網(wǎng)絡(luò)布線施工設(shè)計

1、<p><b>　　施</b></p><p><b>　　工</b></p><p><b>　　組</b></p><p><b>　　織</b></p><p><b>　　設(shè)</b></p><p

2、><b>　　計</b></p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　第一章、編織依據(jù)------------------------------------</p><p>　　1、編織說明-------------------------------------------------<

3、;/p><p>　　2、編織依據(jù)------------------------------------------------第二章、施工組織部署--------------------------------</p><p>　　1、施工組織管理--------------------------------------------</p><p>　　2、質(zhì)量目標(biāo)

4、------------------------------------------------</p><p>　　3、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)----------------------------------------</p><p>　　4、施工協(xié)調(diào)------------------------------------------------</p><p>　

5、　5、施工工期------------------------------------------------</p><p>　　6、施工順序及驗收安排--------------------------------------</p><p>　　第三章、施工準(zhǔn)備------------------------------------</p><p>　　1、技

6、術(shù)準(zhǔn)備-------------------------------------------------</p><p>　　2、現(xiàn)場準(zhǔn)備-------------------------------------------------</p><p>　　3、勞動力組織----------------------------------------------</p>&l

7、t;p>　　4、主要材料計劃---------------------------------------------</p><p>　　第四章、施工技術(shù)方案--------------------------------</p><p>　　1、工程概述------------------------------------------------</p><

8、p>　　2、施工程序-------------------------------------------------</p><p>　　3、工程技術(shù)資料管理---------------------------------------第五章、施工質(zhì)量控制計劃----------------------------</p><p>　　1、質(zhì)量體系的建立--------------

9、-----------------------</p><p>　　2、質(zhì)量管理組織措施-----------------------------------</p><p>　　3、施工過程質(zhì)量控制-----------------------------------</p><p>　　4、質(zhì)量檢驗--------------------------------

10、----------</p><p>　　5、責(zé)任管理------------------------------------------</p><p>　　第六章、安全保證計劃--------------------------------</p><p>　　1、綜述----------------------------------------------&

11、lt;/p><p>　　2、安全目標(biāo)-------------------------------------------</p><p>　　3、安全管理制度---------------------------------------</p><p>　　4、安全管理措施---------------------------------------</p>

12、;<p>　　5、安全技術(shù)措施---------------------------------------</p><p>　　第七章、文明施工與環(huán)境保護(hù)--------------------------</p><p>　　1、文明施工措施---------------------------------------</p><p>　　2、環(huán)境

13、保護(hù)措施---------------------------------------</p><p>　　第八章、成品保護(hù)與成品控制--------------------------</p><p>　　1、設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施------------------------------</p><p>　　2、降低成本的措施-----------------

14、--------------------</p><p>　　第九章、施工節(jié)能降耗主要措施------------------------</p><p><b>　　第一章、編制依據(jù)</b></p><p><b>　　1、編制說明</b></p><p>　　1.1本工程工期緊，質(zhì)量要求高，為保

15、證優(yōu)良的工程質(zhì)量，本《施工組織設(shè)計》中提出的施工方案、施工方法和技術(shù)措施，力求具體、實用、針對性。</p><p>　　1.2本《施工組織設(shè)計》是直接指導(dǎo)施工的依據(jù)。圍繞質(zhì)量、工期和安全這三大目標(biāo)，在施工管理、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、主要技術(shù)方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及工程質(zhì)量保證措施等方面，做了科學(xué)性和可行性考慮。</p><p><b>　　2、編制依據(jù)

16、</b></p><p>　　國家和陜西省現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：</p><p>　　《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(GB/T50311-2000)</p><p>　　《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）</p><p>　　《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》

17、 (GB50150)</p><p>　　《綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》 (CECS89:97)</p><p>　　《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 (GB50169-92)</p><p>　　《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2000）</p><p>　　第二章、施工組織部署</p><p&g

