土方治理施工組織設計

1、<p>　　肂蒃蒞螂膅芅蚄螂襖肈薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿螈節(jié)羋袈袁肅蚇袇肅莀薃袆膅膃葿袆裊荿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁蕿羄膈芇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇螞蚄袂芃薈蚃羅肆蒄螞肇芁蒀蟻袇肄莆蝕罿荿蚅蠆肁膂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈莄薄螄羀膇葿螃肂蒃蒞螂膅芅蚄螂襖肈薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿螈節(jié)羋袈袁肅蚇袇肅莀薃袆膅膃葿袆裊荿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁蕿羄膈芇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇螞蚄袂

2、芃薈蚃羅肆蒄螞肇芁蒀蟻袇肄莆蝕罿荿蚅蠆肁膂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈莄薄螄羀膇葿螃肂蒃蒞螂膅芅蚄螂襖肈薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿螈節(jié)羋袈袁肅蚇袇肅莀薃袆膅膃葿袆裊荿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁蕿羄膈芇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇螞蚄袂芃薈蚃羅肆蒄螞肇芁蒀蟻袇肄莆蝕罿荿蚅蠆肁膂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈莄薄螄羀膇葿螃肂蒃蒞螂膅芅蚄螂襖肈薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿螈節(jié)羋袈袁肅蚇袇肅莀薃袆膅膃葿袆裊荿蒞裊羇膁蚃襖肀

3、莇蕿羃膂膀蒅羂袂蒞莁蕿羄膈芇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇螞蚄袂芃薈蚃羅肆蒄螞肇芁蒀蟻袇肄莆蝕罿荿蚅蠆肁膂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃螇羆莆艿螆</p><p><b>　　編制說明</b></p><p><b>　　編制目的</b></p><p>　　本施工組織設計大綱系×××公司對武漢市

4、新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程的投標文件之一（技術標），本施工組織設計大綱體現(xiàn)本工程施工的總體構思和部署，若×××公司有幸中標我們將遵照公司技術管理程序,在圖紙會審之后,按照本大綱確定的基本原則,進一步完善細化施工組織設計或施工方案,用以具體指導施工確保本工程優(yōu)質高速地建成。</p><p><b>　　編制依據(jù)</b></p><p>

5、;　　1武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程招標文件。</p><p>　　2、武漢市新洲區(qū)水利水電勘測設計院的武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程施工圖紙。</p><p>　　3、國家、湖北省、武漢市頒布的現(xiàn)行鄉(xiāng)村道路、公路路基工程、公路橋涵工程、水利渠道渡槽工程等各類施工規(guī)范、驗評標準及有關技術規(guī)定。</p><p>　　4、湖北省、武漢市人民政府有關市政

6、工程管理、建筑工程管理、水利工程、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。</p><p>　　5、×××公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度。</p><p>　　6、武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況。</p><p><b>　　編制原則</b></p><p>

7、;　　1、嚴格遵守現(xiàn)行的技術規(guī)范、施工規(guī)范和質量評定與驗收標準。</p><p>　　2、堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結合。</p><p><b>　　工程概況及工程特點</b></p><p><b>　　工程概況</b></p><p>　　工程名稱：武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合

8、開發(fā)銀灣項目區(qū)工程</p><p>　　工程地點：新洲區(qū)龍王咀農(nóng)場二分場</p><p>　　建設項目法人：武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室</p><p>　　設計單位：武漢市新洲區(qū)水利水電勘測設計院</p><p>　　主要工作內容：泵站、機耕橋、二級砂石路、泄洪函洞、壓水池、渠道、渡槽。</p><p><b

9、>　　主要工程數(shù)量： </b></p><p><b>　　道路設計概況</b></p><p>　　武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程位于武漢市新洲區(qū)龍王咀農(nóng)場二分場，本次設計范圍為新洲區(qū)王咀農(nóng)場二分場農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目工程，道路路基寬6M,路面寬4米。二級砂石路長為7500M，道路設計等級為二級鄉(xiāng)村砂石路。</p><p

10、>　　路基回填及防護設計概況</p><p>　　該標段工程路基回填其土源位于施工標段場區(qū)標段 0 公里范圍以內，回填土質為粉砂質泥巖，易風化，可開采成泣徑＜15CM的塊石，強度亦滿足路堤填料要求。</p><p>　　路基在穿過魚塘地帶時，必須先將水放干筑圍堰，并清除淤泥層（水塘按100CM計）。橫坡陡于1：5的坡地上的填方路基，在填筑前，須將地面成挖成臺階，且臺階寬度不小于1M，

11、臺階頂面應做成2～4%的反向橫坡，以防路基滑動而影響其穩(wěn)定。</p><p>　　填方、挖方路段邊坡比設計如下</p><p>　　填挖方為邊坡率1：1.5，土質挖方邊坡坡率為1:1.0.路基標高按1/50洪水涉率控制，并保證路基處于干燥、中濕狀態(tài)的最低填土高度1.2m。路基邊坡坡率根據(jù)土壤、地質等條件選取，填方邊坡高度小于8米時，邊坡坡率取1:1.5,邊坡高度大于8米時,設折線邊坡，基邊

12、坡上部坡率取1:1.5，下部坡率取1:1.75.控方土質邊坡坡率取1:0.75—1:1,石質控破率取1:0.75。</p><p><b>　　路基壓實標準如下表</b></p><p><b>　　渠道、渡槽設計概況</b></p><p>　　本工程渠道、渡槽設計的目的主要是為了保證該標段區(qū)域農(nóng)田的灌溉，設計采用渡槽、

13、渠道應按照《渡槽、渠道工程施工規(guī)范圖集》93GG225進行施工。其出水池的余土應清除干凈。渡槽、渠道的平面位置、埋深、坡度、進出口形式與防護等將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況再作出具體規(guī)定。其它未盡事宜將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況再結合《水利水電驗收技術規(guī)范》去具體執(zhí)行。</p><p><b>　　其它未盡事宜</b></p><p>　　根據(jù)現(xiàn)場的實際情況再結合《道路施工及驗收技術規(guī)

