長(zhǎng)葛市董村鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村亮化項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p>　　一、工程概況及特點(diǎn)………………………………………………………………………</p><p>　　1、工程概況…………………………………………………………………………</p><p>　　2、工程項(xiàng)目特點(diǎn)……………………………………………………………………</p>&l

2、t;p>　　二、分部工程的施工方法…………………………………………………………………</p><p>　　1、安裝工藝流程圖…………………………………………………………………</p><p>　　2、施工工藝方法……………………………………………………………………</p><p>　?。?）工序流程…………………………………………………………………</p

3、><p>　?。?）施工方法…………………………………………………………………</p><p>　　三、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案…………………………… </p><p>　　1、項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期………………………………………………………………</p><p>　?。?）項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………

4、</p><p>　　（2）項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)………………………………………………</p><p>　　2、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略…………………………………………………</p><p>　?。?）風(fēng)險(xiǎn)回避策略……………………………………………………………</p><p>　　（2）風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略……………………………………………

5、……</p><p>　　四、確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施…………………………………………………… </p><p>　　1、質(zhì)量保證體系圖…………………………………………………………………</p><p>　　2、質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………………………………</p><p>　　3、質(zhì)量保證體系……………………………………

6、………………………………</p><p>　　4、冬季施工質(zhì)量保證措施…………………………………………………………</p><p>　　五、確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施…………………………………………………… </p><p>　　1、工期保證措施……………………………………………………………………</p><p>　　六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組

7、織措施…………………………………………………… </p><p>　　1、安全施工管理措施………………………………………………………………</p><p>　　2、施工用電管理措施………………………………………………………………</p><p>　　七、確保文明施工的技術(shù)組織措施…………………………………………………… </p><p>　　

8、八、環(huán)境保護(hù)措施和節(jié)能施工方法………………………………………………………</p><p>　　1、環(huán)境保護(hù)措施……………………………………………………………………</p><p>　　2、節(jié)能控制措施……………………………………………………………………</p><p>　　九、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施……………………………………… </p>

9、<p>　　1、加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平……………………………………………</p><p>　　2、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量…………………………………………………</p><p>　　3、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率…………………………………………</p><p>　　4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率…………………………………………<

10、;/p><p>　　5、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本………………………………</p><p>　　6、合理選擇施工方案方法…………………………………………………………</p><p>　　附表一：勞動(dòng)力計(jì)劃表………………………………………………………………</p><p>　　附表二：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表……………………………

11、……………</p><p>　　附表三：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表…………………………………</p><p>　　附表四：擬投入本項(xiàng)目的主要物資配備表…………………………………………</p><p>　　附表五：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖……………………………………</p><p>　　附表六：施工總平面圖……………………………

12、…………………………………</p><p><b>　　一、工程概況及特點(diǎn)</b></p><p><b>　　1、工程概況</b></p><p>　?。?）工程名稱：長(zhǎng)葛市董村鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村亮化工程；</p><p>　?。?）工程地址：長(zhǎng)葛市董村鎮(zhèn)</p><p>　　（3

13、）建設(shè)單位：長(zhǎng)葛市董村鎮(zhèn)人民政府</p><p>　?。?）性 質(zhì)：公共亮化設(shè)施</p><p>　　（5）用 途：道路亮化</p><p>　?。?）工 期：150日歷天</p><p>　?。?）質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良</p><p>　?。?）安全目標(biāo)：無(wú)安全事故</p><

14、;p><b>　　2、工程項(xiàng)目特點(diǎn)</b></p><p>　　長(zhǎng)葛市董村鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村亮化工程，包含董永路、健康路、興水路、鼎新路、長(zhǎng)興路五條道路。其中董永路為南北走向，北起鼎新路，南到一號(hào)公路南200米，主路面寬20米，全長(zhǎng)953米；健康路為東西走向，西起行水路，東到幸福路，主路面寬10米，全長(zhǎng)642米；興水路為南北走向，北起鼎新路，南到沿河路，主路面寬10米，全長(zhǎng)1425米；鼎新路為

