海印炭黑三期施工組織設(shè)計

1、<p><b>　　1. 編制說明</b></p><p>　　本施工組織設(shè)計是根據(jù)烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂荆ㄒ韵潞喎Q“貴公司”） 的 炭黑4萬噸/年生產(chǎn)線安裝工程（以下簡稱“本工程”）相關(guān)資料，在充分研究該工程的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上編制的。</p><p><b>　　1）適用范圍</b></p><p&g

2、t;　　該施工組織設(shè)計僅適用于本工程。</p><p><b>　　2） 編制依據(jù)</b></p><p>　　設(shè)計圖紙及有關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程和標準。</p><p><b>　　3） 引用標準</b></p><p>　　①本公司有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件和工法。</p><p>

3、;　?、凇B/T9002-1994《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》。</p><p><b>　　2．工程范圍</b></p><p>　　本工程主要包括以下內(nèi)容：</p><p>　　鋼結(jié)構(gòu)、及部分非標設(shè)備的制作和安裝</p><p>　　全部設(shè)備及工藝管線的安裝</p><p>&

4、lt;b>　　3. 施工部署</b></p><p><b>　　施工隊伍</b></p><p>　　擬定天津分公司土建三隊、安裝五隊、安裝七隊、電儀隊、車隊及筑爐隊參加本工程施工。</p><p><b>　　總體計劃</b></p><p>　　2008年5月28日開工，10

5、月31日竣工，總工期109天</p><p><b>　　施工戰(zhàn)役</b></p><p><b>　　生產(chǎn)裝置：</b></p><p>　　非標設(shè)備（不含成品貯罐）及結(jié)構(gòu)預(yù)制安裝：1月4日至2月25日</p><p>　　設(shè)備安裝：3月1日至4月1日</p><p>　　

6、工藝管線：4月1日至4月5日，工藝具備吹掃、試壓條件。</p><p>　　工藝管道水壓試驗、吹掃：4月6日至4月11日</p><p>　　單機試車：4月11日至4月15日機械設(shè)備單機試車完。</p><p>　　4. 勞動力計劃 </p><p>　　5. 擬投入本工程的主要管理人員表</p><p><b

7、>　　主要施工人員表</b></p><p>　　6.擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表</p><p><b>　　7.項目管理</b></p><p><b>　　宗旨</b></p><p><b>　　信守企業(yè)精神</b></p><

8、p>　　標準至上、質(zhì)量第一；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽第一</p><p><b>　　樹立服務(wù)意識</b></p><p>　　認真履行合同包括的全部服務(wù)承諾</p><p>　　提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)材料、優(yōu)質(zhì)價格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程</p><p>　　接受業(yè)主、監(jiān)理及第三方的監(jiān)督</p><p>　　業(yè)主

9、的正當指令應(yīng)無條件接受與執(zhí)行</p><p>　　及時與業(yè)主溝通，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理</p><p><b>　　先進的管理措施</b></p><p>　　推行現(xiàn)代化科學(xué)管理和GB/T19002、idt ISO9002標準</p><p>　　嚴格執(zhí)行企業(yè)管理標準和施工規(guī)范標準</p><p>

10、　　施工行為、管理行為規(guī)范化 </p><p><b>　　先進的技術(shù)措施</b></p><p>　　項目計劃采用Project2000編制</p><p>　　項目配備微機、與公司總部實行網(wǎng)絡(luò)通訊聯(lián)系</p><p>　　提高機械化作業(yè)程度，吊裝作業(yè)集中、統(tǒng)一使用汽車吊</p><p>　　油

11、管焊接采用氬弧焊或氬電聯(lián)焊</p><p><b>　　形式</b></p><p>　　實行項目管理和項目經(jīng)理負責制</p><p>　　公司根據(jù)項目經(jīng)理要求，隨時調(diào)整項目資源</p><p><b>　　3） 要素</b></p><p><b>　　質(zhì)量&l

12、t;/b></p><p><b>　　進度</b></p><p><b>　　安全</b></p><p><b>　　成本</b></p><p><b>　　文明施工</b></p><p><b>　　服務(wù)

13、</b></p><p><b>　　機構(gòu)</b></p><p><b>　　職責</b></p><p><b>　　項目經(jīng)理</b></p><p>　　對工程全面負責，代表公司履行項目相關(guān)合同</p><p><b>　　項

14、目施工經(jīng)理</b></p><p>　　在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責項目施工管理</p><p><b>　　項目技術(shù)負責人</b></p><p>　　在項目經(jīng)理和項目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責項目施工技術(shù)管理，批準技術(shù)文件的實施，處理相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題</p><p><b>　　項目質(zhì)量

15、總監(jiān)</b></p><p>　　制訂項目質(zhì)量計劃，全面負責工程質(zhì)量管理及質(zhì)量體系的運行</p><p><b>　　工程技術(shù)部</b></p><p>　　提供工程施工技術(shù)文件，指導(dǎo)工程施工，對工程施工當中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時提供技術(shù)解決方案，施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、平衡，辦理技術(shù)簽證、交工和竣工手續(xù)</p><p>

16、<b>　　質(zhì)量安全部</b></p><p>　　執(zhí)行質(zhì)量安全計劃和質(zhì)量安全技術(shù)標準，監(jiān)督、檢查、反應(yīng)施工質(zhì)量安全狀況，做好現(xiàn)場安全文明施工管理，定期召開質(zhì)量安全例會，處理質(zhì)量安全事故</p><p><b>　　設(shè)備材料部</b></p><p>　　按照施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃組織施工和工程所需的設(shè)備材料，提

17、供設(shè)備材料質(zhì)量證明文件，參與設(shè)備材料的進貨檢驗，負責設(shè)備材料的標識、保管發(fā)放和追溯</p><p><b>　　費用控制部</b></p><p>　　制訂項目費用計劃，并監(jiān)督、檢查計劃的實施；統(tǒng)計、申報工程實物工程量及工程進度款，及時辦理內(nèi)部、外部有關(guān)財務(wù)管理手續(xù)和工程結(jié)算，定期向項目經(jīng)理和項目施工經(jīng)理反饋費用及工程款發(fā)生情況 </p><p&g

18、t;<b>　　項目辦公室</b></p><p>　　負責項目對外聯(lián)絡(luò)及內(nèi)部上傳下達、收發(fā)來往文件、處理施工后勤事宜</p><p><b>　　6）目標</b></p><p><b>　　工期</b></p><p>　　合同工期：109日歷天</p>&l

19、t;p>　　施工工期：109日歷天</p><p>　　開工日期：2008年1月3日</p><p>　　竣工日期：2008年4月20日</p><p><b>　　質(zhì)量</b></p><p>　　總目標：工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。</p><p>　　單位工程質(zhì)量合格率：100％</p

20、><p>　　單位工程質(zhì)量優(yōu)良率： 安裝工程 ＞90％</p><p>　　重大質(zhì)量事故： 0</p><p><b>　　安全</b></p><p>　　重大安全事故： 0</p><p>　　月千人負傷率 ＜0.45‰</p><p&g