14、范》、《水利水電驗收技術規(guī)范》去具體執(zhí)行。</p><p><b>　　工程特點與施工條件</b></p><p><b>　　工程特點</b></p><p>　　本工程砂石填筑量、路床碾壓量較大，填筑厚度較深，現(xiàn)場地貌起伏變化比較小，工期較緊，對于工程施工增加了一定的技術難度。</p><p>

15、　　根據(jù)武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程施工圖設計說明書可知，土地起伏變化較小且分布于農(nóng)田與隊部之間。</p><p><b>　　施工條件</b></p><p><b>　　1、施工便道</b></p><p>　　該項目工程貫穿龍王咀農(nóng)場二分場，鄉(xiāng)村道路沿線布置、其全部路段位于陽大公路旁，交通狀況比較發(fā)達，施工

16、隊伍調遣方便。內外部施工條件比較優(yōu)越。</p><p><b>　　2、材料供應</b></p><p>　　砂料：舉水河、倒水河，就近取材。</p><p>　　碎石及片石：新洲舊街樓寨、鳳凰石骨山石料極限抗壓強度均能滿足規(guī)范要求。</p><p>　　石灰：主要來源于江夏區(qū)豹獬、鄭店和黃石大冶。</p>

17、<p>　　水泥：陽邏32.5#水泥：陽邏42.5#水泥。</p><p>　　鋼筋：鄂城鋼鐵有限公司。</p><p><b>　　3、生產(chǎn)及生活用水</b></p><p>　　沿線水源豐富，地下水水質優(yōu)良，生產(chǎn)和生活用水均可就近取用。</p><p><b>　　4、生產(chǎn)和生活用電</b

18、></p><p>　　沿線電網(wǎng)覆蓋率較大，工程用電比較方便，可沿線就近接線。為防止停電對施工造成重大影響，本施工現(xiàn)場擬配備充足的發(fā)電機組設施。</p><p><b>　　工程分布</b></p><p><b>　　施工部署</b></p><p>　　項目組織機構及項目管理模式</

19、p><p><b>　　項目組織機構及職能</b></p><p>　　武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程為龍王咀農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點配套基礎設施工程,鑒于該工程的重要性和影響力,我們施工組織的指導思想是以質量為中心,建立工程質量保證體系,編制項目質量計劃,選配高素質的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術管理人員,按國際貫例實施項目管理，組建××&

20、#215;公司武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。</p><p><b>　　主要管理人員表</b></p><p>　　×××項目管理班子主要人員名單詳見投標文件第二部分項目部管理班子的配備。</p><p>　　本項目管理班子的項

21、目經(jīng)理經(jīng)武漢市建設管理委員會登記注冊；經(jīng)武漢市建設管理委員會登記注冊的“五大員”證件齊全，見標函。</p><p>　　其主要施工管理人員的介紹、簡歷詳見投標文件第二部分項目管理班子配備。</p><p>　　項目部主要管理人員職責</p><p>　　1、施工員職責:負責整個工程的施工組織實施和設備機具的供應調配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調。</p

22、><p>　　2) 材料員職責:負責整個工程所需的材料供應和調配。</p><p>　　3) 質檢員職責:負責整個工程的技術和質量管理，技術資料管理。</p><p>　　4) 預算員職責:負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同及財務管理。</p><p>　　5) 安全員職責:負責工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。</p><p>

23、;<b>　　項目管理模式</b></p><p>　　×××公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本工程項目,形成以項目經(jīng)理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容,以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時,項目經(jīng)理部在×××公司的領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務控制、項目授權

24、管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有×××公司特色的項目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照以ISO9001：2000模式標準建立的質量管理認證體系來運行,形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,以此出色地實現(xiàn)公司的質量方針和本工程質量目標、以及對業(yè)主的各項承諾。</p><p>　　為規(guī)范本項目的管理工作,項目經(jīng)理部將嚴格執(zhí)行

25、15;××公司頒布的《質量手冊》、《程序文件》及《作業(yè)文件》等具有個性特色的項目管理方法,同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格遵守本地區(qū)施工現(xiàn)場標準化管理的有關規(guī)定。</p><p><b>　　實施目標</b></p><p><b>　　工期目標</b></p><p>　　為使本段工程早日竣工,為業(yè)主提供最優(yōu)質服

26、務,×××公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，并將路基回填及路床碾壓檢驗等分項工程項目的施工作為工期主要控制因素，根據(jù)工程特點劃分施工段，進行流水施工。</p><p>　　計劃用119天完成本標段工程的全部工程量，比業(yè)主提出的工期提前21天，工期分解詳見進度計劃表及網(wǎng)絡圖。</p><p><b>　　質量目標</

27、b></p><p>　　確保工程質量一次性驗收達到市級優(yōu)質工程等級。</p><p>　　其各分部分項的質量目標如下表：</p><p>　　文明施工現(xiàn)場管理目標</p><p>　　為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場管理達到市級文明樣板施工現(xiàn)場。</p>

28、<p><b>　　項目管理目標</b></p><p>　　全面貫徹ISO9001《質量管理和質量保證標準》，將根據(jù)×××公司制定的《質量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)文件》,建立完善的質量保證體系,針對本工程的特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任。對特殊、關鍵部位和過程設

29、置質量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實施施工項目管理，組建“×××公司武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)銀灣項目區(qū)項目經(jīng)理部”。下屬技術、質量、安全、成本、材料、勞動力、設備調配等管理部門。形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調、調度公司內人、財、物的整體優(yōu)勢。</p><p><b>　　施工環(huán)境目標</b></p&

30、gt;<p>　　在確保工程質量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,自覺保護公共設施,最大限度減少對環(huán)境的污染。確保施工區(qū)域周圍優(yōu)美環(huán)境不受施工干擾和破壞。</p><p><b>　　安全生產(chǎn)目標</b></p><p>　　完善安全措施,提高安全意識,施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,月工傷頻率控制在1.5‰以

