現(xiàn)代建筑設(shè)計項目管理研究.pdf

1、建筑設(shè)計是工程建設(shè)全過程中十分重要的環(huán)節(jié)，它是對項目投資影響最大的環(huán)節(jié)，也是對項目功能和使用價值，即項目質(zhì)量特性影響最重要的環(huán)節(jié)。加強建筑設(shè)計管理的研究，對保障工程項目質(zhì)量，提高項目投資效益具有十分重要的意義。 現(xiàn)代項目管理融合了系統(tǒng)工程的思想與變化的理念，具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向、柔性的組織方式、動態(tài)的資源配置、科學(xué)有效的方法與工具等特點，成為工程項目管理的有效方法。設(shè)計項目管理本質(zhì)上就是項目管理，項目管理的基本原理、方法適用于設(shè)計

2、項目管理。本文將現(xiàn)代項目管理的理論與工程項目設(shè)計管理實踐相結(jié)合，研究如何提高建筑設(shè)計管理績效問題。 本文首先綜述了國內(nèi)外建筑設(shè)計管理現(xiàn)狀，指出國內(nèi)建筑設(shè)計管理注重程序性管理，國外建筑設(shè)計管理注重以項目管理為對象的目標(biāo)管理。 本文繼而研究了現(xiàn)代建筑設(shè)計項目管理的概念、項目設(shè)計過程管理、設(shè)計院工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、設(shè)計信息流管理等，將現(xiàn)代項目管理的理念與設(shè)計管理實踐相結(jié)合，力圖建立建筑設(shè)計項目管理的新思路。 本文還研究了