綜合樓項目部實習報告

1、<p><b>　　畢業(yè)實習報告</b></p><p>　　2009年12月我來到了***綜合樓項目部實習，這是一個讓我了解建筑施工的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。緊張的三個月的實習生活結束了，通過完成成本辦公室的工程量計算工作，以及住在工地施工現場的所見所聞，我確實受益匪淺。以下是我對實習的收獲與體會。 </p><p>　　一、經過這次實

2、習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識。它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。 更主要的是讓我明白了哪

3、些知識是工作中迫切需要用到得，有了學習的側重點。在學校時基本是被動的在學習，但是到了施工單位，發(fā)現了自己所欠缺的東西，就促使了自己有針對性主動的去學習。</p><p>　　二、我首先通過公司總工的介紹，對工地的主要負責人和工程的概況有了基本的一些了解，我所實習的深圳市第一建筑工程有限公司是建筑一級企業(yè)。該公司所承建的綜合樓，是由政府投資興建的用于安置因修建高速公路占掉民宅的安置工程。該工程屬于框剪結構，地下2層

4、，1#樓地上20層，2#樓地上25層，工程用地5346㎡，總建筑面積32089㎡。實習期間該工程正處于樁基礎及地下室施工階段。 </p><p>　　三、通過這次實習認識到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個方面： </p><p>　?、殴こ毯贤炗嗞P。工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關的權利和義務而簽訂的協議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關口，因為工程合同不

5、但明確規(guī)定了施工單位和建設單位雙方的權利和義務，還包含有要求工程必須達到的質量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價格以及價款支付期限等重要內容，這些內容對建筑工程造價的高低有著非常直接的影響。如果雙方簽訂的工程合同內容齊全、邏輯嚴密、雙方的權利義務對等，其最后的工程造價就可能合理，反之，造價就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。 </p><p>　　⑵工程變更簽證關。工程變更是指業(yè)主根據需要在工程施工過程中對原

6、圖紙進行的更改。既然對原有圖紙進行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，特別是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結算依據僅憑建設單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關就顯得尤為重要?？梢哉f，工程變更簽證是否及時準確直接影響到建筑工程造價的高低。 </p><p>　?、枪こ虥Q算審核關。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價款在內

7、的結算資料。它是由工程施工單位負責編制，建設單位進行初審，最后由建設單位委托有資質的社會中介機構進行審核，并出具審核報告。工程決算審核是基建管理活動的最終環(huán)節(jié)，也是工程造價控制的最后關口，施工單位必須予以高度重視。</p><p>　?。?）技術交底關。技術交底環(huán)節(jié)是控制工程質量和工程成本的重要環(huán)節(jié)。對于工藝復雜且重要的工序，應提前向施工班組做好技術交底。所以技術交底一定強調及時性，要趕在工程施工之前傳達到各施工

8、班組并簽字確認。這是從預防的的角度減少返工，從而降低工程成本并保證工程質量.</p><p>　　四、工程預算方面體會：</p><p>　　㈠通過自己獨立的進行工程量的計算，我熟悉了03G101整套圖集，了解了平法的表示方法，這讓我能更好的理解圖紙，理解設計意圖。同時，通過計算工程量也讓我熟悉了深圳市定額。明白了工程量清單計價規(guī)范中工程量計算規(guī)則與深圳市定額中的工程量計算規(guī)則的區(qū)別。比如

9、說門窗的工程量，清單計價規(guī)范中是依據門窗的數量，以“樘”為單位計算，而在定額中則是按實際的面積，以“㎡”為單位計算。而且工程量清單中的某一項清單子母可能同時包含幾項定額子母。比如工程量清單中的“鋼筋混凝土獨立基礎”這一項，實際的工作內容就包括“墊層”和“鋼筋混凝土獨立基礎”，所以需要分別計算“墊層”和“鋼筋混凝土基礎”的工程量。</p><p>　?、嫱ㄟ^工程量的計算，我明白了工程量清單計價與定額計價的區(qū)別與聯系