31、下，一次通過市安全生產(chǎn)管理部的安全達標認定，達到武漢市安全樣板施工現(xiàn)場等級。</p><p><b>　　服務目標</b></p><p>　　服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認真協(xié)調與有關各方面的關系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。</p><p>　　勞動力組織(勞動力計劃表、項目分包

32、轉包情況)</p><p>　　合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、及時調配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在施工時，各種機械設備相對投入較多。根據(jù)施工進度計劃，及時投入各種機械設備和機修工人。</p><p&g

33、t;　　本項目由×××公司自行施工，無轉包情況。</p><p>　　根據(jù)施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分現(xiàn)場勞動力投入見下表:</p><p>　　武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程勞動力計劃表</p><p>　　第三 3節(jié)農(nóng)忙季節(jié)的工作安排</p><p>　　因本工程工期跨越農(nóng)忙季節(jié)及放假期間

34、，為保證勞動力滿足生產(chǎn)需要，在這兩個期間應做好詳細工作安排和勞動力協(xié)調。</p><p>　　項目部自帶與×××公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的95%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)和假期錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)和假期對勞動力的需求，避

35、免因回家的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。</p><p>　　對于工期特別緊張或工程必須連續(xù)的情況，假期可采安排部分施工人員留守工地，以保證工程施工連續(xù)。</p><p>　　主要施工機械的投入(主要施工機械設備計劃表)</p><p>　　1、為滿足整個工程施工需要,路基土方回填施工階段，投入3臺1M3反鏟挖掘機用于挖土用，并采用5T東風汽車20臺自

36、卸運輸土方。</p><p>　　2、渡槽、渠道施工期間選用2臺8T吊車將渠道起重到施工的指定區(qū)域，現(xiàn)場設置6臺400升砼攪拌機，用于澆筑渡槽、渠道、機耕橋砼的攪拌。</p><p>　　3、路床碾壓檢驗選用1臺光輪式靜載壓路機及2臺光輪振動式壓路機對回填土方進行分層碾壓。</p><p>　　4、其它的擬投入的機械設備詳見主要施工機械設備計劃表。</p>

37、;<p>　　現(xiàn)場主要土建施工機械設備計劃表</p><p><b>　　場區(qū)用電、用水計劃</b></p><p><b>　　施工用電計劃</b></p><p>　　施工用電由業(yè)主提供的三相變配電房引入,現(xiàn)場設3個配電箱,</p><p>　　分擔各單位工程的電負荷，其布置詳見總

38、平面布置圖,電線的鋪設，配電箱、漏電保護器的設備均應符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。</p><p>　　BL×3*95+1*50 BL×3*90+1*50</p><p>　　配電箱1# 施 工 區(qū) 域</p><p>　　BL×3*70+1*50 BL×

39、3*70+1*50</p><p>　　配 電 箱 2# 機 具 維 修</p><p>　　BL×3*70+2*16 BL×3*70+2*16 </p><p>　　配 電 箱 3# 生 活 及 辦 公</p><p>　　為補充施工高峰期的用電不足或突然停

40、電，現(xiàn)場配備一臺120KVA的發(fā)電機，確保垂直運輸和砼澆搗用電。施工用電量計算P=1.1(K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb)</p><p>　　其中 K1=0.75 K2=0.8 K3=1.0</p><p><b>　　P=360KW</b></p><p><b>　　施工用水計劃</b></p>

41、<p>　　施工用水由業(yè)主提供的水源接出,現(xiàn)場按需要將水頭接至各用水點.</p><p><b>　　1)施工用水</b></p><p>　　施工用水將按照業(yè)主指定供水水源（如水塘）用潛水泵取水到灑水車中并運至施工現(xiàn)場畜水池或路基基層上。</p><p><b>　　2)生活用水</b></p>

42、<p>　　生活飲用水從直接從施工現(xiàn)場附近居民用水處引來。</p><p><b>　　物資供應計劃</b></p><p>　　根據(jù)招標文件的要求，本工程的施工用材將由中標單位自行采購，如×××公司中標，該公司項目經(jīng)理部將在該分部分項目開工3天前向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序開工前3天向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便

43、業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進行材料的入場檢驗工作。接收時嚴格按照ISO9001質量體系中有關程序來操作，以保證進場材料的質量。</p><p>　　所有需采購的材料將在多家供應商中通過綜合評定，擇優(yōu)選定合格供應商。各種材料樣品必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設計院的認可并簽字。最后根據(jù)確認的樣品與分供方簽定供貨合同，項目指揮部根據(jù)樣品及合同中提供的質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。所需材料必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴

44、禁進場使用。</p><p><b>　　施工配合</b></p><p>　　渠道安裝與各工種之間的配合</p><p>　　為了確保施工順利進行，工程質量達到市級優(yōu)質工程，施工前期應做好充分的技術準備工作。開工前，項目技術負責人組織各專業(yè)施工員依據(jù)施工圖及現(xiàn)場具體情況對管線進行綜合布局，并繪制斷面圖，明確各專業(yè)設備、管線的具體位置和標高，尤

45、其應重點進行地下隱蔽工程的綜合布局設計，經(jīng)甲方認可后方可全面進行施工。各專業(yè)施工順序應服從項目部的安排。</p><p>　　各工序完工后要做好工序交接和成品保護。</p><p>　　渠道安裝與路基回填的配合</p><p>　　項目施工人員進駐現(xiàn)場后，應認真熟識圖紙，統(tǒng)計預留預埋件的規(guī)格尺寸、安裝部位、技術要求、數(shù)量等，在圖紙做好標識，并與路基回填的配合，不得有