18、t;<b>　　1、施工組織管理</b></p><p><b>　　1.1組織機(jī)構(gòu)</b></p><p>　　本項目管理部由項目經(jīng)理、現(xiàn)場項目經(jīng)理、主任工程師以及副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、行政管理，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。</p><p>　　具體安排詳見圖2-1</p>

19、<p>　　圖2-1 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖</p><p>　　項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各崗位職能如下：</p><p>　　1.1.1項目經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)）：對整個項目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編織工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理等工作。對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。</p><p>　　1.1.2現(xiàn)場經(jīng)理（兼

20、主任工程師）：負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。</p><p>　　1.1.3安全員（兼后勤）：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、保環(huán)衛(wèi)、安全文明施工以及員工住宿、食堂、交通工具的管理工作。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。</p><p>　　1.1.4生產(chǎn)組長（技術(shù)員）：負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，

21、辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。負(fù)責(zé)編織和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案，圖紙的深化設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)。對主任工程師負(fù)責(zé)。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。</p><p>　　1.1.5質(zhì)檢員（保管員）：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)工程物資以及施工機(jī)具的搬運、存儲和發(fā)放

22、，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)具的管理工作。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。</p><p>　　1.1.6商務(wù)：負(fù)責(zé)編織工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理等工作。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。</p><p>　　1.2質(zhì)量管理體系及分工</p><p>　　1.2.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組</p><p>　　為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場

23、成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下：</p><p>　　組 長：秦二佩（項目經(jīng)理）</p><p>　　副組長：張飛（現(xiàn)場經(jīng)理兼主任工程師） </p><p>　　成 員：牛曉娟（質(zhì)檢員） 趙瑞平（安全員員） 吳瑞鵬（生產(chǎn)組長/技術(shù)員）</p><p><b>　　2、質(zhì)量目標(biāo)</b></p>

24、<p>　　再次獲得《應(yīng)用材料優(yōu)秀供應(yīng)商證書》。</p><p>　　3、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)</p><p>　　確保石家莊市市級文明安全工地。</p><p><b>　　4、施工協(xié)調(diào)</b></p><p>　　開工后將及時與各專業(yè)安裝單位進(jìn)行綜合圖紙會審及技術(shù)交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解

25、決。</p><p>　　1.4.1土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進(jìn)度合理、節(jié)點詳細(xì)的安裝各工種進(jìn)度計劃。平時不定期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協(xié)調(diào)會，對前一段的各安裝單位進(jìn)行考核、協(xié)調(diào)，綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時間安排。</p><p>　　1.4.2在施工過程中密切與各方的配合，在管廊、吊頂?shù)劝惭b工作密集部位，事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖，合理安

26、排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采取交叉作業(yè)等方式，確保整個安裝工程的順利實施。</p><p>　　1.4.3在調(diào)試、竣工階段，我們也將切實做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同制定調(diào)試方案，在時間、人員、物資等方面給予充分配合，保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進(jìn)行。</p><p><b>　　5、施工工期</b></p>

27、;<p>　　在土建施工完畢后，會同其他專業(yè)安裝工程進(jìn)行：</p><p>　　弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進(jìn)行。</p><p>　　弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開。</p><p>　　機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修基本到位后開始。</p><p>　　用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風(fēng)家具到位后實施

28、。</p><p>　　總的測試工作將在工程結(jié)束前進(jìn)行</p><p>　　施工中安排日、周、總體進(jìn)度計劃。</p><p>　　詳細(xì)安排見：施工進(jìn)度計劃圖。</p><p>　　6、施工順序及驗收安排</p><p>　　施工時按照先地下、后地上；先配管、橋架安裝、后穿線及設(shè)備安裝；先校線后接線的原則進(jìn)行；按子系統(tǒng)進(jìn)

29、行系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進(jìn)行中間交工驗收及系統(tǒng)驗收。</p><p>　　1.6.1在土建施工完畢后，會同其他專業(yè)安裝工程進(jìn)行：</p><p>　　1.6.2弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進(jìn)行；弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開；機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修基本到位后開始；用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風(fēng)家具到位后實施。</p><p><