10、。定額計價就是在計劃經濟體制下，政府部門為了控制工程造價，而出臺的工程造價的確定方法，主要體現政府宏觀調控的作用。而清單計價則是市場經濟體制下，充分發(fā)揮市場自我調控的作用，通過市場競爭促進企業(yè)加強管理、積極創(chuàng)新，從而降低工程成本并提高企業(yè)競爭力。清單計價所強調的更多是市場競爭的作用，優(yōu)勝劣汰。</p><p>　　然而在實際操作中，企業(yè)往往都是通過二者相結合。尤其是很多地區(qū)，建筑企業(yè)都還習慣于使用定額計價，不太適

11、應清單計價的流程。</p><p>　　五、工程施工技術方面體會： </p><p>　?、逋ㄟ^參加圖紙會審，我明白了圖紙會審主要內容。 </p><p>　　一般工程開工前，業(yè)主、設計單位、承建單位和質量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會審，以發(fā)現并解決設計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避免施工中造成不必要的損失。在會審時應

12、注意以下幾點： </p><p>　　第一，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關政策和規(guī)定（建筑設計、結構設計和施工規(guī)范等）；圖紙與說明是否清楚，引用標準是否確切；施工圖紙標準有無錯漏；總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關系是否一致；各專業(yè)工種設計是否協調和吻合。 </p><p>　　第二，施工的可行性結合圖紙的特點，研究圖紙在施工過程

13、中，在質量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上，乃至于經濟效益上施工能否滿足圖紙的要求，必要時建議設計單位給予適當地修改。 </p><p>　　第三，地質資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求；周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等；施工圖紙的功能設計是否滿足建設單位的要求等，都是圖紙會審的主要內容。 </p><p>　　對會審準備中的圖紙等問題進行匯總，由項目技術負責人召集有關人員進

14、行一次內部初審。為了能更了解設計者的設計原理，我查了有關圖集，對圖紙進行了深入的研究，提出了很多有見解性的問題，而且與施工技術人員進行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現除結構和建筑上尺寸有誤，鋼筋有誤之外，還有最重要的就是和圖集的不相符，還有我發(fā)現一個最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯。 </p><p>　　㈡通過在工地進行了實踐，我學到了地下室施工有關很多技術要點，在這里我總結一下大承臺

15、混凝土的施工技術。 </p><p>　　大承臺(核心筒)混凝土施工采取了分層斜面倒退法的澆筑方法。為了保證澆搗質量，除要求混凝土密實外，還必須解決三個關鍵性的技術問題：一是混凝土供應和澆搗中要保證混凝土內部層與層之間結合良好，不得出現施工裂縫；二是采用“三摻”技術及保溫控制，利用混凝土的后期強度，減少水泥用量，降低大體積混凝土內部的水化熱，防止由于內外溫差過高而造成混凝土結構的 開裂；三是必須加強混凝土的養(yǎng)護措

16、施，確保混凝土后期強度的增長。 </p><p>　　混凝土配合比設計采用了“三摻”技術。其中，摻用Ⅱ級粉煤灰，降低水化熱峰值，減少水泥用量，增加可泵性，確?，F場泵送連續(xù)澆筑，摻用 UEA膨脹劑，防止因混凝土收縮而引起的裂縫，增強結構的自防水能力；摻用高效減水劑，改善和易性，減少游離水產生的蒸發(fā)水通道，增加混凝土密實性。 </p><p>　　由混凝土的性能可知，混凝土表面泌水收縮，易產生

17、塑性收縮裂縫，它一般發(fā)生在混凝土終凝之前，且由于受到鋼筋、粗大骨料等的限制，致使混凝土內部顆粒沉降不均勻，也會出現不規(guī)則的危害性表面裂縫。為了防止這類裂縫的產生，在混凝土澆筑至設計標高時，混凝土經振動器振搗密實，表面出現浮漿時，隨即用刮尺刮平，待混凝土終凝硬化前，用木抹子連續(xù)搓平，以閉合混凝土表面，防止泌水收縮裂縫的產生，同時加以覆蓋養(yǎng)護，避免混凝土受風吹日曬，從而排除了混凝土內部顆粒下均勻沉降而引起的危害性表面裂縫。 </p&g

