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文檔簡介
1、<p> 建設工程質(zhì)量控制課程設計</p><p><b> 學院:</b></p><p><b> 姓名:</b></p><p><b> 班級:</b></p><p><b> 學號:</b></p><p
2、><b> 指導老師:</b></p><p><b> 目 錄</b></p><p> 一、質(zhì)量控制目標分解………………………………………</p><p> 二、質(zhì)量控制原則……………………………………………</p><p> 三、質(zhì)量控制程序……………………………………………&
3、lt;/p><p> 四、質(zhì)量控制要點……………………………………………</p><p> 五、控制質(zhì)量的措施…………………………………………</p><p> 1工程質(zhì)量的事前控制………………………………………</p><p> 2施工過程中的質(zhì)量控制……………………………………</p><p> 3工程竣工驗
4、收的質(zhì)量控制…………………………………</p><p> 4監(jiān)理行使質(zhì)量否決權………………………………………</p><p> 六、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理………………………………</p><p><b> 工程概況</b></p><p><b> 工程建設概況</b></p>
5、<p> 工程名稱:新建廠區(qū)工程</p><p> 建設單位:重慶水利局</p><p> 設計單位:中鐵工程設計有限公司</p><p> 監(jiān)理單位:重慶市海蓮建設監(jiān)理有限公司</p><p> 工程地點:本工程位于重慶渝中區(qū)</p><p> 建筑面積:48374.6平方米</p>
6、;<p><b> 一、質(zhì)量目標分解</b></p><p> 我們質(zhì)量目標是一次合格率100%。在實施過程中各項指標均按設計標準和技術規(guī)范的上限進行要求,完善質(zhì)量保證和自檢體系,嚴格工序管理,以控制階段工序質(zhì)量,確保整體產(chǎn)品質(zhì)量。</p><p><b> 質(zhì)量目標分解表</b></p><p>&l
7、t;b> 二、質(zhì)量控制原則</b></p><p> 1 以施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。</p><p> 2 堅持百年大計、質(zhì)量第一,以質(zhì)量控制為核心,進行施工全過程監(jiān)理。</p><p> 3 質(zhì)量控制以預防為主,事前控制為重點,加強事中、事后控制。</p>
8、<p> 4 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制。監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系落實到位。</p><p> 5 嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。</p><p> 6 堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認,下道工序不得施工。</p><p><b
9、> 三、質(zhì)量控制程序</b></p><p> 工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制程序</p><p><b> 承包單位填寫</b></p><p> 《工程材料/構配件/設備報驗單》(A4)</p><p><b> 不合格</b></p><p>
10、; 合 格 </p><p> 分包單位資格審查程序</p><p><b> 不同意</b></p><p><b> 同 意</b></p><p><b> 總承包單位與分包</b></p><p><
11、b> 單位簽訂分包合同</b></p><p> 分項、分部工程簽認程序</p><p><b> 進行自檢</b></p><p><b> 不合格 </b></p><p><b> 合格</b></p><p><
12、;b> 自 檢</b></p><p><b> 不合格 </b></p><p><b> 合 格</b></p><p> 設計變更、洽商管理程序</p><p> 承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位</p><p> 分別在<
13、;設計變更、洽商記錄>上簽字認可</p><p> 承包單位按設計變更、洽商施工</p><p><b> 承包單位提交</b></p><p> 《設計變更、洽商費用報審表》(A14)</p><p><b> 不</b></p><p><b>
14、 同</b></p><p><b> 意</b></p><p> 同 意 </p><p> 單位工程質(zhì)量控制驗收程序</p><p><b> 有缺陷 </b></p><p> 合 格
15、 </p><p><b> 四、質(zhì)量控制要點</b></p><p> 注:1、停止點:為該工序已經(jīng)完工必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可方能進行下一工序施工的監(jiān)控點,用字母A表示。</p><p> 2、見證點:為工作進行中承包單位要請監(jiān)理工程師檢查的監(jiān)控點,用字母B表示。</p><p> 3、控
16、制點:為監(jiān)理工程師需過目或過問的工序或工作的監(jiān)控點,用字母C表示。</p><p><b> 五、控制質(zhì)量的措施</b></p><p> 1 工程質(zhì)量的事前控制</p><p> 質(zhì)量控制以事前控制(預防)為主。</p><p> ?、俸瞬槌邪鼏挝坏馁|(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。</p><p&g