15、東西走向，西起興水路，東到幸福路，主路面寬10米，全長(zhǎng)849米；長(zhǎng)興路為東西走向，西起興水路，東到董永路，主路面寬10米，全長(zhǎng)496米。道路兩側(cè)設(shè)路燈，采用單臂太陽(yáng)能路燈，高7米，光源使用LED燈（60W），路燈沿道路兩邊距道緣石外邊緣550mm處敷設(shè)，間距為40米。</p><p>　　以考慮節(jié)省工程費(fèi)用為原則；集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施

16、工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合；組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)施工，以達(dá)到土建、安裝及其他工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。</p><p>　　二、分部工程的施工方法</p><p><b>　　1、安裝工藝流程圖</b></p><p><b>　　2、施工工藝方法</b></p><p&

17、gt;　　1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。</p><p>　　2、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作。</p><p>　　3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調(diào)試，通電試驗(yàn)。</p><p>　　各工序流程及主要施工方法：</p><p><b>　　

18、（1）、工序流程</b></p><p>　　施工中采用以下流程：</p><p>　　施工準(zhǔn)備→測(cè)量→基礎(chǔ)定位→挖路基坑→挖電池井→澆注路燈基礎(chǔ)→路燈組裝→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→實(shí)驗(yàn)、調(diào)試→自檢→竣工驗(yàn)收</p><p><b>　?。?）、施工方法</b></p><p>　　1、定燈位：根據(jù)道路施工總

19、平面圖和亮化工程技術(shù)要求，利用測(cè)量工具測(cè)出路燈位置點(diǎn)。</p><p>　　2、挖燈基坑和電池井：以圖紙為基礎(chǔ)，在路燈基礎(chǔ)位置挖路燈基坑、電池井；</p><p>　　3、路燈基礎(chǔ)澆注：熟悉施工圖紙，確定基礎(chǔ)尺寸；嚴(yán)格控制并考慮抹灰厚度（每側(cè)2～3cm），防止基礎(chǔ)過(guò)小而影響后續(xù)施工。抹灰完成之后，底部的落地灰需及時(shí)清理。</p><p>　　基礎(chǔ)砌筑要求橫平豎直、砂

20、漿飽滿、組砌得當(dāng)，組砌的方法采用“三一”砌法，即用大鏟一鏟灰、一塊磚、一擠揉的砌筑方法。組砌時(shí)，應(yīng)該上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砂漿飽滿，嚴(yán)禁出現(xiàn)通縫、瞎縫等。砌筑前需提前一天澆水濕潤(rùn)，砌筑完成后，需按照實(shí)際情況澆水養(yǎng)護(hù)，保證其強(qiáng)度。抹灰砂漿需按照設(shè)計(jì)要求，砂漿各組分的配比按照設(shè)計(jì)要求以質(zhì)量比進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配置。</p><p><b>　　4、地腳籠定位</b></p><p>

21、　　安裝定位是整個(gè)地腳籠控制工作的重中之重，地腳籠的標(biāo)高，軸線位置的定位準(zhǔn)確與否對(duì)后續(xù)的施工影響特別大。首先檢查地腳籠絲口情況及與螺帽是否配套，同時(shí)注意同側(cè)直線段基礎(chǔ)，為保證地腳籠的位置在同一直線上。</p><p>　　地腳籠采用兩個(gè)木方固定在模版上口，按照設(shè)計(jì)標(biāo)高，地腳籠鋼筋尺寸需高出混凝土面5～7cm。</p><p>　　5、路燈安裝規(guī)定：同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度（

22、從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致；</p><p>　　基礎(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30-50mm，澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水；</p><p>　　燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜；</p><p>　　燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整到正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：

23、①在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不應(yīng)該有接頭②穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺③采用絕緣套管包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。</p><p>　　路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層緯氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011

24、）的有關(guān)規(guī)定。</p><p>　　各種螺母緊固，宜架墊片和彈簧墊。緊固后露出螺母不得小于兩個(gè)螺距。</p><p>　　6、有隱蔽工程，應(yīng)提前檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。</p><p>　　7、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并有專人使用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。</p><p>　　8、施工前做