21、t;<b>　　其他指標</b></p><p><b>　　三材節(jié)約率：＞2％</b></p><p>　　能源綜合節(jié)約率：≥5％</p><p><b>　　措施 </b></p><p>　　推行GB/T19002質(zhì)量體系標準，認真抓好質(zhì)量體系要素的落實。嚴格按照公司《

22、質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》的規(guī)定要求進行，實行全面質(zhì)量管理。</p><p>　　按照先進合理的工程進度要求，編制項目網(wǎng)絡(luò)計劃，確定主要控制點，實行節(jié)點控制和節(jié)點考核。</p><p>　　各專業(yè)施工嚴格按質(zhì)保體系要求進行，實行全面質(zhì)量管理，同時要自覺接受、積極配合項目部質(zhì)檢部門和第三方質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查。</p><p>　　統(tǒng)一建立交工資料及質(zhì)量評定

23、表格，嚴格簽字手續(xù)，各負其責，確實把好質(zhì)量關(guān)。</p><p>　　工程建設(shè)采用動態(tài)管理，全優(yōu)化法等運行方式，采用系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、滾動計劃、目標管理、節(jié)點控制、全面經(jīng)濟核算及計算機輔助管理等技術(shù)和手段。采用先進的項目管理軟件進行管理。</p><p>　　項目經(jīng)理部根據(jù)計劃的統(tǒng)一安排，組織和協(xié)調(diào)設(shè)計進度、施工力量和大型機具的調(diào)入和調(diào)出。</p><p><

24、b>　　8. 工期保證 </b></p><p><b>　　指導(dǎo)思想</b></p><p>　　確保工期是合同規(guī)定的企業(yè)責任</p><p>　　直接關(guān)系到投資方、業(yè)主的經(jīng)濟、社會效益</p><p>　　直接影響企業(yè)的經(jīng)濟、社會效益</p><p><b>　　資

25、源配備</b></p><p>　　按施工組織設(shè)計及施工方案準備人力、機具設(shè)備、物資和資金</p><p><b>　　3）統(tǒng)籌計劃 </b></p><p>　　編制項目施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃中的主要控制點要明確責任，確保準點</p><p>　　以網(wǎng)絡(luò)計劃為指導(dǎo)，編制詳細的施工作業(yè)及資源消耗計劃</p&

26、gt;<p>　　以網(wǎng)絡(luò)計劃和作業(yè)計劃為依據(jù)，參照現(xiàn)場實際條件制訂三周滾動計劃</p><p><b>　　）管理措施</b></p><p>　　將本工程作為重點工程，采取強有力的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等保證工程進度</p><p>　　調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與過同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工</p>

27、<p>　　按照計劃和現(xiàn)場進度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進的施工技術(shù)、施工手段，通過科學(xué)的管理</p><p>　　發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設(shè)各項管理中的“龍頭”作用。工程計劃是項目進度控制的依據(jù)，是項目管理的總方針目標，是組織工程施工的依據(jù)，各項施工管理工作都必須按工程計劃的要求進行布置，組織實施</p><p>　　采用國際上先進的Project項目管理網(wǎng)絡(luò)計劃軟件，它

28、基于關(guān)鍵路線法（CPM）和項目評審技術(shù)（PERT）自動生成網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、資源需求曲線、任務(wù)資源報告，并可以做到項目動態(tài)跟蹤管理。并實行滾動式計劃管理，對重點施工項目編制專項網(wǎng)絡(luò)計劃，實行目標控制、節(jié)點考核</p><p>　　加強現(xiàn)場調(diào)度管理，搞好統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點，兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點項目和主要控制

29、點，在施工資源配置和施工管理中予以重點保證。各施工單位要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認真及時的按計劃要求組織施工，顧全大局，為下道工序的施工創(chuàng)造條件</p><p>　　進一步加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理。優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴格按施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各單位之間的中間交接，確保質(zhì)量，認真制定并落實專業(yè)技術(shù)保證措施和雨季施工措施。采用先進的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措施，確保工程順利施工，為

30、達到工期目標創(chuàng)造條件</p><p>　　確保設(shè)備材料供應(yīng)。設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進度的重要因素，應(yīng)根據(jù)工程施工計劃進度的要求，提前報批計劃，保證合理的采購周期，使設(shè)備材料如期供貨，滿足施工需要，認真做好設(shè)備材料的接保檢工作，保證設(shè)材到貨期和供貨質(zhì)量，使工程做到連續(xù)均衡施工</p><p>　　抓好安全生產(chǎn)、文明施工 。隨著工程施工的作業(yè)面的展開，現(xiàn)場交叉作業(yè)多高空作業(yè)頻繁，必須嚴格按安

31、全文明施工的管理制度進行施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工；同時嚴格工程成果保護制度，做好設(shè)備材料的防護工作。只有做到了安全生產(chǎn)文明施工，才能確保工程施工順利進行，保證工程質(zhì)量，加快工程進度</p><p>　　充分發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，科學(xué)組織管理，發(fā)揚我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據(jù)工程進度需要，適當增加資源投入、延長作業(yè)時間，節(jié)假日堅持施工，保證工程進度。在施工中以工程建設(shè)的大局為重，

32、積極為建設(shè)單位分憂解難，有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上</p><p>　　疏通、理順各方面社會關(guān)系，創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境。工程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，牽涉到諸多方面，開工前和施工過程中要正確處理好各方面的關(guān)系，為工程如期開工和順利施工創(chuàng)造條件</p><p>　　搞好現(xiàn)場設(shè)計、施工生產(chǎn)準備、供貨廠商等各方面的協(xié)調(diào)工作，處理好相互關(guān)系，齊心協(xié)力，共同確保工期目標的實現(xiàn)</p>

33、<p>　　工程總工期、主要控制點是工程建設(shè)的指令性指標，必須采取得力措施確保完成。按照工程建設(shè)統(tǒng)籌計劃，對各施工隊制定具體目標，對提前完成的予以獎勵，對未按期完成的進行處罰，并責令限期完成，以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。根據(jù)工程需要，各單位要適當加大資源投入，以保證階段目標和總目標的按期和提前到達</p><p><b>　　9 質(zhì)量保證 </b></p><p

34、><b>　　1）標準</b></p><p>　　公司的質(zhì)量方針和GB/T19000－ISO9000系列標準</p><p><b>　　2）目標</b></p><p>　　確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級；</p><p>　　單位工程一次交驗合格率100％；</p><p&

35、gt;　　單位工程優(yōu)良率：安裝工程90％以上；</p><p><b>　　方針</b></p><p>　　標準至上、質(zhì)量第一；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽第一</p><p><b>　　程序</b></p><p><b>　　質(zhì)量體系</b></p><p>

36、<b>　　質(zhì)量職責</b></p><p><b>　　項目經(jīng)理</b></p><p>　　組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標，主持或參加重要的質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量動態(tài)，對存在的問題采取相應(yīng)對策，及時調(diào)整好質(zhì)量和各項指標的關(guān)系，參加分部工程和單位工程交工驗收。對質(zhì)量工作負全面責任。</p><p><b>