17、t; 核查承包單位的機構設置、人員配備、職責分工的落實,督促配齊各級專職質(zhì)量檢查員,查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況,檢查質(zhì)量管理制度是否健全。</p><p> ②審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進京施工許可證等。簽發(fā)《分包單位資格報審表》。</p><p> ?、鄄轵炇┕た刂凭W(wǎng)(平面和高程)和施工軸線,簽認《施工單位測量放線報驗單》
18、。</p><p><b> ?、芎炚J材料報驗</b></p><p> 承包單位將主要原材料的復試結果及材料準用證、出廠質(zhì)量證明等,隨《材料/構配件/設備報驗單》報項目監(jiān)理部簽認。</p><p> 監(jiān)理工程師對進廠的材料進行抽樣復試,必要時會同建設單位到材料廠家進行實地考察,考察費用由供貨單位承擔。</p><p&g
19、t; 審查混凝土、砌筑砂漿《配合比申請單和配合比通知單》。簽認《混凝土澆筑申請書》。</p><p> ?、莺炚J建筑構配件、設備報驗</p><p> 核查構配件和設備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證、進口設備商檢證明。</p><p> 承包單位對進場的構配件和設備進行檢驗、測試判斷合格后填寫《材料/構配件/設備報驗單》報項目監(jiān)理部。</p><
20、;p> ?、迿z查進場主要施工設備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設計的要求。承建單位將《月、工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部。</p><p> ?、邔彶槭┕そM織設計工程施工方案,對承建單位報審的《施工組織設計(施工方案)報審表》簽發(fā)審定結論。</p><p> 2 施工過程中的質(zhì)量控制</p><p> ①對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,對關鍵工序、重點部位和關鍵控
21、制點進行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。</p><p> ?、诓捎帽匾臋z查、測量和試驗手段,驗證施工質(zhì)量。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。</p><p><b> ?、垓炇针[蔽工程</b></p><p> 根據(jù)承包單位報送的《隱蔽工程檢查記錄》監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢測核查。合格的工程予以簽認,并
22、準予進行下一道工序。不合格的工程限期整改,合格后重新報驗。</p><p><b> ?、芊猪椃植抗こ舔炇?lt;/b></p><p> 承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師到現(xiàn)場核驗并對報驗的資料進行審查。對符合要求的進行簽認,對不符合要求的簽發(fā)《不合格工程項目通知》,承包單位整改合格后再報驗。</p><p>
23、 ?、萁ㄖ膳?、衛(wèi)生、燃氣、電氣、通風與空調(diào)等分項工程的簽認,必須在施工試驗、檢測完成,合格后進行。</p><p> 3 工程竣工驗收的質(zhì)量控制</p><p> 當工程達到交驗條件時,各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、使用功能進行全面檢查。需要進行試驗的項目(包括無負荷試車),督促承包單位及時進行,并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督。</p><p> 對承包單位自檢合
24、格后填寫的《單位工程驗收記錄》和全部竣工資料進行核查,提出初驗意見。承建單位整改后進行竣工驗收。</p><p> 驗收結果符合合同要求,四方在《單位工程驗收記錄》上簽字,并認定質(zhì)量等級。</p><p> 4 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權</p><p> 施工中出現(xiàn)下列情況之一時,指令承包單位立即停工整頓。</p><p> (a) 未
25、經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè);</p><p> (b) 工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求,經(jīng)提出未采取有效措施改正;</p><p> 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料;</p><p> (d) 擅自變更設計圖紙的要求;</p><p> (e) 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場施工。</p><p> (注:控制質(zhì)量的
26、風險措施,根據(jù)各項目具體情況提出。)</p><p> 六、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理</p><p> 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。</p><p> 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷,責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設單位和設計單
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