N公司中國區(qū)新增配送中心選址研究.pdf

1、本文的研究，是以N公司物流分銷系統(tǒng)(包含工廠到配送中心，再由配送中心到客戶的整個物流過程)為背景，在已有配送中心存在的前提下，對新增配送中心進行選址。以分銷系統(tǒng)的總運輸費用最低為優(yōu)化目標，以滿足客戶需求，考慮原有配送中心容量為限制條件，構建混合整數(shù)規(guī)劃模型，并用Lingo軟件求解。
　　優(yōu)化目標是包括工廠到配送中心以及配送中心到客戶這兩個階段的總運費最低。以一個客戶僅由一個配送中心服務的原則和已有配送中心的容量限制等為約束條件，構

2、建了混合整數(shù)規(guī)劃模型，解決了以下兩個問題：一是在原有5個配送中心的基礎上新增三個候選點，在所有備選點中確定6個建立配送中心，二是確定每個配送中心的服務范圍。
　　求解模型后，對新的選址及分配方案進行了兩方面的驗證：一是新方案的費用較優(yōu)的驗證，在10年數(shù)據(jù)的基礎上，新方案有近9千萬的費用節(jié)省，二是客戶需求滿足率的驗證，由于新增配送中心容量可以根據(jù)需求設計，因而隨需求增加其服務范圍可以動態(tài)調整，估算了需求增長1.2倍以及10年后的各配