37、　　項目技術(shù)負責人</b></p><p>　　主持編制施工方案，審批重要項目的技術(shù)保證措施。主持質(zhì)量工作會議，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在問題，組織有關(guān)人員采取對策加以處理。組織分部、單位工程質(zhì)量檢查、交工驗收。組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。主持工程項目全面技術(shù)交底。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量工作負有全面技術(shù)責任。</p><p><b>　　專業(yè)工長<

38、/b></p><p>　　將上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標準和設(shè)計要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施，對質(zhì)量保證措施做出相應(yīng)的決定。主持工序、分項工程質(zhì)量檢查驗收。對存在的質(zhì)量失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施，保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。檢查班組自檢記錄的準確性，對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，提出詳細情況及初步分析意見。制止違反規(guī)程操作的不良行為，直至停止施工予以糾正。</p><p>&l

39、t;b>　　施工班組長</b></p><p>　　對本班（組）施工質(zhì)量富有直接責任。組織本班（組）自檢，認真做好自檢記錄，施工記錄和必要的標記工作。拒絕使用和交些不合格的材料、零部件和設(shè)備，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故、正確提供情況和數(shù)據(jù)。</p><p><b>　　質(zhì)量措施 </b></p><p><b>　　準備工作&

40、lt;/b></p><p>　　切實做好圖紙會審工作，了解設(shè)計意圖和規(guī)定，提出設(shè)計文件中所存在的問題，并做好會審記錄。</p><p>　　編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等施工技術(shù)文件。文件中必須明確施工程序及過程的質(zhì)量檢驗標準和要求，明確質(zhì)量控制點要求。</p><p>　　質(zhì)量檢查人員要根據(jù)中化總公司企業(yè)標準《工程質(zhì)量控制辦法》及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，按照Ａ、Ｂ

41、、Ｃ三類檢查點，組織包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查。</p><p>　　根據(jù)工程的具體情況和要求， 編制并實施對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)考核計劃，對應(yīng)持證上崗的人員必須取得相應(yīng)的資格證。</p><p>　　所使用的施工機具應(yīng)能滿足施工工藝要求并保持完好。</p><p><b>　　現(xiàn)場檢測</b></p><

42、;p>　　為保證工程質(zhì)量， 根據(jù)工程需要現(xiàn)場配備資質(zhì)和數(shù)量滿足要求的無損探傷、測量、試驗、計量等檢測人員和設(shè)備，對設(shè)備、材料及產(chǎn)品進行現(xiàn)場檢測。</p><p>　　凡需進行檢測的材料、 設(shè)備、成品、半成品等，均應(yīng)由專人負責提供合格試樣，按檢測項目要求認真填寫委托單。</p><p>　　委托接收人應(yīng)及時核對委托內(nèi)容和實物， 檢查試樣是否合格，及時安排測試。</p>&

43、lt;p>　　檢測過程應(yīng)嚴格執(zhí)行測試標準， 遵守操作規(guī)程，作好各項原始記錄，檢測報告應(yīng)由操作者簽字，專業(yè)技術(shù)人審核，責任工程師審批，加蓋公章后方可送出。</p><p>　　認真做好檢測儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)和周期檢定工作，保證檢測儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。</p><p>　　做好檢測報告及探傷底片等項資料的歸檔、保存工作，以備查用。</p><p><

44、;b>　　過程控制</b></p><p>　　必須做好工程所用材料、 成品、半成品、設(shè)備和電氣儀表等的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。</p><p>　　設(shè)備材料部門負責驗證所接收物資的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量、合格證。發(fā)放時合格證副本應(yīng)隨物資一起提供使用單位。凡合格證與實物不符、沒有合格證或者需要復(fù)驗而沒有復(fù)驗的物資不應(yīng)接收入庫，更不能發(fā)放使用。凡不合格者需作明顯標志，另行處置。<

45、/p><p>　　質(zhì)量檢驗部門應(yīng)復(fù)查設(shè)備器材的合格證。</p><p>　　建立健全原材料等的保管和發(fā)放臺賬，防止器材混淆、銹蝕、變形、變質(zhì)、損壞和錯發(fā)。特別要嚴格執(zhí)行焊材保管、干燥、發(fā)放和回收制度以及鋼材材質(zhì)標記的移植制度。物流的各個環(huán)節(jié)必須有完整的記錄，以備追溯核查。</p><p>　　所有施工技術(shù)資料應(yīng)隨時進行記錄、收集和整理，必須與施工進度同步。</p&

46、gt;<p>　　在交叉作業(yè)施工中應(yīng)切實做好文明施工，下道工序應(yīng)注意保護上道工序的成品，以確保總體工程質(zhì)量。</p><p>　　嚴格實施質(zhì)量否決權(quán)制度，定期召開質(zhì)量周例會。</p><p>　　根據(jù)實際需要不定期的組織質(zhì)量大檢查， 總結(jié)質(zhì)量管理工作，克服質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量。質(zhì)量大檢查的結(jié)果應(yīng)通報有關(guān)單位、以便及時整改，并書面報公司。</p><p&g

47、t;<b>　　竣工前后</b></p><p>　　做好竣工前的“三查四定”工作：查漏項、查隱患、查質(zhì)量；查出問題后，定責任、定實施措施、定施工人員、定完成期限。</p><p>　　工程交工前，各專業(yè)、各施工隊應(yīng)將交工存檔所需的技術(shù)資料分類整理，匯總，統(tǒng)一歸檔。</p><p>　　工程交付使用后，質(zhì)量部門組織進行工程質(zhì)量回訪，征求用戶對工

48、程質(zhì)量的意見。對存在的問題要督促有關(guān)部門限期進行處理，處理結(jié)果必須符合用戶要求，并將見證資料整理成書面資料存入公司質(zhì)量信息庫。</p><p><b>　　10.安全 </b></p><p><b>　　目標</b></p><p>　　杜絕重大因工傷亡事故，減少一般因工傷亡事故，千人負傷率〈0.45‰。</p&g

49、t;<p><b>　　方針</b></p><p><b>　　預(yù)防為主、安全第一</b></p><p><b>　　安全管理體系</b></p><p>　　項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)應(yīng)負全部責任。</p><p>　　項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)

50、理為主任的安全生產(chǎn)、防火委員會，定期召開會議，研究解決施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。</p><p>　　項目部質(zhì)量安全部下設(shè)安全檢查站，負責施工中的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作和上級各項安全規(guī)章制度在本工程中的落實。針對本工程實際情況，制定安全生產(chǎn)管理制度。</p><p>　　各施工隊設(shè)安全員，施工班組設(shè)兼職勞動保護員，分別負責本單位安全生產(chǎn)工作。</p><p&

51、gt;<b>　　措施</b></p><p>　　在編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案時應(yīng)同時編制具有針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)安全管理部門審查會簽后，并向參加施工的人員進行安全技術(shù)交底。</p><p>　　施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標志，警示牌</p><p>　　各級安全員佩戴“安全監(jiān)督”標志，上崗檢查監(jiān)督。</p><p&