30、b>　　第三章、施工準(zhǔn)備</b></p><p><b>　　1、技術(shù)準(zhǔn)備</b></p><p>　　1.1熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。</p><p>　　1.1.1合同簽訂后，由技術(shù)人員向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙。 </p><p>　　1.1.2由項目技術(shù)總監(jiān)、主任工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真

31、審圖，做好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工的技術(shù)和圖紙存在地疑點做好記錄。</p><p>　　1.2準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。</p><p>　　根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項目經(jīng)理部相關(guān)人員（規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編織依據(jù)）。</p><p>　　1.3提前做好預(yù)埋管、盒設(shè)計詳圖，橋架安裝位置詳圖以及橋架內(nèi)電纜布置詳圖

32、。</p><p>　　1.4做好各種物資進(jìn)場計劃。</p><p><b>　　2、現(xiàn)場準(zhǔn)備</b></p><p>　　根據(jù)需要,我公司建立臨時辦公室臨時與倉庫計劃,應(yīng)用材料項目的總包單位中電二公司，將為我公司提供一間20m2的辦公室用于臨時辦公用,我公司臨時倉庫設(shè)在辦公室。</p><p><b>　　3

33、、勞動力組織</b></p><p>　　1.1集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。</p><p>　　1.2組織好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作。</p><p>　　1.3加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識。</p><p>　　1.4落實各級人員的崗位責(zé)任制。</p>

34、<p><b>　　4、主要材料計劃</b></p><p>　　主要材料用量計劃詳見表3-1。</p><p>　　第四章、施工技術(shù)方案</p><p><b>　　1、工程概述</b></p><p>　　1.1.1線路敷設(shè)方式,弱電網(wǎng)線沿電纜橋架敷設(shè)，出橋架后穿鍍鋅鋼管保護(hù)敷設(shè)至用戶

35、面板，己方采用開放式架空橋架，網(wǎng)線通過梯架端接在機(jī)柜配線架上</p><p>　　1.1.2線路敷設(shè)方式：干線、支線主要在吊頂內(nèi)沿電纜橋架敷設(shè)；出橋架后穿鍍鋅鋼管保護(hù)在吊頂內(nèi)、埋墻暗敷設(shè)，無吊頂?shù)膮^(qū)域明敷設(shè)。4根及以下網(wǎng)線穿Φ25鋼管；4~7根照明支線穿Φ32鋼管。</p><p><b>　　1.1.3接地</b></p><p>　　1.1

36、.4各種功能性接地連接板、接地端子箱的位置及做法詳見供電專業(yè)圖紙。</p><p><b>　　1.1.5其它</b></p><p>　　1.1.6電纜橋架采用梯級式，帶保護(hù)罩表面采用靜電噴塑方式進(jìn)行防腐處理，其安裝參見國標(biāo)《電纜橋架安裝》（04D701-3）。電纜橋架應(yīng)作可靠接地，每一段電纜橋架需做跨接。采用吊架或吊桿安裝，安裝吊架間距不超過2.0米。垂直敷設(shè)至配

37、電箱的電纜橋架待箱體位置確定后由現(xiàn)場安裝確定。屋頂電纜橋架必須采用帶蓋板防水、防腐型電纜橋架。有化學(xué)品腐蝕性的房間內(nèi)的電纜橋架采用防腐型電纜橋架。</p><p>　　1.1.7穿過防火墻及穿樓板的配電管、電纜橋架等需作防火封堵。做法參見國標(biāo)《電氣豎井設(shè)備安裝》（04D701-1）。</p><p>　　1.1.8凡是本專業(yè)所選用的設(shè)備及器材均必須得到業(yè)主的認(rèn)可。</p>&

38、lt;p>　　1.1.9進(jìn)行電氣工程施工時須與其他專業(yè)密切配合。</p><p>　　1.1.10所有電氣施工安應(yīng)與其他專業(yè)密切配合并符合國家現(xiàn)有規(guī)范。</p><p><b>　　2、施工程序</b></p><p>　　弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進(jìn)行。</p><p>　　弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐

39、步展開。</p><p>　　機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修基本到位后開始。</p><p>　　用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風(fēng)家具到位后實施。</p><p>　　總的測試工作將在工程結(jié)束前進(jìn)行</p><p><b>　　工程技術(shù)資料管理</b></p><p>　　3.1工程

40、技術(shù)資料管理目標(biāo)：</p><p>　　以西安市城建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。</p><p>　　3.2資料管理的基本規(guī)定</p><p>　　3.2.1質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。</p>

41、<p>　　3.2.2質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。</p><p>　　3.2.3為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。</p><p>　　3.2.4各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量

42、要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在電氣分部工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向總包方提出驗收的要求。</p><p>　　3.3資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求</p><p>　　3.3.

43、1施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求</p><p>　?。?）開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。</p><p>　　(2)圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號填寫正確

44、，問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時繪簡圖。</p><p>　　(3)設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。</p><p>　　(4)施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。<

45、;/p><p>　　(5)施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。</p><p>　　(5)技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因，需

46、要進(jìn)行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。</p><p>　　3.3.2項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求</p><p><b>　　交接檢驗收記錄；</b></p><p><b>　　實驗記錄；</b></p><p

47、><b>　　隱蔽驗收記錄。</b></p><p>　　3.3.3材料員需提供的資料和內(nèi)容要求</p><p>　　(1)材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進(jìn)口，都必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放

48、單位。對進(jìn)口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。</p><p>　　(2)設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。</p><p>　　3.3.4質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求</p><p>　　(1)分項工程質(zhì)量評定表：復(fù)核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評定質(zhì)量等

49、級。</p><p>　　(2)分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。</p><p>　　(3)質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。</p><p>　　(4)單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，

50、評定等級符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。</p><p>　　3.3.5提供資料的責(zé)任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。凡責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要

51、求的，通知責(zé)任人限期整改。</p><p>　　第五章、施工質(zhì)量控制計劃</p><p><b>　　1、質(zhì)量體系的建立</b></p><p>　　1.1工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。</p&

52、gt;<p>　　1.2工程質(zhì)量控制組織形式詳見圖3-3。</p><p>　　1.3建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。</p><p>　　1.4項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報</p>

53、;<p>　　1.5實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按子分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。</p><p>　　1.6積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動。</p><p>　　1.7質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)。</p><p>　　2、質(zhì)量管理組織措施</p><p>　　2.1即質(zhì)量管理分三個層次，第一層

54、為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工。</p><p>　　2.2各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。</p><p>　　2.3專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施

55、工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。</p><p>　　2.4工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。</p><p><b>　　施工過程質(zhì)量控制</b></p><p>　　3.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控

56、制</p><p>　　3.1.1技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。</p><p>　　3.1.2管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。</p><p>　　3.1.3圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，對工程制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。<

57、/p><p>　　3.1.4對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。</p><p>　　3.1.5擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。</p><p>　　3.1.6采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

58、事前控制，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。</p><p>　　3.2施工過程中的質(zhì)量控制</p><p>　　3.2.1嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗的材料必須進(jìn)行復(fù)驗。</p><p>　　3.2.2把好關(guān)

59、鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量。</p><p>　　3.2.3嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。</p><p>　　3.2.4工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進(jìn)行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主

60、組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。</p><p>　　3.2.5接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。</p><p>　　3.2.6認(rèn)真做好工程的驗收交付。</p><p>　　3.2.7嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。</p><p>　　3.2.8單位工程完成后，由項

61、目資料員整理全部工程技術(shù)資料。</p><p><b>　　質(zhì)量檢驗</b></p><p>　　4.1設(shè)備材料構(gòu)配件進(jìn)場檢驗</p><p>　　4.1.1主要材料設(shè)備的檢驗方法（通常檢驗方法）</p><p><b>　　4.1.2檢驗程序</b></p><p><