25、好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，配合其他專業(yè)工作，要做好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。</p><p>　　9、安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并做好調(diào)試記錄。</p><p>　　10、各分項(xiàng)調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試，試運(yùn)行并作好記錄。</p><p>　　11、調(diào)試完畢方可燈具吊裝開(kāi)立。</p><p>　　吊裝需

26、要由專人組織指揮，操作人員須有操作許可證，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程吊裝。并須對(duì)燈桿各組件進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可吊裝。</p><p>　　吊裝前，吊繩一端栓在燈桿底部的檢修門處，另一端纏在燈臂支臂下（具體位置根據(jù)整個(gè)燈桿的重心選?。?，考慮吊繩方便取下。</p><p>　　吊裝中，必須緩慢勻速，嚴(yán)禁未吊起而在地上拖拉燈桿。時(shí)刻注意周圍環(huán)境：如架空電線、廣告牌、腳手架、樹(shù)枝、建筑物、往來(lái)

27、車輛、行人等，如有不安全現(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即停止吊裝，采取有效預(yù)防措施，確信無(wú)安全隱患后方可繼續(xù)施工。</p><p>　　當(dāng)燈桿吊至燈桿基礎(chǔ)的上方后，手嚴(yán)禁放至燈桿法蘭盤底部，調(diào)整燈桿地板離基礎(chǔ)在20厘米左右，一邊將燈桿地板的四孔對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)四個(gè)螺桿，一邊徐徐慢速放下燈桿，當(dāng)基礎(chǔ)螺桿穿過(guò)地板孔時(shí)，迅速配好平墊彈墊套上螺帽，一邊調(diào)整燈桿，一邊擰緊螺帽。</p><p>　　用撬棍及墊鐵進(jìn)行燈桿校正?？?/p>

28、用吊垂線的方法進(jìn)行。要求燈臂與道路中心線垂直，燈桿豎直（允許偏差為：燈桿頂部直徑的1/2）。最后上好平墊、彈墊，并用雙螺帽鎖緊。</p><p>　　整個(gè)施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)站在安全位置，非工作人員必須站在遠(yuǎn)離桿高的1.5-2 倍距離以外。燈桿的吊裝需專業(yè)的吊裝人員進(jìn)行，并且全部現(xiàn)場(chǎng)人員需戴安全帽，規(guī)范化施工。</p><p>　　三、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案<

29、/p><p>　　1、項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期</p><p>　?。?）、項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)</p><p><b>　　i質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕

30、則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。     </p><p>　　ii項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn) </p><p>　　項(xiàng)目施工過(guò)程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　iii項(xiàng)目

31、經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p><b>　　iv材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) </b></p><p>　　建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%—70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨

32、大的影響。</p><p>　?。?）、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn) </p><p>　　施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　2、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

33、</p><p>　　工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹(shù)立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略：</p><p>　?。?）風(fēng)險(xiǎn)回避策略 </p><p>　　為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；

34、如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　?。?）風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略</p><p>　　有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：</p><p>　　①項(xiàng)目施工過(guò)程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途

35、徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。</p><p>　　在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。</p><p>　　A、降低材

36、料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。</p><p>　　同時(shí)必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過(guò)剩時(shí)，由材料部

37、門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。</p><p>　　B、降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，

38、通過(guò)全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。</p><p>　　C、降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開(kāi)支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一

39、核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開(kāi)支的目的。</p><p>　　②項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣

40、工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開(kāi)支。 </p><p>　　確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施</p><p><b>　　1、質(zhì)量保證體系圖</b></p><p><

41、b>　　2、質(zhì)量目標(biāo)</b></p><p>　　質(zhì)量原則：上到工序不合格不允許進(jìn)入下道工序，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。</p><p>　　質(zhì)量方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。</p><p>　　質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。</p><p><b>　　3、質(zhì)量保證體系</b&g