52、gt;　　定期（不定期）組織安全檢查，并進行評比，通過施工調(diào)度會、《質(zhì)量安全簡報》等途徑，將檢查結(jié)果公布于眾。獎優(yōu)罰劣。</p><p>　　對事故的處理要堅持“三不放過”原則，對違反安全施工有關(guān)規(guī)定的，限期整改并按規(guī)定予以處罰。</p><p>　　工程高空作業(yè)較多，防止高空墜落和物體打擊時刻不可松懈，進入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽、安全帶。安全網(wǎng)必須按規(guī)范要求懸掛。所有腳手架，必須牢固可

53、靠符合要求。</p><p>　　注意安全用電，施工用電按照JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)置，防止觸電事故的發(fā)生。</p><p>　　對重大吊裝作業(yè)，按公司規(guī)定辦理安全作業(yè)票，經(jīng)安全部門、技術(shù)部門、調(diào)度部門聯(lián)合審核后方可作業(yè)。</p><p>　　進入施工現(xiàn)場的施工機械，按照JGJ33-86《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》進行檢查，保證機械的完好程

54、度，不得“帶病”作業(yè)。</p><p>　　自覺接受、積極配合建設(shè)單位和工程監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督檢查。</p><p><b>　　11.現(xiàn)場調(diào)度 </b></p><p><b>　　意義</b></p><p>　　現(xiàn)場調(diào)度是施工管理的主要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場施工管理的指揮協(xié)調(diào)中心</p>

55、<p>　　調(diào)度管理是保證計劃落實和實施的重要保證，是確保工程施工順利進行的重要手段，是項目管理進度控制的主要措施</p><p><b>　　內(nèi)容</b></p><p>　　按照施工計劃的要求組織資源平衡，作業(yè)條件準備</p><p>　　合理組織施工，執(zhí)行計劃并及時檢查，協(xié)調(diào)處理計劃執(zhí)行中和現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題</p&g

56、t;<p>　　傳達決策人員的意圖，發(fā)布調(diào)度令等</p><p><b>　　措施</b></p><p>　　建立健全管理機構(gòu)，形成有序化的系統(tǒng)管理。項目部工程管理部設(shè)調(diào)度室，各施工隊配備調(diào)度員，科學(xué)合理地組織施工</p><p>　　制定現(xiàn)場調(diào)度的各項管理辦法作為現(xiàn)場管理制度的組成部分</p><p>

57、　　按照施工場地總圖管理的規(guī)定和施工組織設(shè)計的要求，布置安排轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場各施工單位的臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施和設(shè)備材料堆放場地及大型機具的停放點，</p><p>　　依據(jù)施工計劃的要求，對現(xiàn)場施工進行動態(tài)管理，落實平衡施工資源，協(xié)調(diào)各項管理工作，保證計劃的實施。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握勞動力、材料、設(shè)備、機具及圖紙資料等配備和供給狀況，跟蹤調(diào)度，及時協(xié)調(diào)，為正常施工創(chuàng)造條件</p><p>　

58、　在施工過程中，要統(tǒng)籌兼顧，確保重點，抓住計劃中的關(guān)鍵線路，確保各主要控制點。對重點部位優(yōu)先保證資源供給條件，在此基礎(chǔ)上進行綜合平衡，使整個工程均衡合理進行</p><p>　　對施工現(xiàn)場的用水、用電實行統(tǒng)一管理，任何單位不論何種原因需斷水、斷電時均應(yīng)提前申報，以便對施工生產(chǎn)進行調(diào)整安排</p><p>　　對于大型吊車、貨車由調(diào)度室負責統(tǒng)一調(diào)配使用</p><p>

59、;　　堅持施工調(diào)度會議制度，要定期組織召開現(xiàn)場施工調(diào)度會，(每周一至二次)并根據(jù)工程需要召開各項專題會議，傳達決策人員意圖，發(fā)布調(diào)度令，檢查計劃執(zhí)行情況、形象進度完成情況及主要控制點運行狀態(tài)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題和施工單位間的協(xié)調(diào)配合問題，以便消除不利因素，確保計劃落實，會后要發(fā)紀要，并負責監(jiān)督檢查會議精神的落實情況</p><p>　　在工程掃尾、預(yù)試車階段要每日召開調(diào)度會，及時解決當天施工中出現(xiàn)的問題

60、</p><p>　　在工程開工后要與氣象部門取得聯(lián)系，做好特殊天氣預(yù)報工作</p><p><b>　　12文明施工 </b></p><p><b>　　范圍</b></p><p><b>　　工程施工的全過程</b></p><p><b&

61、gt;　　全部施工場所</b></p><p><b>　　臨時辦公、施工場所</b></p><p><b>　　職責 </b></p><p>　　項目施工經(jīng)理：負領(lǐng)導(dǎo)責任 </p><p>　　工程管理部：負責措施的貫徹實施</p><p><b>

62、;　　內(nèi)容 </b></p><p><b>　　場地的整潔美觀</b></p><p><b>　　施工、生活垃圾</b></p><p><b>　　作業(yè)人員外觀形象</b></p><p>　　作業(yè)人員道德與職業(yè)素養(yǎng)</p><p>　

63、　與業(yè)主及其他單位、個人的接觸</p><p><b>　　文件的規(guī)范化</b></p><p><b>　　措施 </b></p><p>　　結(jié)合現(xiàn)場及各專業(yè)施工的具體情況將施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，實行分片包干管理。原則上誰施工，誰負責管理。</p><p>　　嚴格按施工程序、技術(shù)標準、規(guī)

64、范和規(guī)程、管理標準進行施工和運作。</p><p>　　按總圖要求布置臨時設(shè)施，不得擅自變更。</p><p>　　現(xiàn)場要平整、干凈，道路要暢通，并排水良好。機具、材料、成品及半成品按要求存放，并有成品保護措施，避免損傷。</p><p>　　施工機具和車輛等據(jù)其情況，設(shè)置相應(yīng)的防雨、防火設(shè)施。</p><p>　　精密設(shè)備的安裝、解體工作必

65、須保證施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，無明顯塵埃。</p><p>　　施工現(xiàn)場將邊角料及廢料單獨堆放。做到工完、料凈、場地清。</p><p>　　施工手段用料及周轉(zhuǎn)材料用完后應(yīng)及時清理回收，不亂扔、亂放。</p><p>　　現(xiàn)場清理障礙、斷路、斷水、斷電或施工需要破損道路時，必需事先由施工單位向項目部主管部門申請，項目部主管部門向業(yè)主申請，經(jīng)批準后方可進行。</p&

66、gt;<p>　　做到獎懲分明。發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，達到制度化，經(jīng)?；ΜF(xiàn)場文明施工的管理情況進行檢查，好的予以表揚，達不到要求的限期整改。</p><p><b>　　13.工程保護 </b></p><p><b>　　1)范圍：</b></p><p><b>　　工程施工的全過程<

67、;/b></p><p><b>　　工程設(shè)備與材料</b></p><p><b>　　施工設(shè)備與材料</b></p><p><b>　　職責： </b></p><p>　　項目部主管經(jīng)理：負責措施的貫徹實施。</p><p>　　部調(diào)度部門