62、;b>　　檢驗程序如下：</b></p><p>　　自檢方法見上表：主要材料設(shè)備檢驗方法。</p><p>　　各分包商的材料設(shè)備檢驗前要先報送總包檢驗，提前把關(guān)。</p><p>　　進(jìn)行材料封樣的應(yīng)與進(jìn)場材料進(jìn)行對比檢驗，達(dá)不到樣品質(zhì)量的應(yīng)退場。</p><p>　　4.2安裝檢驗—過程檢驗</p>&l

63、t;p>　　4.2.1檢驗工作程序框圖如下：</p><p>　　各工序施工完成后，應(yīng)先進(jìn)行自檢，然后報總包檢驗，提前把關(guān)。</p><p><b>　　4.2.2單項驗收</b></p><p>　　單項驗收應(yīng)在整個系統(tǒng)全部完成后并進(jìn)行完單機(jī)調(diào)試（試運轉(zhuǎn)）后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，完成后，進(jìn)行（總包）、監(jiān)理、設(shè)計共同驗收。驗收后，報政府有關(guān)部門進(jìn)

64、行驗收。</p><p><b>　　單項驗收程序如下：</b></p><p><b>　　4.2.3聯(lián)合驗收</b></p><p>　　聯(lián)合驗收應(yīng)在所有系統(tǒng)全部完成后并且單項驗收通過有關(guān)政府部門驗收后進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，完成后，進(jìn)行總包、監(jiān)理、設(shè)計共同驗收。驗收后，報質(zhì)監(jiān)總站進(jìn)行報竣驗收。</p><

65、;p>　　聯(lián)合驗收（報竣）程序如下：</p><p><b>　　責(zé)任管理</b></p><p>　　5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。</p><p>　　5.2按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的

66、質(zhì)量保證計劃，由公司主任工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實施。</p><p>　　5.3編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。</p><p>　　5.4定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。</p><p><b>　　安全保證計劃</b><

67、;/p><p><b>　　1、綜述</b></p><p>　　為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無傷亡事故發(fā)生，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和西安市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制

68、定出了詳細(xì)的安全管理措施。</p><p><b>　　2、安全目標(biāo)</b></p><p><b>　　零事故、零傷害</b></p><p>　　實現(xiàn)“五無”（無傷害、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），做到“安全第一、預(yù)防為主”。</p><p><b>　　3、安全管理制度</

69、b></p><p>　　3.1公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：</p><p><b>　　*公司安全責(zé)任人：</b></p><p><b>　　*公司安全監(jiān)護(hù)人：</b></p><p><b>　　*工地安全監(jiān)護(hù)人：</b></p><p>　　3.

70、2建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各種制度</p><p>　　3.2.1制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制</p><p>　　3.2.2實行各級安全技術(shù)交底制度</p><p>　　3.2.3建立班前安全活動制度</p><p>　　3.2.4建立安全紀(jì)律制度</p><p>　　3.2.5做好施工現(xiàn)場安全措施</p>

71、<p><b>　　4、安全管理措施</b></p><p>　　4.1加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。</p><p>　　4.2消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全

72、檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時，必須及時糾正。危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，抓住事故苗頭實行“三不放過”的原則。</p><p>　　4.3在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育

73、培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。</p><p>　　4.4技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，安全負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實施，并履行簽字手續(xù)。</p><p>　　4.5機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。</p><p>　　4.6所有施工人員進(jìn)場，必須進(jìn)行安全消防三級教育，并考核。班組長在施工之前要進(jìn)行班前安全教育。</

74、p><p>　　4.7嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項要求及電氣安裝工程中各分項的安全注意事項。</p><p>　　4.8安裝、維修或拆除臨電工程，必須由臨時電工解決，嚴(yán)禁其它施工人員隨意動用臨時用電設(shè)備。</p><p>　　4.9高處施工時，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。</p><p>　　4.10嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個不準(zhǔn)”，以

