基于bim的施工招標階段的畢業(yè)設(shè)計文獻綜述

1、<p><b>　　畢業(yè)設(shè)計文獻綜述</b></p><p>　　課題名稱： 基于BIM的某小區(qū)施工招標文件設(shè)計 </p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　1引言3</b></p><p>　　2國內(nèi)(外)的研究概況

2、3</p><p>　　2.1總體發(fā)展情況3</p><p><b>　　2.2國內(nèi)概況3</b></p><p><b>　　2.3國外概況4</b></p><p><b>　　3結(jié)論4</b></p><p><b>　　4參考文

3、獻5</b></p><p><b>　　1.引言</b></p><p>　　傳統(tǒng)工程招投標管理的關(guān)鍵問題重點在以下兩個方面：一是針對甲方而言，現(xiàn)在的工程招投標項目時間緊、任務(wù)重，甚至還出現(xiàn)邊勘測、邊設(shè)計、邊施工的工程，甲方招標清單的編制質(zhì)量難以得到保障。而施工過程中的過程支付以及施工結(jié)算是以合同清單為準，直接導(dǎo)致了施工過程中變更難以控制，結(jié)算費用一超

4、再超的情況時有發(fā)生。要想有效地控制施工過程中的變更多、索賠多、結(jié)算超預(yù)算等問題，關(guān)鍵是要把控招標清單的完整性、清單工程量的準確性以及與合同清單價格的合理性。二是針對乙方而言，由于投標時間比較緊張，要求投標方高效、靈巧、精確地完成工程量計算，把更多時間運用在投標報價技巧上。這些單靠手工是很難按時、保質(zhì)、保量完成的。而且隨著現(xiàn)代建筑造型趨向于復(fù)雜化、藝術(shù)化，人工計算工程量的難度越來越大，快速、準確地形成工程量清單成為招投標階段工作的難點和瓶

5、頸。這些關(guān)鍵工作的完成也迫切需要信息化手段來支撐，進一步提高效率，提升準確度。在招投標過程中，招標方或代理機構(gòu)根據(jù) BIM 模型可以編制準確的工程量清單，達到清單完整、快速算量、精確算量，有效地避免漏項和錯算等情況，最大程度地減少施工階段因工程量問題而引起的糾紛。</p><p>　　2.國內(nèi)(外)的研究概況</p><p><b>　　2.1總體發(fā)展情況</b>&l

6、t;/p><p>　　美國大多建筑項目已經(jīng)開始應(yīng)用BIM，BIM的應(yīng)用點也種類繁多，而且存在各種BIM協(xié)會，出臺各類BIM標準。根據(jù)McGraw Hill的調(diào)研，2012年工程建設(shè)行業(yè)采用BIM的比例從2007年的28%增長至2009年的49%直至2012年的71%。其中74%的承包商已經(jīng)在實施BIM，超過了建筑師（70%）及機電工程師（67%），BIM的價值在不斷被認可。</p><p>　

7、　我國工程建設(shè)行業(yè)從 2003 年開始引進 BIM 技術(shù)，目前的應(yīng)用以設(shè)計公司為主，各類BIM咨詢公司、培訓(xùn)機構(gòu)，政府及行業(yè)協(xié)會也開始越來越重視BIM 的應(yīng)用價值和意義。中建國際設(shè)計顧問有限公司(CCDI)、上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團、Kling Stubbins國際建筑設(shè)計中國分部以及美國 Aedis 建筑與規(guī)劃設(shè)計中國公司等都在不同項目的不同程度上使用了 BIM 技術(shù)。國家“十一五”科技支撐計劃和“十二五”建筑信息化發(fā)展綱要中也將BIM

8、技術(shù)納入研究內(nèi)容。 現(xiàn)階段BIM的使用者以設(shè)計單位為主，就應(yīng)用廣度和深度而言，BIM在中國的應(yīng)用還只是剛剛開始，但會逐步推廣和深入到建筑行業(yè)各個領(lǐng)域。</p><p>　　從全球化的視角來看BIM的應(yīng)用已成主流。BIM技術(shù)目前已經(jīng)在全球范圍內(nèi)得到業(yè)界的廣泛認可，被譽為工程建設(shè)行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)設(shè)計的標桿。BIM 的應(yīng)用，可以幫助實現(xiàn)建筑信息的集成，從建筑的設(shè)計、施工、運營，直至建筑生命周期的終結(jié)，各種信息始終整合于一