68、：具體負責工程成果保護工作，并實施監(jiān)督檢查和對損害工程作業(yè)成果的事故處理。</p><p>　　作業(yè)組：執(zhí)行工程保護程序和工程保護管理措施。</p><p><b>　　3)內(nèi)容</b></p><p><b>　　相關(guān)工序之間</b></p><p><b>　　相關(guān)作業(yè)組之間</

69、b></p><p><b>　　自然條件</b></p><p><b>　　作業(yè)進行中</b></p><p><b>　　4) 措施</b></p><p>　　嚴格技術(shù)交底和工序交接程序： 工序交接前，辦理工序交接單，經(jīng)工程技術(shù)部及質(zhì)量安全部簽字認可后方可交接。存

70、在問題的對象不得轉(zhuǎn)入下道工序。</p><p>　　保護責任：本工序的施工作業(yè)成果和已轉(zhuǎn)入本工序的上工序的施工作業(yè)成果均由本工序施工單位(隊、班組)負責保護。已轉(zhuǎn)入下工序的施工作業(yè)成果造成的潛在質(zhì)量問題，上道工序施工者應(yīng)負質(zhì)量責任。</p><p>　　成品保護意識教育：對已完工程及交叉作業(yè)應(yīng)嚴格按“保護措施”施工，一旦造成他人施工作業(yè)成果的損害應(yīng)負修復(fù)及賠償責任，造成質(zhì)量事故的，應(yīng)按有關(guān)

71、規(guī)定處理。</p><p>　　負責主體施工的單位，對工程主體負責保護到交工前。</p><p><b>　　監(jiān)督與檢查 </b></p><p>　　定期組織進行對工程保護措施實施情況檢查</p><p><b>　　作好工序的檢查記錄</b></p><p><b&

72、gt;　　14） 設(shè)備材料 </b></p><p><b>　　1）責任</b></p><p>　　技術(shù)負責人：標準制訂、狀況監(jiān)督、參與驗收評定、方案批準</p><p>　　材料責任師：制訂管理方案、采購計劃、實施、檢驗</p><p>　　材料保管員：驗收、標志、保管、發(fā)放、回收</p>

73、<p>　　施工技術(shù)員：編制需用計劃、監(jiān)督、追溯、報告使用狀況、參與驗收、評定、整改</p><p>　　施工班組：按設(shè)計及方案實施于工程實體</p><p><b>　　2）程序</b></p><p>　　使用計劃 施工圖</p><p>　　計劃

74、 施工組織設(shè)計</p><p>　　采購計劃 施工方案 </p><p>　　采購 領(lǐng)用 甲供部分：領(lǐng)用</p><p>　　乙供部分：詢價→對比→采購 </p><p>　　驗收評定 驗收標準→測量、檢驗、實驗→不合格退貨</p

75、><p><b>　　清點：數(shù)量、尺寸</b></p><p><b>　　標志入庫存放</b></p><p>　　追溯監(jiān)督 按作業(yè)組計劃發(fā)放</p><p><b>　　追溯監(jiān)督使用狀況</b></p><p>　　報告→使

76、用不當→整改計劃、措施→追加計劃</p><p>　　整改 整改狀況報告</p><p><b>　　整改效果檢驗評定</b></p><p><b>　　3）措施</b></p><p>　　對進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備必須達到臺臺完好，其停放地點要滿足使用要求，并做

77、到合理使用，安全生產(chǎn)。</p><p>　　所有施工機械設(shè)備均要落實“三定制” 做到施工機械設(shè)備臺臺有人管，崗崗有專責。同時配備相應(yīng)的維護人員，負責現(xiàn)場施工機械設(shè)備的維護、修理工作。</p><p>　　嚴格制訂操作規(guī)程經(jīng)常檢查其輔助設(shè)備和線路保護設(shè)施的合理性、可靠性、確保人身、設(shè)備安全和工程質(zhì)量。</p><p>　　工藝成套設(shè)備按照設(shè)備制造標準的規(guī)定做好各項檢驗

78、，其檢驗結(jié)果必須符合有關(guān)技術(shù)標準和設(shè)備圖樣規(guī)定。</p><p>　　建立工程設(shè)備臺賬，設(shè)備應(yīng)設(shè)有合適、安全的貯存場地和倉庫，按規(guī)定對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備不被損壞和丟失。</p><p>　　設(shè)備出庫時，在運輸和吊裝過程中，使用合適的運輸、吊裝工具及機械，對特殊設(shè)備編制專門的搬運方案和保護措施。</p><p>　　制定工程成果保護規(guī)定，確保已安裝設(shè)備受到有效

79、保護。對設(shè)備的備品備件，專用工具等建立保管領(lǐng)用制度，使之得到有效控制。</p><p>　　用于工程的材料必須具有原始質(zhì)量證明書，各項理化指標必須符合規(guī)定標準。</p><p>　　入庫的材料要做到按其品種、規(guī)格和材質(zhì)，分類擺放整齊，按規(guī)定室內(nèi)存放的必須進庫保管，室內(nèi)存放的材料按規(guī)定上蓋下墊，防治材料受損。</p><p>　　各種材料均有明顯標識，防止混亂。嚴格領(lǐng)

80、料制度，并做到根據(jù)材料予算限額領(lǐng)料。材料使用前必須進行檢查，在切割前做好標識移植工作。</p><p>　　定期上報材料使用情況報表。按計劃進貨，隨時掌握材料使用和工程進展情況，在保證工程用料的前提下，壓縮庫存，加速資金周轉(zhuǎn)。</p><p>　　焊接材料、“三氣”實行統(tǒng)一管理，現(xiàn)場建立焊接材料管理室，“三氣”供應(yīng)站，焊接材料實行統(tǒng)一烘干發(fā)放，并做好烘干發(fā)放控制記錄。</p>

81、<p><b>　　15） 費用控制</b></p><p><b>　　1）目的：</b></p><p>　　確保工程資金有序、有效地用于本工程施工</p><p>　　確保工程預(yù)、結(jié)算工作順利進行）</p><p>　　考核各項成本及技術(shù)經(jīng)濟指標</p><p&

82、gt;<b>　　2）責任：</b></p><p>　　項目經(jīng)理為直接責任人</p><p>　　項目費控工程師負責費用計劃、計算、考核</p><p>　　各相關(guān)職能部門按費用計劃控制本部門費用實施</p><p><b>　　3)程序：</b></p><p>　　計劃

83、 報價書</p><p><b>　　費控計劃</b></p><p>　　技術(shù)經(jīng)濟指標 管理費用</p><p>　　實物量標準、消耗計劃與單價</p><p><b>　　用工計劃與單價</b></p><p><b

84、>　　機械計劃與單價 </b></p><p>　　執(zhí)行 資源采購與調(diào)配</p><p>　　變更及簽證 單價按合同處理</p><p><b>　　費用計算</b></p><p>　　檢查與考核 實物量消耗與費用統(tǒng)計</