42、t;</p><p>　　為了保證全員參與質(zhì)量管理，全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂以下質(zhì)量保證體系及運(yùn)行方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。</p><p>　　（1）項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況匯

43、報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)。</p><p>　?。?）實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員?，F(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。</p><p>　?。?）做好各工種的交叉配合施工，保護(hù)產(chǎn)品、服從大局，能杜絕敲打、鉆、鑿，保持工程形象

44、的完整性。</p><p>　?。?）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”來(lái)處理質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾，堅(jiān)決禁止無(wú)質(zhì)量保證之下的無(wú)效進(jìn)度。</p><p>　?。?）施工中重點(diǎn)考核工序明確如下：</p><p>　　與其他工種項(xiàng)目承包商的工程接口交接檢驗(yàn)；</p><p><b>　　接地保護(hù)裝置；</b></p><p>

45、;　　設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)測(cè)試檢查；</p><p>　　電纜及電氣接頭制作；</p><p><b>　　支架固定螺栓；</b></p><p>　　完工測(cè)試及設(shè)備試運(yùn)行。</p><p><b>　?。?）四不準(zhǔn)與堅(jiān)持</b></p><p>　　施工準(zhǔn)備未做好，不準(zhǔn)施工；<

46、;/p><p>　　質(zhì)量技術(shù)未交底，不準(zhǔn)施工；</p><p>　　圖紙、規(guī)范不明確，不準(zhǔn)施工；</p><p>　　質(zhì)安措施未落實(shí)，不準(zhǔn)施工；</p><p>　　堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)質(zhì)量責(zé)任；</p><p>　　堅(jiān)持材料、設(shè)備到達(dá)班組仍需控制的檢查復(fù)合；</p><p>　　堅(jiān)持“三檢兩評(píng)”及交接簽

47、認(rèn)；</p><p>　　堅(jiān)持班組之間質(zhì)量評(píng)比制度 </p><p>　　4、冬季施工質(zhì)量保證措施</p><p>　　燈座混凝土澆筑完成后要將基座四周回填完畢，并在混凝土上部覆蓋塑料薄膜和30CM的保護(hù)土，防止混凝土受凍開(kāi)裂。</p><p>　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，施工人員要配備手套、口罩等必要的防寒物品。</p><p

48、>　　五、確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施</p><p><b>　　1、工期保證措施</b></p><p>　　1）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，進(jìn)行有效的組織和管理。</p><p>　　2）強(qiáng)化管理、健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)的積極性、自覺(jué)性，作為保證工期的組織和思想保證。</p><p>

49、;　　3）組織經(jīng)驗(yàn)豐富和施工能力強(qiáng)的隊(duì)伍上場(chǎng)，人員、機(jī)械設(shè)備配置優(yōu)良，齊全，確保每天完成施工計(jì)劃。</p><p>　　4)根據(jù)總體施工計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理和施工，安排好每個(gè)工序平行作業(yè)，盡量縮短工序銜接時(shí)間，提高施工速度。</p><p>　　5)分階段把握節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。為便于檢查考核調(diào)整，在總體施工計(jì)劃的控制之下，編制分左右幅施工計(jì)劃目標(biāo)，以有效的控制實(shí)現(xiàn)總體計(jì)劃

50、。</p><p>　　6)加強(qiáng)物資采購(gòu)供應(yīng)管理，及時(shí)保障物資供應(yīng)滿足工程建設(shè)需要。</p><p>　　7)積極協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)建良好的建設(shè)施工環(huán)境。按照程序進(jìn)行組織施工，使影響進(jìn)度各種因素得到有效控制。</p><p>　　六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施</p><p>　　七、確保文明施工的技術(shù)組織措施</p><p&g

51、t;　　為保證讓施工現(xiàn)場(chǎng)周圍單位、居民有一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民施工措施：</p><p>　　（1）晚上十點(diǎn)至早上六點(diǎn)，原則上停止一切施工活動(dòng)，特別是噪聲較大的施工活動(dòng)，以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時(shí)間段內(nèi)施工作業(yè)，施工前要先取得周圍單位、居民或居委會(huì)的同意，并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。</p><p>　?。?）施工過(guò)