46、誤。制作與安裝應有專業(yè)班子負責，在路基回填施工過程中積極配合，嚴格控制安裝質量，不得隨意擾動路基回填土方，同時應防止渠道涵的位移及損壞。</p><p>　　與業(yè)主（或監(jiān)理）的配合</p><p>　　1、施工中服從業(yè)主（或監(jiān)理）的管理。</p><p>　　2、對各分項項目進行綜合布局，所有分項項目在開工七天前應向業(yè)主或監(jiān)理提交報告，并經(jīng)審定認可后方可全面實施。&

47、lt;/p><p>　　3、業(yè)主（或監(jiān)理）在該工程施工過程中對質量進行監(jiān)督。及時辦理簽證。</p><p>　　主要分部分項工程施工方案</p><p>　　邊溝槽土方挖方施工工藝</p><p>　　開挖地面標高高于路基設計標高的土石方以形成路基的施工過程即為挖方路基施工。為確保工程質量和進度，采用機械化施工方法進行開挖。</p>

48、<p><b>　　施工工序</b></p><p><b>　　施工工序如下圖所示</b></p><p><b>　　主要施工工藝</b></p><p><b>　　施工測量</b></p><p>　　施工前按規(guī)范要求做好施工測量是保證

49、工程質量的重要環(huán)節(jié)之一。施工測量包括砂石路導線、中線、水準點復測、橫斷面檢查與補測，及增設支導線、臨時水準點。并進行征地紅線及界樁的核對，各測量項目的精度應保證滿足《公路工程勘測設計規(guī)程》、《水利水電工程勘測設計規(guī)程》的要求。×××公司在實際施工過程中，路中線用全站儀進行三角網(wǎng)控制，以極坐標法進行復測。保證砂石路平面位置符合設計文件要求。</p><p>　　在路中線恢復的測量過程中

50、，應將平曲線交點，緩和曲線與圓曲線起訖點，人工構造物位置，豎曲線轉點等主要控制點進行可靠固定，并與相鄰標段的中線和水準點相閉合。</p><p><b>　　場地清理與掘除</b></p><p>　　以月底施工計劃的安排，分段將施工范圍內的草皮、樹根、灌木、垃圾、有機物殘渣及原地面以下10—30cm的表土全部清除，其分段長度依據(jù)施工計劃安排即將動工的長度而定，避免已

51、清理地段未及時施工重新長草而發(fā)生第二次清理工作。場內施工便道應先進行清理才能進行便道施工。清理工作由推土機或平地機輔以人工進行。清理出的表土，應運輸至就近的棄土場單獨堆放，待施工完畢后用于還耕。</p><p><b>　　土質路塹開挖施工</b></p><p>　　根據(jù)各開挖段土質情況、路塹開挖長度和深度、工程量大小、土石方調運方案，分別采用單層全斷面橫挖法，或分

52、層全斷面橫挖法組織施工。</p><p>　　土方開挖的調動距離在經(jīng)濟運距之內，用推土機分層推運。當調運距離超過推土機的經(jīng)濟運距時，施工流程為：推土機推土與積土→裝載機裝車→自卸汽車運輸至調運地點。為了保證工程進度，選用功率135KW或以上推土機，裝斗容量3m3的裝載機和裝載機和裝載5T以上自卸汽車。各種施工機械的配置根據(jù)施工組織設計確定。土質路塹開挖，應在機械開挖的同時用人工，修整路塹邊坡。</p>

53、<p>　　為保證工程質量施工過程中嚴格按照設計文件和路基施工規(guī)范組織施工。應特別注意以下幾點：</p><p>　?。?）開挖過程中出現(xiàn)設計未預測到的土質變化，需要修改邊坡坡度和施工方案時，報監(jiān)理工程師或業(yè)主批準認可。</p><p>　?。?）土質路塹的路床如為不合要求的有機土或過濕土，不能作路床時，應報監(jiān)理工程師批準，將其徹底挖除并換填符合要求的填筑材料。</p&

54、gt;<p>　　（3）挖方土為各種工程性質不同的土互層時，應盡可能分別開挖并分批次用于路堤填筑，保證路堤符合施工規(guī)范要求。</p><p>　?。?）做好施工排水設施，保證施工作業(yè)面始終處于干燥狀態(tài)，使路堤填料含水量符合要求，便于施工作業(yè)。</p><p><b>　　4．渠道、渡槽施工</b></p><p>　　為了使渠道、

55、渡槽施工有一個良好的施工作業(yè)面，避免山坡坡面水沖刷邊坡坡面并在挖方區(qū)形成積水，而影響挖方路基施工進度和路堤填料的含水量。同時，為了保護施工環(huán)境，達到文明、規(guī)范施工的目的。因此，在渠道、渡槽施工前，應按設計文件的施工技術規(guī)范要求，布線、控制高程點、鋼筋綁扎、支模、砼現(xiàn)澆、養(yǎng)護等工序嚴格按照技術規(guī)范組織施工。5．路基挖土質量控制要點</p><p>　?。?）路基挖土必須按設計斷面自上而下開挖，不得亂挖、超挖、嚴禁掏

56、洞取土。</p><p>　?。?）棄土應及時清運，不得亂堆亂放。</p><p>　?。?）冰凍地區(qū)處理局部翻漿時，不得亂填石塊或碎磚等骨料，應將翻漿的土挖出，使用與原來土質相同、含水量適中的土或砂、砂礫、石灰土回填。</p><p>　　（4）地下水位較高或土質濕軟地段的路基的壓實度達不到規(guī)定時，可采用晾曬、換土、石灰處理、設置砂墊層、砂樁等措施。</p&

57、gt;<p>　?。?）開挖至路基頂面時應注意預留碾壓沉降高度。</p><p>　　6．路基回填施工工藝</p><p><b>　　工藝流程</b></p><p><b>　　主要工藝介紹</b></p><p><b>　　填料選擇</b></p&g