85、p><p><b>　　內(nèi)部及外部結(jié)算</b></p><p><b>　　費用考核</b></p><p><b>　　4)原則：</b></p><p>　　履行報價承諾，滿足施工資源合理、有效、高效使用</p><p>　　不因計劃費用而降低用于本工程

86、的各項資源等級、標準，確保工程質(zhì)量與進度</p><p>　　嚴格按招標文件、投標書、合同及相關(guān)文件紀要或甲方有關(guān)規(guī)定實施費用控制</p><p><b>　　5)措施</b></p><p>　　滿足業(yè)主、設(shè)計、施工規(guī)范要求：</p><p>　　費用控制不以降低服務(wù)和質(zhì)量等級為前提，應(yīng)按設(shè)計要求、施工組織設(shè)計、投標書

87、組織項目資源，制訂服務(wù)計劃</p><p>　　材料采購不得低于設(shè)計標準，如確因施工、市場原因難以滿足，應(yīng)爭得相關(guān)責任師、技術(shù)負責人、監(jiān)理或業(yè)主的認可，并及時辦理有關(guān)簽證手續(xù)。</p><p>　　機械選用應(yīng)充分滿足施工技術(shù)、安全要求</p><p>　　按月向業(yè)主申報施工形象進度計劃、施工質(zhì)量狀況及工程進度款使用計劃，工程進度款計劃的編制依據(jù)為報價單價及當月完成的

88、實物工程量</p><p>　　加大內(nèi)部成本控制力度：</p><p>　　資源集中調(diào)配、控制、使用，隨時根據(jù)現(xiàn)場條件進行動態(tài)平衡</p><p>　　乙供材料盡量批量訂貨，分批供應(yīng)</p><p>　　材料采購作到貨比三家，競價采購</p><p><b>　　積極采用合理化建議</b><

89、/p><p>　　工程竣工一周內(nèi)向業(yè)主報出真實的項目結(jié)算報告，及時辦理結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)。</p><p><b>　　嚴格資金使用制度：</b></p><p>　　優(yōu)先考慮用于工程實體</p><p><b>　　服從于工程總體計劃</b></p><p><b>

90、　　必須經(jīng)項目經(jīng)理審批</b></p><p><b>　　遵守財務(wù)制度</b></p><p>　　優(yōu)化工序，減少工期：</p><p>　　單位、分部工程必須有詳細的施工方案和作業(yè)計劃</p><p>　　合理優(yōu)化工序，降低工序間的自由時差</p><p>　　抓好關(guān)鍵線路，作到“

91、綱舉目張”</p><p>　　降低周轉(zhuǎn)材料、手段用料使用周期：</p><p>　　周轉(zhuǎn)材料、手段用料應(yīng)限料供應(yīng)，及時回收</p><p>　　加強現(xiàn)場變更、簽證管理：</p><p>　　及時辦理工程變更、簽證；及時向業(yè)主申報工程變更、簽證預(yù)算</p><p><b>　　加強機械設(shè)備維護：</b&

92、gt;</p><p>　　加強維護保養(yǎng)工作，降低維修費用，避免因維修而影響工程進度和資源怠工。</p><p><b>　　16.雨季施工 </b></p><p><b>　　1)技術(shù)準備</b></p><p>　　及時準確掌握當?shù)貧庀髼l件</p><p>　　工程開工

93、前，編制詳細的雨季施工方案</p><p><b>　　物資準備</b></p><p>　　按方案備足防雨設(shè)備及材料</p><p><b>　　工序安排</b></p><p>　　嚴禁雨天作業(yè)的工序應(yīng)避免安排在雨季</p><p>　　工序總體安排要有一定的彈性和可調(diào)節(jié)

94、性，遇到雨天可作適當?shù)墓ば蛘{(diào)整</p><p><b>　　技術(shù)措施</b></p><p>　　設(shè)立專人負責與氣象部門聯(lián)系事宜，定期獲取氣象信息，及時通報各施工隊，以便及時采取防雨措施。</p><p>　　對施工現(xiàn)場的排水作周密地安排。工程開工前，將場區(qū)內(nèi)外的排水設(shè)施疏通，及時排除積水。</p><p>　　雨天不得

95、進行設(shè)備的灌漿工作。</p><p>　　雨天施工時，高處作業(yè)要有防滑、防雷設(shè)施。</p><p>　　施工機械及怕潮設(shè)備材料，要做好下墊上蓋工作，并及時排水。</p><p>　　電焊條、要放在專用倉庫內(nèi)，以防受潮。</p><p>　　17. 施工技術(shù)措施</p><p><b>　　執(zhí)行標準</b

96、></p><p><b>　　2）文件管理</b></p><p><b>　　措施</b></p><p>　　文件發(fā)布前要由主管人員審批其適用性。</p><p>　　文件發(fā)布要標識發(fā)布日期和實施日期。</p><p>　　文件和資料的分發(fā)要確定分發(fā)對象和份數(shù)，做

97、好發(fā)放記錄。</p><p>　　文件和資料要建立發(fā)放和接收臺帳，確保對質(zhì)量影響起重要作用的場所都能得到相應(yīng) 文件的有效本，及時從所有發(fā)放和使用場所撤消失效或作廢質(zhì)量文件。</p><p>　　當采用的標準、規(guī)范遇有修訂再版的情況時，須及時與業(yè)主協(xié)商確定執(zhí)行版本。</p><p>　　對于執(zhí)行中需修改的文件應(yīng)及時進行修訂。特別應(yīng)及時將設(shè)計變更轉(zhuǎn)移到原設(shè)計圖紙上

98、，確保施工文件的正確性。</p><p><b>　　技術(shù)文件編制計劃</b></p><p><b>　　工程變更及簽證</b></p><p>　　程序：設(shè)計提出變更意見→報業(yè)主審批→設(shè)計確認→發(fā)放實施</p><p><b>　　施工提出變更意見</b></p>

99、;<p>　　有效性：必須經(jīng)過業(yè)主確認</p><p>　　變更實施原則：按原施工部位指定標準組織施工</p><p>　　發(fā)放范圍：施工經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量工程師、材料工程師、費控工程師、施工隊</p><p>　　追溯性：及時在原圖上作出標志，</p><p><b>　　18.設(shè)備安裝</b><

100、;/p><p><b>　　1 機械安裝程序</b></p><p><b>　　2設(shè)備安裝程序</b></p><p><b>　　3 換熱器安裝程序</b></p><p><b>　　4 基礎(chǔ)驗收處理</b></p><p>　　

101、基礎(chǔ)上應(yīng)有標高基準線及縱橫中心線。</p><p>　　基礎(chǔ)外觀不得有裂紋、蜂窩、空洞、露筋等缺陷。</p><p>　　基礎(chǔ)上不得有油污，并應(yīng)鏟出麻面。</p><p>　　辦理中間交接手續(xù)，不合格部位必須返工。</p><p><b>　　5安裝就位</b></p><p>　　本著先高后低，