52、程中產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，采取相應(yīng)措施及時(shí)處理，不可隨意傾倒、排放。</p><p>　　（3）施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，要避開(kāi)每日上、下班（學(xué)）時(shí)段，不要造成施工現(xiàn)場(chǎng)周圍交通不暢通或發(fā)生事故。</p><p>　?。?）施工現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸?shù)能囕v要沖洗干凈，方可出場(chǎng)，運(yùn)送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運(yùn)送沙、石的車輛在卸車時(shí)，要避開(kāi)居民休息時(shí)段

53、，一面卸料噪音影響他人休息。</p><p>　?。?）施工過(guò)程中若造成周圍環(huán)境及空氣的污染，應(yīng)及時(shí)中止施工并采取有力措施及時(shí)清理、整改。</p><p>　?。?）教育好工人要遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民。</p><p>　?。?）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出車輛嚴(yán)禁鳴笛。</p><p>　?。?）施工現(xiàn)場(chǎng)公布施工投訴電話，虛心接受他人批評(píng)

54、意見(jiàn)。</p><p>　?。?）經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝?、居委?huì)保持聯(lián)系，交流情況，征求其意見(jiàn)，及時(shí)消除施工給周圍帶來(lái)的擾民隱患，切實(shí)做好文明施工。</p><p>　　八、環(huán)境保護(hù)措施和節(jié)能施工方法</p><p><b>　　1、環(huán)境保護(hù)措施</b></p><p>　?。?）在工程施工中，嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)部門的有關(guān)環(huán)保

55、要求和規(guī)定。采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染，對(duì)工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護(hù)，并應(yīng)避免因環(huán)境污染而造成的索賠或罰款。</p><p>　?。?）施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活設(shè)施應(yīng)符合環(huán)保要求，并接受當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔，無(wú)積水。辦公室、工人宿舍及周圍環(huán)境整齊清潔。生活垃圾定點(diǎn)傾倒，及時(shí)清理。施工垃圾集中存放，及時(shí)分類、回收、清運(yùn)，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌衛(wèi)生。</p>&l

56、t;p>　　（3）加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖作業(yè)應(yīng)保護(hù)好草皮、樹(shù)木等植物不被破壞，若確需開(kāi)挖草皮和樹(shù)木，應(yīng)上報(bào)審批同意后，并開(kāi)挖回填后恢復(fù)原有的草皮和樹(shù)木，并保證其完好存活。</p><p>　　（4）制定工地衛(wèi)生管理制度，防止對(duì)環(huán)境的各種污染。</p><p><b>　　2、節(jié)能控制措施</b></p><p>　?。?）合理編制勞動(dòng)力

57、進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，嚴(yán)密組織流水作業(yè)，嚴(yán)格控制人工費(fèi)支出。</p><p>　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，建立材料領(lǐng)用制度，按設(shè)計(jì)材料計(jì)劃用量限額材料，貫徹節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)罰款的規(guī)章制度，節(jié)約材料具體措施如下：</p><p><b>　　1）鋼材節(jié)約</b></p><p>　　增加鋼材綜合利用效果，鋼筋加工向集中加工方向發(fā)展，優(yōu)在下料，提高鋼筋出料

58、率，對(duì)剩余短料應(yīng)盡量利用。</p><p>　　加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性，減少漏項(xiàng)，消滅重項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)。</p><p>　　鋼筋接頭采用機(jī)械套筒連接及電焊連接，節(jié)約鋼筋提高工效，加快施工進(jìn)度。</p><p>　　搞好修舊廢工作，對(duì)各種鐵質(zhì)小工具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)維修，延長(zhǎng)使用期限，節(jié)約鋼材和資金。</p><p><

59、b>　　2）木材節(jié)約</b></p><p>　　進(jìn)行模板配料設(shè)計(jì)，盡量采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格模板，減少非標(biāo)準(zhǔn)模板，嚴(yán)禁優(yōu)材劣用，長(zhǎng)材短用，大材小用，合理使用木材。</p><p><b>　　模板安裝必須牢固。</b></p><p>　　認(rèn)真清理模板，并且刷脫離劑，提高模板周轉(zhuǎn)使用次數(shù)。</p><p>&l