75、及北京市消防安全有關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。</p><p>　　4.11設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位。</p><p>　　4.12開展班組安全自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場每月召集一次安全檢查活動，并實行安全生產(chǎn)獎懲制度。</p><p>　　4.13進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 </p>

76、;<p>　　4.14制定具體安全目標(biāo)，實行目標(biāo)管理，強(qiáng)化對工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。 </p><p><b>　　5、安全技術(shù)措施</b></p><p>　　實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：</p

77、><p><b>　　5.1基本注意事項</b></p><p>　　5.1.1加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。</p><p>　　5.1.2腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。</p><p>　　5.1.3遇

78、有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。</p><p>　　5.1.4進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。</p><p>　　5.2臨時用電和施工機(jī)具</p><p>　　5.2.1使用電動工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。</p><p>　　5.

79、2.2每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。</p><p>　　5.3作金屬支架及接地線的安全措施：</p><p>　　在進(jìn)行焊接和氣割工作前，作業(yè)人員應(yīng)熟知操作安全規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得上崗證的后才能進(jìn)行相關(guān)的工作。電焊工還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)電工的基本知識，掌握預(yù)防觸電的安全措施和觸電后的急救方法。在焊接和氣割

80、場所，必須設(shè)有消防設(shè)施；嚴(yán)禁在儲存易燃、易爆的物體附近從事焊接工作；工作場所應(yīng)有充足的光線，電焊機(jī)各接線點應(yīng)接觸良好，并有可靠獨立的接地線，裸露導(dǎo)電部位應(yīng)有保護(hù)罩，電焊把線必須用橡皮軟線，長度應(yīng)小于50米。電源刀閘開關(guān)應(yīng)安裝在絕緣板上，禁止安裝在金屬板上。進(jìn)行焊接工作時，應(yīng)使用鑲有濾光鏡片的面罩，戴上符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電焊專用手套，當(dāng)電焊機(jī)處于工作狀態(tài)時不能觸摸導(dǎo)電部分。禁止把氧氣瓶與其它氣瓶放在一起，氧氣瓶、乙炔瓶與易燃、易爆物品與火源的

81、距離應(yīng)大于10米。應(yīng)采用經(jīng)定期檢查和打壓試驗合格的氣瓶，禁止使用不完整的氧氣表，每個表只準(zhǔn)用一種氣體。焊槍點火時必須先開氧氣再開乙炔，點燃后再調(diào)節(jié)火焰。遇到不能點燃或發(fā)出爆聲時，應(yīng)立即關(guān)閉進(jìn)行檢查，通暢槍嘴后再點火，嚴(yán)禁強(qiáng)行點火以防爆炸。工作完畢后應(yīng)即切斷電源、氣源，收好電焊鉗和軟管，清掃工作場地，做到工作完畢場地清潔。</p><p>　　第七章、文明施工與環(huán)境保護(hù)</p><p>&l

82、t;b>　　1、文明施工措施</b></p><p>　　1.1做好工地人員的文明施工與環(huán)保的教育，并建立健全文明施工制度。</p><p>　　1.2成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。</p><p>　　1.3搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開

83、按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。</p><p>　　1.4如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。</p><p>　　1.5工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。</p><p>　　1.6購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。</

84、p><p><b>　　2、環(huán)境保護(hù)的措施</b></p><p>　　實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。</p><p>　　2.1防止噪聲污染措施：</p><p>　　2.1

85、.1嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。</p><p>　　2.1.2嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。</p><p>　　2.1.3從噪聲源上降低噪聲</p><p>　　第八章、成品保護(hù)與

86、成本控制</p><p>　　設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施</p><p>　　1.1配電柜、箱安裝后專人交管。</p><p>　　1.2對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。</p><p>　　1.3材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。</p><p>　　1.4安裝完成的成品，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，不準(zhǔn)

87、在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。</p><p><b>　　2、降低成本的措施</b></p><p><b>　　2.1材料節(jié)約</b></p><p>　　2.2做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，</p><p>　　2.3加強(qiáng)勞動力管理，合理安排人員的進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高機(jī)械化