102、先重后輕的原則進行施工，避免出現(xiàn)先裝設(shè)備妨礙后裝設(shè)備情況的出現(xiàn)、土建專業(yè)預(yù)留條件應(yīng)預(yù)先向業(yè)主書面報告</p><p>　　地腳螺栓放置在預(yù)留孔洞中，螺栓應(yīng)垂直且不碰孔底</p><p>　　地腳螺栓兩側(cè)各放一組墊鐵，間距不大于500mm，每組墊鐵不超過4塊，墊鐵高度為30~70mm。配對斜墊鐵的搭接長度應(yīng)小于全長3/4，其相互間的偏斜度應(yīng)不大于3°</p><

103、p><b>　　6找平與找正</b></p><p>　　就位后按基礎(chǔ)上基準線對應(yīng)機器上的基準點調(diào)整平面位置和標高。</p><p>　　整體安裝的機械，應(yīng)以進出口法蘭或其它水平加工基準面為基準進行找平，水平度允許偏差：縱向為0.05mm/m，橫向為0.1mm/m</p><p>　　電機找正：若采用膠帶連接，膠帶帶輪兩輪的輪寬中心平面應(yīng)

104、在同一平面上，兩平面相當軸向位移量，平膠帶帶輪不大于1.5mm，三角膠帶不大于 1mm，兩軸平行度的允許偏差為0.5mm。對于連軸器連接時，應(yīng)采用雙表法進行找正，聯(lián)軸器兩軸的時中偏差及聯(lián)軸器的端面間隙，應(yīng)符合機器技術(shù)文件要求</p><p>　　立式設(shè)備采用經(jīng)緯儀雙向找正，以保證設(shè)備的垂直度</p><p>　　臥式設(shè)備的找平采用水準儀或連通管水平儀，保證臥式設(shè)備的水平度</p>

105、;<p>　　靜置設(shè)備的內(nèi)件安裝，應(yīng)對內(nèi)件進行預(yù)裝、編號，然后運至設(shè)備內(nèi)進行正式組裝</p><p>　　各框架層內(nèi)靜置設(shè)備，無法從預(yù)留吊裝孔及框架側(cè)面層吊入時，應(yīng)與土建專業(yè)配合，交叉作業(yè)施工</p><p>　　靜置設(shè)備用整體吊裝，以減少高空作業(yè)，提高機械化水平</p><p><b>　　7安裝分類描述</b></p&g

106、t;<p>　　設(shè)備吊耳：對超過5噸的容器、塔類，如到貨狀態(tài)沒有吊耳，應(yīng)設(shè)計焊接吊裝用、吊耳的設(shè)計焊接應(yīng)爭得業(yè)主同意，吊耳的材料選用及焊接工藝參照設(shè)備有關(guān)設(shè)計參數(shù)。</p><p>　　機泵：機泵是否拆檢，應(yīng)參照供貨商的隨機技術(shù)說明文件，或征求業(yè)主意見，機泵安裝過程中應(yīng)作好部件等的成品保護工作。</p><p>　　換熱器：就位后應(yīng)按設(shè)備設(shè)計參數(shù)進行抽芯試壓，抽芯試壓應(yīng)制作專

107、門的抽芯胎具，抽芯過程中不得猛力擊大設(shè)備、以免擠癟，造成難以抽出，試壓合格后，應(yīng)更換正式墊片</p><p><b>　　8灌漿</b></p><p>　　地腳螺栓預(yù)留孔的灌漿工作，須在機器的初找平、找正后進行，二次灌漿工作一般應(yīng)在隱蔽工程檢查合格，機器的最終找平、找正后24小時內(nèi)進行，二次灌漿工作必須符合設(shè)計規(guī)定及有關(guān)土建專業(yè)規(guī)定。</p><

108、p><b>　　19.試車與交接</b></p><p><b>　　①程序</b></p><p>　　機械確認→管線確認→安裝檢驗→設(shè)備試壓→電機試運轉(zhuǎn)→機械試運轉(zhuǎn)→交接</p><p><b>　?、谠囼?lt;/b></p><p>　　試驗前，對機械安裝進行確認，然后

109、編制詳細的試驗方案，報業(yè)主審批，經(jīng)審批后的方案方可指導(dǎo)試驗。</p><p>　　機械部分還應(yīng)征得供貨商的確認</p><p>　　所有試驗應(yīng)根據(jù)業(yè)主批準的方案，按照相關(guān)規(guī)范進行。</p><p>　　試驗期間，應(yīng)根據(jù)方案作好安全保護、系統(tǒng)隔離、恢復(fù)工作。</p><p><b>　?、墼囓?</b></p>

110、<p>　　以設(shè)計參數(shù)為準，逐步、分層次、分區(qū)域、分位號/線號，在業(yè)主、監(jiān)理、供貨商的共同參與下進行，調(diào)試參數(shù)必須有詳細記錄。</p><p><b>　?、芙唤?lt;/b></p><p>　　以上所有試驗獲得業(yè)主及簽字確認后，即可在7天內(nèi)，準備好相關(guān)技術(shù)資料，與業(yè)主辦理交接手續(xù)</p><p>　　20.臨時設(shè)施布置及臨時用地表&

111、lt;/p><p>　　現(xiàn)場設(shè)臨時倉庫1間。</p><p>　　臨時用電總量約500KW，分設(shè)個4配電盤。</p><p>　　臨時用水的管徑為DN20，水壓為0.3~0.5MPa。</p><p>　　生活臨建：在廠區(qū)內(nèi)臨時生活區(qū)</p><p>　　21.黑貓4萬噸/年碳黑工程-成品儲罐制安施工方案</p>

112、;<p><b>　　工程概述</b></p><p>　　兩臺成品貯罐為該工程的關(guān)鍵設(shè)備之一，由撫順設(shè)計院設(shè)計，位于裝置區(qū)混泥土框架上。每臺罐體凈重約46.5噸，凈高為20.263m，其主要技術(shù)參數(shù)如下：</p><p>　　設(shè)計壓力：充滿炭黑（常壓）</p><p><b>　　設(shè)計溫度：130℃</b>

113、</p><p>　　地震系數(shù)為：0.18</p><p>　　罐體直徑：φ10000mm</p><p><b>　　容積：1000m3</b></p><p>　　主要材質(zhì)：Q235-A、0Cr18Ni9支撐型式：裙座</p><p><b>　　罐底型式：錐型</b>&

114、lt;/p><p>　　編制依據(jù)及執(zhí)行標準及規(guī)范</p><p><b>　　罐施工圖</b></p><p>　　《圓筒形鋼制焊接貯罐施工及驗收規(guī)范》（HGJ210—83）</p><p>　　《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205——2002）</p><p>　　《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工

115、程施工及驗收規(guī)范》（GB50236—98）</p><p>　　《工業(yè)設(shè)備、管道腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（HGJ229—91）</p><p>　　《化工工程建設(shè)起重施工規(guī)范》（HG20201—2000）</p><p>　　《手工電弧焊焊接接頭的基本型式和尺寸》（GB985—80）</p><p><b>　　施工準備</b

116、></p><p><b>　　施工技術(shù)準備</b></p><p>　　1.1 施工圖已經(jīng)會審，設(shè)計及其他技術(shù)文件齊全。</p><p>　　1.1施工方案、排版圖業(yè)已批準，技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)已完成。</p><p>　　1.3施工前應(yīng)具備可靠的質(zhì)量安全保證體系。</p><p>&

