A公司的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系應(yīng)用研究.pdf

1、為了面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，國(guó)內(nèi)大型制造企業(yè)A公司的管理層提出了建立一套適用于A公司經(jīng)營(yíng)情況的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的要求，筆者作為A公司的管理會(huì)計(jì)人員，在本文中通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的發(fā)展和理論方法的研究，歸納出建立管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系所需的內(nèi)容、特征以及框架結(jié)構(gòu)。針對(duì)A公司的業(yè)務(wù)情況和實(shí)際管理需求，分析實(shí)施管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的利與弊，把理論結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)了適應(yīng)A公司特點(diǎn)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系。并根據(jù)A公司的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出相應(yīng)的

2、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系實(shí)施辦法。本文對(duì)相關(guān)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系建立和實(shí)施可以起到一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
　　 全文分為三個(gè)部分。第一部分首先介紹了選題的背景，通過(guò)管理會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展需要和企業(yè)發(fā)展需要兩方面闡述了本文的研究意義并指出了筆者的研究思路;第二部分對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況、管理會(huì)計(jì)常用的方法以及管理會(huì)計(jì)報(bào)告構(gòu)建所需要的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了綜述，其目的是指出管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和職能，為搭建管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系提供理論框架;第三部分根據(jù)A公司的實(shí)際情