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文檔簡介
1、項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的規(guī)劃目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的客觀的分析。配網(wǎng)項目后評價是配網(wǎng)工程項目周期最后一個環(huán)節(jié),是項目管理不可缺少的重要手段,通過對項目全面的總結(jié)評價,汲取經(jīng)驗教訓,改進和完善配網(wǎng)項目決策水平。
本文首先闡述電力企業(yè)投資項目的研究背景和研究意義,然后在系統(tǒng)介紹了配網(wǎng)建設項目后評價的概念、原則、評價方法和依據(jù)的基礎上,針對配網(wǎng)的特點,全面系統(tǒng)地分析了配網(wǎng)工程項目專項后評價的內(nèi)容,構(gòu)
2、建了定量指標達到81%以上專項指標體系。接著,通過對江門地區(qū)配網(wǎng)工程項目的深入調(diào)研,本著客觀、公正的評價原則,運用“前后對比法”、邏輯框架矩陣法和成功度法等,分析了配網(wǎng)工程項目的過程后評價、功能效果、影響、可持續(xù)性后評價,重點深入研究經(jīng)濟效益后評價,計算了配網(wǎng)項目經(jīng)濟效益評價的各項指標,運用AHP方法和Fuzzy法構(gòu)建了配網(wǎng)工程項目投資的經(jīng)濟效益評價模型。最后綜合五個專項后評價的評分情況,得出了江門配網(wǎng)建設、運營和管理情況良好的結(jié)論。根
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