117、lt;b>　　施工機具、材料準備</b></p><p>　　2.1 施工機具、材料基本齊全，并能保證連續(xù)施工。</p><p>　　2.2 所有計量器具應(yīng)經(jīng)校驗合格。</p><p>　　2.3施工用鋼材、焊接材料及其它材料，必須具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)量復(fù)驗合格報告。</p><p>　　鋼材表面不得有銹蝕、氣孔、裂紋、麻

118、點或劃痕的深度不得超過鋼材厚度負偏差的一半，斷口處不得有重皮、夾渣等缺陷。</p><p>　　不銹鋼板、材表面不應(yīng)有傷痕、刻槽等影響耐腐蝕性能的缺陷。</p><p>　　鋼材變形超過規(guī)定值時，應(yīng)予以矯正，矯正后的鋼材表面不應(yīng)有明顯的凹凸或損傷。</p><p><b>　　施工現(xiàn)場準備</b></p><p>　　3

119、.1 施工環(huán)境應(yīng)符合要求，施工道路暢通，水、電等可以滿足連續(xù)施工要求。</p><p>　　3.2 施工臨時設(shè)施安裝完畢。</p><p>　　3.3 設(shè)備基礎(chǔ)按規(guī)定進行中間交接驗收，復(fù)驗合格。</p><p><b>　　設(shè)備的預(yù)制加工</b></p><p><b>　　1、下料</b><

120、/p><p>　　1.1預(yù)制前根據(jù)所供鋼板的規(guī)格、數(shù)量繪制各部分的排版圖，并符合施工圖及有關(guān)規(guī)范的要求。</p><p>　　1.2放樣、劃線、號料，應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留焊接收縮余量及切割余量，切割線與號料線的允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定。</p><p><b>　　手工切割：±2mm</b></p><p><b

121、>　　機械切割：±1mm</b></p><p>　　壁板寬度不小于500mm，長度不小于1000mm。</p><p><b>　　2、預(yù)制加工</b></p><p>　　2.1 壁板兩端滾圓前，應(yīng)進行預(yù)彎曲，彎曲長度＜500mm。＜100×10的角鋼用鋼板焊接。</p><p>

122、;　　2.2下部錐體分成三段預(yù)制，錐體可用卷板機卷制。</p><p>　　內(nèi)格板、壁板、頂板、錐體板的直縫必須切割整齊，環(huán)縫必須用地規(guī)切割。</p><p>　　裙座環(huán)板上的螺栓孔可用氣割加工，應(yīng)準確。</p><p>　　切割前，應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污除凈，切割斷面上不得有裂紋和大于1mm的鋼棱，并應(yīng)清除邊緣的焊瘤和飛濺物。</p>&

123、lt;p>　　矯正后的鋼材，型鋼表面不應(yīng)有明顯的凹陷和損傷，劃痕深度不得大于0.5mm，火焰矯正型鋼時溫度不應(yīng)高于900℃。</p><p>　　焊縫坡口加工尺寸的允許偏差按GB985－80《手工電弧焊焊接接頭的基本型工與尺寸》中的有關(guān)規(guī)定。</p><p>　　不銹鋼板材的切割必須用等離子切割機或剪板機。</p><p><b>　　3、預(yù)制件的檢

124、驗</b></p><p>　　3.1弧形樣板的弦長應(yīng)大于1.5m,直線樣板長度應(yīng)大于或等于1m。</p><p>　　3.2壁板、錐體板的尺寸允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。</p><p>　　3.3角鋼成型后用大于1.5m的樣板檢查弧度間隙不應(yīng)大于4mm。</p><p>　　4、設(shè)備的組裝和焊接</p><p&

125、gt;<b>　　4.1 組裝順序</b></p><p>　　施工準備 上部錐體預(yù)制 基礎(chǔ)環(huán)板及裙座安裝 上部錐體吊裝鋪設(shè)內(nèi)外平臺 圍第一帶筒體板安裝角鋼圈預(yù)制罐頂 安裝抱桿及脹圈圍 安裝頂部部分鋼架平臺 第二帶筒體板起吊</p><p>　　第一帶板安裝第二帶板及相應(yīng)隔板 安裝第三帶筒體板并

126、依次其他筒體、隔板 撤除內(nèi)部抱桿及內(nèi)平臺 安裝其余錐體及隔板完善頂部鋼架平臺 安裝罐體附件</p><p><b>　　4.2組裝方法</b></p><p>　　采用內(nèi)環(huán)群抱倒裝法施工，該施工方法的具體要求，詳見《筒倉制安工法》（90～012）在平臺上組裝下部錐體，上部三帶板在地面組裝，用80噸汽車吊將其吊裝就位后再倒裝下

127、半部分。</p><p>　　在平臺上焊接基礎(chǔ)環(huán)板及裙座板。</p><p>　　沿裙座板上口搭設(shè)內(nèi)、外組裝鋼平臺，在外平臺上組裝第一帶壁板，角圈板、罐頂、罐頂鋼架立柱等，在第一帶板外側(cè)，組對第二帶板，并留活口，活口的處理方法詳見工法（90～012），在第一帶板內(nèi)側(cè)，安裝脹圈，脹圈結(jié)構(gòu)型式詳見工法：（90～012），組焊頂板上的格板，在內(nèi)操作平臺上安裝8根φ219×6×

128、3500的抱桿。</p><p>　　利用群抱桿吊裝安裝第二帶板并組對上部隔板，用同樣的方法組對其余各帶板。（見附表一）</p><p>　　吊裝組焊好的下部錐體，（其內(nèi)部隔板的施工已完畢）。</p><p>　　安裝罐頂平臺及附件等。</p><p>　　根據(jù)現(xiàn)場實際需要搭設(shè)內(nèi)部升降平臺進行焊接和組對內(nèi)閣板。</p><

129、p><b>　　4.3 焊接</b></p><p>　　采用手工電弧焊焊接。坡口型式、焊接順序詳見第六節(jié)《焊接工藝》。</p><p>　　4.4 組裝技術(shù)要求及質(zhì)量控制方法。</p><p>　　組裝前，應(yīng)對每塊板進行弧度復(fù)測，不符合要求的應(yīng)重新找圓，但要防上錘痕。</p><p>　　為防止錘痕、裂紋和減少焊

130、接應(yīng)力，應(yīng)避免強行組對。</p><p>　　壁板組裝前，應(yīng)在基礎(chǔ)環(huán)板上劃出最下面一帶板的組裝圓周線，并沿圓周內(nèi)側(cè)，每隔一定距離點焊定位角鋼或筋板，應(yīng)注意其長度為設(shè)計內(nèi)徑的計算周長加壁板立縫的焊接收縮量。</p><p>　　時應(yīng)在頂板蓋上和底面上，在距中心300 ～500mm的圓周上，做成互成120°的安裝三點，并在頂蓋分別掛上三個小于2Kg的線墜，使組對過程中，線墜與理論中心