58、t;<p>　　填方路基施工前，通過土工實驗選擇合適的路基填土。首先對可能用作路堤填料的土進行土工試驗，按規(guī)定測定其物理力學指標，以試驗結果作為評定土石是否可以，作為中堤填料的唯一依據(jù)。</p><p>　　砂石路填料選定后，按照級配要求確定砂石各自所占的比例，控制砂中的含水量及碎石的粒徑，保證砂石路的級配處于最佳狀態(tài)。</p><p><b>　　路基基底處理&l

59、t;/b></p><p>　　路基填筑前必須對原地面進行處理，以保證路基的強度和整體穩(wěn)定性，使路基在使用過程中不發(fā)生較大的沉降和變形，本標段路基底處理的內容包括零填翻挖與壓實、石灰加固土、挖除淤泥等，這些施工內容均為隱蔽工程，施工過程中應嚴格控制工程質量，各項工序在監(jiān)理工程師認可后，再進行下一道工序。</p><p>　?。?）零填翻挖與壓實</p><p>

60、;　　這種工程措施主要是針對原地面松土較厚，路堤填土較薄的路段。為了保證路基具有規(guī)定的強度，施工時采用推土機將原地面松土推到設計規(guī)定的深度，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后用振動式壓路機碾壓到規(guī)定的壓實度，然后再將挖出的原地面土攤平并碾壓密實到規(guī)定的壓實度。</p><p><b>　　料攤平</b></p><p>　　運到填筑工作面的填料要畫線布料，掛線攤鋪，嚴格控制松鋪厚度，

61、然后方可進行壓實作業(yè)，它是保證填方路基施工質量的重要工序，施工時應按下列要求進行：</p><p><b>　?。?）控制分層厚度</b></p><p>　　壓路機的有效壓實深度通常是有限的，為了使填土層全厚度范圍內得到均勻壓實，必須將填土攤平成一定厚度的水平薄層，采用壓路機自重不小于20T，振動質量達50T的振動壓路機進行碾壓作業(yè)。填方鋪筑厚度，按試驗段試驗數(shù)據(jù)而

62、定，一般應為：土層松鋪厚度不大于30cm，填石厚度不大于50cm。施工中采用測定填土層標高和釘樁控制厚度的方法，嚴格控制填土層分層的厚度。</p><p>　?。?）不同工程性質的土分別填筑</p><p>　　不允許將工程性質不同的土混合填筑，避免路基出現(xiàn)不均勻變形及其他形式的病害。</p><p><b>　?。?）控制填料粒徑</b>&l

63、t;/p><p>　　為了保證壓實質量，填料的最大粒徑不得大于土層厚度的2／3。施工中采用220KW或320KW的推土機整平，大的土塊就可由推土機壓碎至規(guī)定的粒徑．</p><p>　　（4）控制填料含水量</p><p>　　填料含水量是影響路基壓實度的關鍵因素，施工中應嚴格控制填料含水量，其偏差在±2％以內。填料攤平后，按規(guī)定方法檢測土的含水量，符合要求方

64、可進行碾壓。否則進行晾曬或灑水。通常情況下，剛開挖的原狀土最接近最佳含水量。因此，運到現(xiàn)場后應及時攤平碾壓，當天挖運的土應在當天碾壓完畢并即時檢查壓實度，便于第二天能即時進行填筑。</p><p><b>　?。?）碾壓</b></p><p>　　對路基進行分層碾壓，是確保路基具有足夠強度和穩(wěn)定性的重要工程措施。也是影響路基施工質量的關鍵環(huán)節(jié)之一。我們將根據(jù)工程質量

65、和施工進度要求、土壤性質等因素投入足夠數(shù)量和種類的碾壓機械進行填方路基施工，施工過程中應嚴格按路基寇工技術規(guī)范進行作業(yè)，并應特別重視高填方路基填筑和三背(橋臺背、涵背、擋土墻背)填筑兩個方面的壓實度，填方路槽下0～30CM為93%，80CM以下為90%，挖方路槽下0～30CM為93%，均采用重型拍實標準。土路基回彈彎沉不大于300（1/100MM）。</p><p><b>　　7.磚砌渠道出口<

66、/b></p><p>　　由于砌磚渠道出口與構造物接觸部位工作面狹小，結構物容量被機械損壞等原因，造成壓路機不易操作，往往形成碾壓死角，這部份路基很容易成松散填土。公路投入使用后，由于路基與結構物變形不一致，在渠道兩側路基出現(xiàn)較大沉降和變形，造成路面的結構性破壞，成為路基難以根除的病害。因此，不注意砌磚渠道出口填筑的施工是公路施工中大忌，施工中應高度重視出水口填筑。首先將開挖基坑留下的松軟濕土清除，用壓路

67、機或沖擊夯、液壓振動夯將基底整理平整碾壓密實，填筑材料必須選用透水性好、易于壓實的砂質土，靠近出水口的部位，應用砂礫石填筑或用片石碼徹，其寬度應不小于1米。嚴格分層填筑，每層厚度應不大15cm，禁止拋填或傾填。涵洞兩側的路基回填必須以涵洞縱軸兩邊同時對稱填筑。</p><p><b>　　8.壓實度檢測</b></p><p>　　各層填碾壓至試驗路段提出的碾壓遍數(shù)后

68、，按照“規(guī)范”規(guī)定的檢測方法和檢測頻率進行壓實檢測，滿足施工技術規(guī)范要求后再進行下一層填筑。</p><p>　　9.路基回填質量控制要點</p><p>　　(1)填方路堤施工前，應按有關規(guī)定對原地面進行清理及壓實。所有填方作業(yè)均應嚴格按照圖紙或監(jiān)理工程師的要求施工。</p><p>　　(2)填方作業(yè)不得對鄰近的結構物和其它設施產(chǎn)生損壞及干擾。</p>

69、;<p>　　(3)整個施工期間，承包商必須保證排水暢通。</p><p>　　(4)路基填料中石料含量等于或大于70％時，應按填石路堤施工；小于70％時，按填土路堤施工。</p><p>　　(5)特殊路基施工前，應按圖紙要求，提出處理方案報監(jiān)理工程師批準。</p><p>　　(6)路基基底及路堤每層施工完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，不得進行上一層