9、個三維模型信息數(shù)據(jù)庫中，設(shè)計團隊、施工單位、建筑運營部門和業(yè)主等各方人員可以基于BIM進行協(xié)同工作，有效提高效率、節(jié)省資源、降低成本、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。</p><p><b>　　2.2國內(nèi)概況</b></p><p>　　據(jù)《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告（2015）》透露，目前BIM 技術(shù)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀是，全國38%的建筑企業(yè)處于開始概念普及階段，有 26.1%

10、的企業(yè)處于項目試點階段，有10.4%的企業(yè)處于大面積推廣階段，有 25.5%的企業(yè)處于尚未推進計劃階段。建筑工程領(lǐng)域，關(guān)于BIM的協(xié)同，有一點是行業(yè)內(nèi)的共識，即在理想狀態(tài)下，工程的各參與方能夠基于同一個（套）項目 BIM成果，來進行高效和廣泛的流程管理。這里“各參與方”一般地包括業(yè)主方、設(shè)計方、施工方甚至運維方，當然，也包括政府審批和監(jiān)管部門。 《中華人民共和國招標投標法》及《中華人民共和國招標投標法實施條例》是開展 BIM技術(shù)招標投

11、標工作的法規(guī)依據(jù)。以此為依據(jù)，中國正在努力建立健全科學(xué)、合理、優(yōu)化、有序的機構(gòu)保障，制訂分門別類的實際操作細則，確保 BIM 技術(shù)招標投標工作正常有效地進行。 國內(nèi)不少具有前瞻性與戰(zhàn)略眼光的施工企業(yè)開始思考如何應(yīng)用BIM技術(shù)來提升項目管理水平與企業(yè)核心競爭力。但是，由于目前BIM技術(shù)應(yīng)用的案例和應(yīng)用軟件都以設(shè)計階段為主導(dǎo)，這給人以比較片面的理解，認為BIM就是某個軟件BIM應(yīng)用只是設(shè)計院的事情。BIM技術(shù)目前對</p>&

12、lt;p>　　我國整個招標投標的發(fā)展過程中，招標投投標制度初步建立時，招標方式基本以議標為主，在納入招標管理項目當中約90%是采用議標方式發(fā)包的，工程交易活動比較分散，沒有固定場所，這種招標方式很大程度上違背了招標投標的宗旨，不能充分體現(xiàn)競爭機制。1992年建設(shè)部第23號令的發(fā)布到1998年正式施行《建筑法》，從部分省的《建筑市場管理條例》和《工程建設(shè)招標投標管理條例》到各市制定的有關(guān)招標投標的政府令，都對全面規(guī)范建設(shè)工程招標投標

13、行為和制度起到極大的推動作用，特別是有關(guān)招標投標程序的管理細則也陸續(xù)出臺，為招標投標在公開、公平、公正下的順利開展提供了有力保障。而BIM的應(yīng)用使得工程量的計算更為準確，便捷，雙方均易進行檢驗，客觀程度上提高了公正性。 中國第一高樓—上海中心、北京第一高樓—中國尊、華中第一高樓—武漢中心等應(yīng)用BIM的中國工程項目層出不窮。其中，中國博覽會會展綜合體工程證明：通過BIM可以排除90%圖紙錯誤，減少60%返工，縮短施工工期，提高項目效益。&

14、lt;/p><p><b>　　2.3國外概況</b></p><p>　　BIM 應(yīng)用始于美國，美國總務(wù)管理局（General Services Administration，GSA）于 2003 年推出了國家 3D-4D-BIM 計劃，并陸續(xù)發(fā)布了系列 BIM 指南。美國聯(lián)邦機構(gòu)美國陸軍工程兵團（United States Army Corps of Engineer

