證設(shè)備的安全、
4、可靠和經(jīng)濟運行;提高檢修、運行的基礎(chǔ)管理水平;以建立狀態(tài)檢修模式為基礎(chǔ),優(yōu)化計劃檢修項目和故障檢修工作,建立系統(tǒng)的設(shè)備檢修優(yōu)化體系,形成符合現(xiàn)代設(shè)備管理的體制;實現(xiàn)電廠的科學發(fā)展,為建立國內(nèi)領(lǐng)先國際一流資源節(jié)約型電廠的奮斗目標打下堅實的設(shè)備基礎(chǔ)。電廠的優(yōu)化檢修體系就是根據(jù)不同設(shè)備重要性、可控性和可維修性,科學合理地選擇不同的檢修方式,形成一套融故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修和改進性檢修為一體的檢修模式。 為提升珞電設(shè)備檢修管理水平
5、,應(yīng)根據(jù)實際的人員和管理現(xiàn)狀建立切合實際的方案,分階段逐步實施。先從實施設(shè)備點檢定修制和檢修作業(yè)標準化、規(guī)范化入手,全面落實設(shè)備管理的責任制,組建設(shè)備診斷工作小組,逐步開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作,逐步擴大監(jiān)測評估范圍,啟動設(shè)備狀態(tài)分析的科學機制,規(guī)范、完善檢修基礎(chǔ)管理,強化檢修質(zhì)量管理,提高設(shè)備健康水平建立珞電狀態(tài)檢修的技術(shù)構(gòu)架,配套實施管理理念的提升;繼續(xù)樹立以設(shè)備現(xiàn)代化管理位中心的設(shè)備管理思想,繼續(xù)改進組織結(jié)構(gòu),完善有關(guān)設(shè)備管理制度;通過
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