70、的填土施工。</p><p>　　10．渡槽、渠道設施施工工藝</p><p>　　修建完善的渡槽、渠道系統(tǒng)是保證公路建成后維護正常使用，減速水養(yǎng)護管理費用和提高路面服務水平的重要工程內容，尤其是在雨季降雨量大的地區(qū)，渡槽、渠道尤為重要。×××公司在施工過程中，將十分重視路基、路面渡槽、渠道設施的工程質量。本標段渡槽、渠道設施包括：路基渡槽、渠道。</p

71、><p><b>　　渡槽、渠道施工</b></p><p>　　渡槽、渠道是將水引入農(nóng)田的設施，其施工工藝應嚴格按水利工程施工規(guī)范執(zhí)行。</p><p>　　渡槽、渠道施工工藝流程圖</p><p><b>　　11．片石砌筑 </b></p><p>　　本標段的所有擋土墻及

72、機耕橋渠道采用砌石塊，施工時應做到砌體堅實穩(wěn)定，溝壁平整美觀，溝底平整，排水流暢，無沖刷，阻水現(xiàn)象。</p><p>　　第五章 施工進度計劃</p><p>　　第五．1節(jié)總體施工工期控制及施工進度計劃網(wǎng)絡圖</p><p><b>　　見附表</b></p><p>　　第五．2節(jié)總體施工工期控制</p

73、><p>　　本工程項目指揮部將運用夢龍PERT2000軟件進行施工網(wǎng)絡計劃控制，采用以“大滾動、小流水，動態(tài)管理”為基本特點的“四級網(wǎng)絡、五級計劃，分級管理”的模式，建立預警系統(tǒng)，確保計劃按里程碑要求準點實現(xiàn)。</p><p>　　“四級網(wǎng)絡、五級計劃，分級管理”其基本特點是大滾動、小流水，動態(tài)管理；基本要點是以工期要求為前提，里程碑計劃為目標，形象控制點為框架，子網(wǎng)絡為保證，小流水為補充，

74、階段計劃為輔佑，實行滾動管理，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可行性，通過對各個局部的控制，確保網(wǎng)絡計劃目標的實現(xiàn)。</p><p><b>　　統(tǒng)籌網(wǎng)絡的分級管理</b></p><p><b>　　1、四級網(wǎng)絡：</b></p><p>　　一級網(wǎng)絡，即主網(wǎng)絡。根據(jù)業(yè)主要求及我方制定的30天工期目標指令性計劃編制。它是施工組

75、織的總網(wǎng)絡。（詳見施工進度網(wǎng)絡圖、橫道圖）</p><p>　　本工程開工日期暫定為2002年11月28日，竣工日期為2003年3月26日</p><p>　?。?）總工期119天。</p><p>　　一級網(wǎng)絡：由公司項目指揮總部編制和控制工程總體網(wǎng)絡。</p><p>　　二級網(wǎng)絡：即階段性網(wǎng)絡。以一級網(wǎng)絡為依據(jù)，各分施工段的階段性網(wǎng)絡。

76、以此建立二級控制點，對各階段工期實施控制。二級網(wǎng)絡由項目經(jīng)理分部編制和管理。</p><p>　　三級網(wǎng)絡：季度施工進度網(wǎng)絡，根據(jù)工程進度情況按季編制進度計劃，以滿足總工期的要求。</p><p>　　四級網(wǎng)絡：月度施工進度網(wǎng)絡，根據(jù)近期施工情況及時調整施工進度，保證季度進度的實現(xiàn)。</p><p>　　第五．2節(jié)五級計劃：是以二級網(wǎng)絡為依據(jù)，按階段、按時間分組地執(zhí)

77、行計劃，可操作性強，時間概念強，易于檢查。</p><p>　　（1） 一級計劃—本工程建設總體計劃</p><p>　?。?） 二級計劃—年度計劃,據(jù)此提出當年度人力、機械、資金投入的總規(guī)劃。</p><p>　?。?） 三級計劃—季度計劃，是年計劃的階段計劃。</p><p>　?。?） 四級計劃—月計劃，根據(jù)上月計劃執(zhí)行情況進行調整，以

78、保證季度計劃的實現(xiàn)。</p><p>　?。?） 五級計劃—周計劃，由施工隊編制的作業(yè)計劃，是月計劃的保證。</p><p>　　網(wǎng)絡計劃的控制：其意義在于，在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術組織措施、有效的施工組織，確保人員調配、材料供應、機械配置、資金調撥、技術準備滿足計劃周期內的需要，跟蹤、檢查計劃的制定—執(zhí)行—跟蹤—反饋—修訂—執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡計劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡計劃落實在實

79、處。</p><p>　　第五.3節(jié) 確保工期的技術組織措施</p><p><b>　　1、組織措施</b></p><p>　?。?）建立施工進度控制的組織體系</p><p>　　建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由總經(jīng)理×××同志作為本工程項目指揮長，統(tǒng)一指揮各專

80、業(yè)工種之間的施工、協(xié)調、調度工作。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每層結構層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋,以便提出改進措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調整的程序。（施工進度控制的組織系統(tǒng)如下圖所示）</p><p>　　（2）組成精干高效的兩級項目班子,確保指令暢通。</p><p>　　（3）作好

81、施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質、高效。</p><p>　?。?）在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去調整勞動力生產(chǎn)的平衡。</p><p>　　（5）定期召開生產(chǎn)例會和質量例會</p><p>　　定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質量分析會，及時預控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質

82、量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。</p><p><b>　　2、施工安排措施</b></p><p>　?。?）認真研究本工程全體施工安排，制定出可行、合理的施工組織設計和施工方案。工程安排上采取全面展開，分段實施，狠抓難點重點和計劃控制，科學合理連續(xù)地組織施工，以提高施工進度。</p><p>　