15、s，USACE）在 2006 年制定并發(fā)布了一份 15 年（2006~2020 年）的 BIM 路線圖。2009 年，美國威斯康辛州成為第一個要求州內(nèi)新建大型公共建筑項目使用 BIM 的州政府，德克薩斯州設(shè)施委員會也宣布對州政府投資的設(shè)計和施工項目提出應(yīng)用 BIM 技術(shù)的要求。2010 年，俄亥俄州政府頒布 BIM 協(xié)議，日本的國土交通省宣布推行 BIM 技術(shù)。目前日本 BIM 應(yīng)用已擴展到全國范圍，并上升到政府推進的層面。歐洲、韓國也

16、已有多家政府機關(guān)致力于 BIM 應(yīng)用標準的制定。在建筑這項集體“運動”的事業(yè)中BIM正引發(fā)一次史無前例的徹底變革。在英國，政府明確要求2016年前企業(yè)實現(xiàn)3D-BIM的全面協(xié)同。在美國，政府自2003年起，實行國家級3D-4D-BIM計劃; 自2007年起，規(guī)定</p><p><b>　　3.總結(jié)</b></p><p>　　利用BIM技術(shù)在促進建筑業(yè)施工管理全面升

17、級換代的同時，可以提高招標投標的質(zhì)量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進投標報價的科學(xué)、合理，加強招投標管理的精細化水平，減少風(fēng)險，進一步促進招標投標市場的規(guī)范化、市場化、標準化發(fā)展。</p><p><b>　　4.參考文獻</b></p><p>　　[1] 安連發(fā).BIM技術(shù)在招投標領(lǐng)域的應(yīng)用前景[N].中國建設(shè)報，2015-9-15(9).</

18、p><p>　　[2] 張明遠.BIM技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用探討-BIM技術(shù)與招標工作[J]，城市建設(shè)理論研究，2015，5(24):39-42.</p><p>　　[3] 汪萍，劉剛，張臨勝.BIM技術(shù)在工程招投標管理中的應(yīng)用[J]，實踐交流，2014，7(7):46-48.</p><p>　　[4] 朱晉華.BIM技術(shù)在招標采購中的應(yīng)用[J]，招標實務(wù)，2016，7(

19、4):11-12.</p><p>　　[5] 劉眾，徐濤，唐賢菲.BI在改造工程中的應(yīng)用探討[J]，建設(shè)監(jiān)理，2014，7(6):8-10.</p><p>　　[6] 仇瑞雪.淺析BIM技術(shù)在工程項目電子招投標系統(tǒng)建設(shè)中的應(yīng)用[J]，現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和現(xiàn)代化，2015，6(6):58-61.</p><p>　　[7] 陳茜，張英.招標控制價BIM標準研究[J]，招

20、標與投標，2014，6(25):91-92.</p><p>　　[8] 仇瑞雪.淺析BIM技術(shù)在工程項目電子招投標系統(tǒng)建設(shè)中的應(yīng)用[J]，招標與投標，2016，6(5):52-55.</p><p>　　[9] 潘多忠.BIM技術(shù)在工程全過程精細化項目管理中的應(yīng)用[J]，建筑與預(yù)算，2014，6(4):49-53.</p><p>　　[10] 艾新，張德海，韓進

21、宇.基于BIM的全過程造價管理應(yīng)用探索[J]，建筑與預(yù)算，2014，6(5):14-18.</p><p>　　[11] Robert Eadie，Mike Browne，Henry Odeyinka a.BIM implementation throughout the UK construction project lifecycle:An analysis[J]，Automation in Construc

22、tion， 2013，14(1):145-151. </p><p>　　[12] Reijo Miettinen，Sami Paavola.Beyond the BIM utopia:Approaches to the development and implementation of building information modeling[J]，Automation in Construction，201

23、4，18(43):84-91. </p><p>　　[13] Ales Tomek，Petr Matejka.The impact of BIM on risk management as an argument for its implementation in a constrction company[J]，Procedia Engineering 2014，14(1)：501-509. </p

24、><p>　　[14] Rebekka Volk，Julian Stengel，F(xiàn)rank Schultmann.Building Information Modeling (BIM) for existing buildings-Literature review and future needs[J]，Automation in Construction， 2013，10(3):18-37.</p>