60、t;b>　　3）水泥節(jié)約</b></p><p>　　在運(yùn)輸過(guò)程中要輕裝輕卸。</p><p>　　水泥庫(kù)要有門有鎖，專人負(fù)責(zé)管理，水泥庫(kù)地面做到防水防潮，水泥不得靠墻放置。</p><p>　　在不影響混凝土等級(jí)的前提下可考慮摻粉煤灰，既可提高混凝土的易和性，又可節(jié)約水泥。</p><p>　　搞好水泥袋的回收、清退工作。

61、</p><p><b>　　4）其他</b></p><p>　　混凝土現(xiàn)澆時(shí)必須清理散落混凝土，并集中堆放，以做他用。</p><p>　　砌筑工程中多余的砂漿回收。</p><p>　　主要施工階段剩余混凝土的處理，用來(lái)制作預(yù)制板。</p><p>　　澆筑混凝土?xí)r，要專人對(duì)下灰工具、模板、

62、支撐進(jìn)行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模，各工序要及時(shí)聯(lián)系，以免造成浪費(fèi)。</p><p>　?。?）合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免二次倒運(yùn)或人工搬運(yùn)，減少費(fèi)用支出。</p><p>　　（4）要成立清掃隊(duì)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)余、廢料的全面收集、整理工作，分類堆放，對(duì)還能繼續(xù)使用的，由倉(cāng)庫(kù)保管員統(tǒng)一管理。</p><p>　　（5）混凝土用商品混凝土，施工時(shí)采用汞送入模，加快施工進(jìn)

63、度的同時(shí)，又可減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約人工費(fèi)用。</p><p>　　（6）項(xiàng)目經(jīng)理部要安裝水表、電表，隨時(shí)了解用電用水情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)情況，加以限制。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有供水閥門檢測(cè)、維修、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；項(xiàng)目各部門要制定節(jié)約紙張計(jì)劃，非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用，廢紙應(yīng)回收，推行無(wú)紙化辦公，信息無(wú)紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸管理。</p><p>　　（7）推行現(xiàn)代化管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)

64、計(jì)劃管理，項(xiàng)目微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)計(jì)劃資料，檔案等信息共享，及時(shí)了解學(xué)習(xí)最新施工工藝和施工方法。提高工作效率，縮短施工工期，節(jié)約工程和管理費(fèi)用。</p><p>　　九、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施</p><p>　　1、加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平</p><p>　?。?）正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。</p><p>　　施

65、工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。</p><p>　　制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。</p><p>　?。?）采用先進(jìn)的施工方法和施工

66、工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。</p><p>　?。?）組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。</p><p>　　在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。</p><p>　　2、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量</p><p>　?。?）制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，

67、提高經(jīng)濟(jì)效果。</p><p>　　為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措施，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。</p><p>　?。?）加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。</p><

68、p>　　3、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率</p><p>　　改善勞動(dòng)組織、合理使用勞動(dòng)力、減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。</p><p>　　4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率</p><p&g

69、t;　?。?）結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。</p><p>　?。?）做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能；同時(shí)，對(duì)機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。</p><p>　　（3）做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，

70、隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。</p><p>　　5、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本</p><p>　　材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料

71、，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。</p><p>　　6、合理選擇施工方案方法</p><p>　　(1)根據(jù)工程實(shí)際情況，劃分兩個(gè)大施工段同時(shí)進(jìn)行流水作業(yè)。</p><p>　　(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待時(shí)間，減少管理費(fèi)開(kāi)支。</p><p>　　(3)充分搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比

72、例。</p><p>　　附表一：勞動(dòng)力計(jì)劃表</p><p>　　附表二：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表</p><p>　　附表三：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表</p><p>　　附表四：擬投入本項(xiàng)目的主要物資配備表</p><p>　　附表五：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖</p><