83、?。?）施工中采用先進管理方法和先進的施工工藝，加強各分項工程前期準備工作，不能因準備不充分而中途停止施工。</p><p>　　（3）施工中以機械施工為主：安排足量的機械設備到場，不足的機械設備，應按照施工組織設計方案，提前購買或租用，保證工程的順利進行。</p><p>　?。?）在施工過程中，按照實際施工進度，每季度應調整一次施工組織設計，不斷優(yōu)化施工方案，使生產(chǎn)有序地進行。<

84、/p><p>　　（5）加強機械設備檢查、保養(yǎng)及維修。配齊維修人員，儲備足夠數(shù)量的機械易損件，不得因部件缺少而影響生產(chǎn)，維修人員要堅守工作崗位，做到機械隨壞隨修。</p><p>　　（6）材料計劃要全面、準確，并認真進行落實，保證工地有足夠的材料，不得出現(xiàn)停工待料的情況。</p><p>　?。?）加強調度指揮，生產(chǎn)組織者要經(jīng)常深Z．T地發(fā)現(xiàn)問題及時處理。</p

85、><p>　?。?）制定出有效的各級崗位責任制。完成工程量的多少，質量好壞，密切與個人經(jīng)濟利益掛鉤。</p><p>　?。?）開展技術革新活動，發(fā)動全體施工人員想辦法，出主意，，對施工方案和施工工藝提出合理化建議，改進操作，提高工效及減輕勞動強度。對技術革新人員給予精神和物質的獎勵。</p><p>　?。?0）密切同監(jiān)理工程師的合作，凡隱蔽工程及各工序完成后應先進行

86、自檢，未達到合格前不得請監(jiān)理工程師，避免監(jiān)理工程師重復檢查。凡經(jīng)監(jiān)理工程師檢查的項目，做到提前通知，使其能按期檢查，不影響生產(chǎn)。</p><p>　?。?1）經(jīng)常組織管理人員和技術人員學習合同條款，技術規(guī)范并認真熟悉設計圖紙和設計文件。做到施工人員心中有數(shù)，避免返工事件的發(fā)生。</p><p>　　（12）信譽良好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，本單位擬選擇具有一定資質

87、、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工，并由本單位負責管理和全面協(xié)調，確保工程按計劃進行。</p><p>　　第五．3節(jié) 交通措施</p><p>　　本工程緊臨陽大公路,場區(qū)內施工人員及車流量較大,對本工程各類材料轉運和渠道運輸帶來不便,根據(jù)×××公司以往工程經(jīng)驗渠道和周轉材料充分利用夜間運輸。</p><p>　　第五．4節(jié) 經(jīng)濟獎罰

88、措施</p><p>　　引進競爭機制，選用高素質的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質量要求。</p><p>　　×××公司通過網(wǎng)絡計劃控制該工程進度，分階段對各專業(yè)施工隊伍進行考核，如達到階段進度目標，給予相應經(jīng)濟獎勵；若達不到階段進度目標，按所承擔工程量的5%進行處罰。連續(xù)三次達不到階段進度目標，將勒令退場。 <

89、/p><p>　　第六章 質量等級、質量保障措施</p><p>　　第六．1節(jié) 質量等級目標</p><p>　　本工程按照國家標準《市政道路工程質量檢驗評定標準》(CJJ1-90)、《水利水電驗收技術規(guī)范》的要求和施工技術規(guī)范進行質量檢驗評定，確保工程制質量達市級優(yōu)質工程標準。</p><p>　　第六．2節(jié) 質量管理</p>

90、;<p>　　第六．2．1節(jié) 質量保證體系</p><p><b>　　1.質量方針</b></p><p>　　在質量方針的指導下,工程具體實施中,本單位將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L,精心組織、精心施工,以有競爭力的優(yōu)質產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)通過第三方認證ISO9001文件化質量保證體系,廣泛開展質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系

91、,大力推行“一案三工序管理措施”即“質量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”和TQC質量管理活動。強化質量檢測與質量驗收專業(yè)系統(tǒng),全面推行標準化管理,健全質量管理基礎工作,確保工程施工質量。</p><p><b>　　2．組織保證體系</b></p><p>　　本單位根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質量管理和質量保證標準(IS

92、O9001)，強化質量職能。項目指揮部全體管理人員及分承包方將強化質量意識和質量職能；推行責任工程師和專業(yè)質檢工程師負責制，施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制；同時使質量保證體系延伸到各項目經(jīng)理部、施工班組及個人，項目質量目標通過對各項目經(jīng)理部、施工班組及個人嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調與配合，使工程質量得到有效地控制。</p><p>　　建立由項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理、總工程師中間控制，專

93、業(yè)質檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各項目經(jīng)理部、施工班組及個人的質量管理網(wǎng)絡。質量組織保證體系</p><p>　　武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)銀灣項目區(qū)工程路基質量保證體系</p><p><b>　　3、質量計劃</b></p><p>　　(1)根據(jù)ISO9001質量保證系列標準，我們制定二級質量保證計劃。第一級質量保證計劃是本工程項

94、目工程總工程師簽發(fā)的一級質量保證計劃，主要內容有：</p><p>　　a)審批認定本工程的最終質量目標。</p><p>　　b)審批本工程的施工組織設計。</p><p>　　c)認可本工程的技術質量負責人。</p><p>　　d)認可本工程的技術質量標準。</p><p>　　e)審批本工程在應用和推廣新技術新

95、工藝的項目和應用過程中的技術質量標準。</p><p>　　f)編制本工程的施工組織設計并根據(jù)總工的審批意見下達施工組織設計的執(zhí)行令。</p><p>　　g)審批施工組織設計并下達執(zhí)行令。</p><p>　　h)審批項目部對本工程各道工序的質量目標。</p><p>　　i)審批項目部編制的本工程的技術質量標準。</p>&

