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文檔簡介
1、金融控股公司作為企業(yè),特別是金融企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務多元化戰(zhàn)略的一種有效的組織結構形式,在經(jīng)濟全球化的浪潮中己成為金融業(yè)發(fā)展的一種主流趨勢。對金融控股公司的理論和實證研究沒有對其獨特優(yōu)勢形成一致結論,可以說,金融控股公司的優(yōu)勢與風險并存,而且其優(yōu)勢的發(fā)揮要具備一定的內(nèi)外部條件。但是在實踐中,金融控股公司在發(fā)達國家展示出了強大的生命力,成為許多國家金融企業(yè)增強競爭力的有效手段。 我國正處在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的關鍵時期,在加上入世時承諾的2006
2、年后金融業(yè)的全面對外開放,如何應對國外金融企業(yè)的強大競爭,是我們必須代數(shù)據(jù)網(wǎng)、下一代電信網(wǎng)、下一代移動網(wǎng)(3G)等等,狹義的NGN是指以軟交換為呼叫控制中心、在分組交換網(wǎng)上提供實時語音和多媒體業(yè)務的軟交換網(wǎng)絡。 作為NGN的核心,軟交換獨立于傳送網(wǎng)絡,主要完成呼叫控制、資源分配、協(xié)議處理、路由、認證和計費等功能,同時可以向用戶提供現(xiàn)有電路交換機所能提供的所有業(yè)務,并能向第三方提供可編程能力。軟交換的核心思想是將業(yè)務/控制與傳送/
3、接入分離,各實體之間通過標準的協(xié)議進行連接和通信,以便在網(wǎng)絡上更加靈活地提供業(yè)務。 作為軟交換中實現(xiàn)傳統(tǒng)交換機“呼叫控制”的功能實體,媒體網(wǎng)關控制器將呼叫控制功能從網(wǎng)關中分離出來,還可以提供計費、認證、路由、資源管理和分配,以及協(xié)議處理等其他功能。 本文共分為五章,第一章是對NGN作了綜合性的介紹,首先根據(jù)國外學者對NGN的研究結果給出了NGN的定義,然后介紹了NGN在全球的發(fā)展情況,最后介紹了NGN的網(wǎng)絡結構模型;第二
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