18、t;<p>　　為了避免由于大體積混凝土內外溫差過大而產生裂縫，混凝土養(yǎng)護采用了保溫保濕復合保溫層的養(yǎng)護方法，即在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，中間兩層濕麻袋，最上面一層兩用塑料薄膜覆蓋壓住，以避免雨水淋濕麻袋而降低保溫效果。且因混凝土終凝硬化前不宜澆水養(yǎng)護，遮蓋有利于利用 混凝土的水灰比蒸發(fā)水達到養(yǎng)護目的；混凝土澆筑5-7天后，混凝土處于開始降溫狀態(tài)，此時逐層揭去薄膜和麻袋，最后只留一層麻袋，專人澆水養(yǎng)護不少于14天。地下

19、室混凝土經過這樣處理，我們仔細檢查現場，地下室混凝土表面未發(fā)現施工裂縫，外觀達到了質量要求，說明地下室混凝土達到了養(yǎng)護預期目標。 </p><p>　　盡管在配合比上采取了減少混凝土裂縫的技術措施，但由于水泥水化熱溫升較大，在澆筑后散熱高峰期如果保溫養(yǎng)護不佳仍然會引起混凝土承臺、底板及其它厚大體積混凝土的內外溫差過大，表層混凝土收縮過大，產生超過混凝土抗拉極限的拉應力，從而使混凝土產生深度裂縫，甚至是貫穿裂縫，使

20、地下室混凝土達不到抗?jié)B防水的功能。為了保證地下室混凝土內外溫差控制在GB50204-2002所規(guī)定的25 ℃之內，可在混凝土結構厚度1000mm以上的構件中分層埋設了循環(huán)水管，在混凝土澆筑完后，并根據監(jiān)溫系統(tǒng)所測到的混凝土內外溫差，調節(jié)循環(huán)水量從而達到降低混凝土內外溫差的目的。 </p><p>　　為了準確掌握大體積混凝土溫度上升和下降變化規(guī)律，嚴格控制混凝土內外溫差小于25℃，在混凝土內部沿高度方向設置了不同

21、深度的測溫點，平面上為每m2布置一個測溫點，測溫點的選定具有代表性，能夠反映地下室大體積混凝土各部位溫度。在混凝土澆筑20小時后開始測溫，每隔4小時測一次，并做好記錄，共測至第10天，測溫主要內容是測定混凝土核心，溫度與表面溫度之差(＜25 ℃)及測定混凝土表層溫度與天氣溫度之差(＜25℃)，對所記錄的各時期的測溫數據整理。通過以上的技術措施，可以達到了控制混凝土內外溫差保持在 25℃之內的目的，避免了因混凝土內外溫差過大而造成危害性裂

22、縫的產生。 </p><p><b>　　項目管理方面的知識</b></p><p>　　通過與工程項目部管理人員幾個月的接觸，我大體上了解了各個崗位的職責。例如：作為項目部一把手的項目經理，主要的工作任務就是領導和組織。一個好的項目經理不僅要有全面的專業(yè)技術知識，更重要的是組織協調各部門，打點疏通與甲方、建設主管部門以及監(jiān)理單位的關系，應該說是從整體上把握工程項目。

23、而具體的工作任務則是安排到分工明確的各個部門執(zhí)行。比如：由生產經理領銜的生產部門負責施工現場的指揮與調度；成本總監(jiān)領銜的成本合約部負責工程合同的訂立以及成本的控制；技術總工領銜的技術部則負責整個工程的技術交底、設計變更等。通過任務的層層的分解，在各個部門的通力合作下，才使得整個項目有條不紊的運轉。</p><p>　　綜上所述，通過三個月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，使我