96、lt;p>　　j)編制推廣新技術新工藝的執(zhí)行計劃和技術質量標準，并下達執(zhí)行令。</p><p>　　k)建立質量控制網(wǎng)絡，并根據(jù)實施情況下達質量管理指令。</p><p>　　(2)質量保證計劃是總工程師簽發(fā)的質量保證計劃，主要內容有：</p><p>　?、倬幹票竟こ痰馁|量目標。</p><p>　?、诟鶕?jù)本工程的施工圖編制的施工組織

97、設計，并下達執(zhí)行令。</p><p>　　③編制各主要工序的作業(yè)設計并下達執(zhí)行令。</p><p>　　④針對本工程，編制各主要工序的深化質量標準和質量執(zhí)行計劃</p><p>　　(3)工程質量與管理控制</p><p>　　⑴施工準備過程的質量控制</p><p>　　優(yōu)化施工組織設計編制工序的作業(yè)設計與技術標準。

98、</p><p>　　另外，需要編制的作業(yè)指導書有工程測量作業(yè)指導書。</p><p>　?、俳M織好圖紙會審工作，并作好分級技術交底工作。</p><p>　　②作好新技術、新工藝的技術交底工作。</p><p>　　⑵施工過程的質量控制</p><p>　?、賴栏癜凑召|量程序控制施工。</p><

99、p>　　第六．2．2節(jié) 質量管理程序與質量預控</p><p>　　2．過程質量執(zhí)行程序</p><p>　　不合格 不合格 不合格 不合格</p><p>　　第六．3節(jié) 確保工程質量的技術組織措施</p><p>　　第六．3．1節(jié) 組織保證措施</p><

100、;p>　　根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。職能表見項目管理職責。</p><p>　　第六．3．2節(jié) 采購物質質量保證</p><p>　　項目經(jīng)理部物質部負責物質統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9001質量標準和×××公司《程序文件》，對所需采購和分供方供應的物質進行嚴格的質量檢

101、驗和控制，主要采取的措施如下：</p><p>　　1．采購物質時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；</p><p>　　2．材料供應由采購管理部委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇；</p><p>

102、　　3．實行動態(tài)管理。材料供應由采購管理部、工程計劃部、工程技術部和項目管理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。</p><p>　　4．加強計量檢測。采購物質（包括分供方采購的物質），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。</p>&l

103、t;p>　　第六．3．3節(jié) 技術保證措施</p><p><b>　　1．專業(yè)施工保證</b></p><p>　　×××公司按照工程建設過程的工序界定要求設立專業(yè)班組，重點在于強化技術含量大、有技術優(yōu)勢的專業(yè)班組，用先進的技術裝備專業(yè)化班組。目前公司現(xiàn)有專業(yè)班組：機械設備工程班組、物資班組、中心試驗室等數(shù)家專業(yè)班組，以這些實力雄

104、厚。裝備精良的專業(yè)班組作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質量目標提供了專業(yè)化技術手段。</p><p><b>　　2．勞務素質保證</b></p><p>　　本工程擬選擇具有一定資質、信譽好的項目經(jīng)理部，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，×××公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和

105、服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。</p><p><b>　　3．加強成品保護</b></p><p>　　設專人負責成品保護工作</p><p><b>　　制定正確的施工順序</b></p><p><b>　　做好工序標識工作：

106、</b></p><p>　　在施工過程中對半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。</p><p>　　(4)采取護、包、蓋、封防護</p><p>　　在雨天對已完成路段應采取“護、包、蓋、封”的保護措施，嚴禁車輛對新路基造成破壞，并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。</p><p>　　⑸工序交接

107、全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的損壞負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。</p><p>　　第六．3．4節(jié) 經(jīng)濟保證措施</p><p>　　保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工

108、質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。建立質量獎罰制度:本工程如達優(yōu)良目標，按1%給予獎勵。未達到優(yōu)良目標，則按等額罰款。</p><p>　　第六．3．5節(jié) 合同保證措施</p><p>　　全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督

109、施工隊伍，專業(yè)公司的施工質量，嚴格控制施工質量，熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。</p><p>　　第六．4節(jié) 成品保護</p><p>　　1.通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調共同搞好成品保護。項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制成品保護措施。同時采取以下措施：</p><p>　　(1)根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確工作內容，非該工種人員一律不準進入施工區(qū)。</p>

110、<p>　　(2)分層分段設專人負責成品保護和進行巡視檢查。</p><p>　　第六．5節(jié) 質量管理制度</p><p>　　根據(jù)建筑業(yè)司《工程項目施工質量管理責任制(試行的通知)》建質[1996]42號精神，在工程中特制定以下質量管理制度。</p><p>　　第六．5．1節(jié) 工程項目質量總承包負責任制度</p><p>

111、;　　總承包單位對工程的全部分部分項工程質量向建設單位負責。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結(由總包單位對各施工班組工程進行全面質量控制)，施工班組應對其工程施工分項工程向項目經(jīng)理負責，各施工班組每月向總包方交一份技術質量總結。</p><p>　　第六．5．2節(jié) 技術交底制度</p><p>　　堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用

112、新工藝、新技術；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。</p><p>　　第六．5．3節(jié) 材料進場檢驗制度</p><p>　　本工程的砂、渠道、石、水泥和植草磚等各類

113、材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。</p><p>　　第六．5．4節(jié) 樣板引路制度</p><p>　　施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)

114、都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板路段等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。</p><p>　　第六．5．5節(jié) 施工掛牌制度</p><p>　　施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。</p><p>　　第六．5．6節(jié) 過程三檢制

115、度</p><p>　　實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。</p><p>　　第六．5．7節(jié) 質量否決制度</p><p>　　對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)

116、理的責任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。</p><p>　　第六．5．8節(jié) 成品保護制度</p><p>　　應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作

117、人員及管理人員的同意，并避免破壞，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。</p><p>　　第六．5．9節(jié) 質量文件記錄制度</p><p>　　質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。</p><p>　　第六．5．10節(jié)