淺談個(gè)人對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的管理與維修的看法

1、淺談個(gè)人對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的管理與維修的看法淺談個(gè)人對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的管理與維修的看法張靜紅（中寧縣固海揚(yáng)水管理處寧夏中寧751200）【摘要】近些年來(lái)，隨著我國(guó)機(jī)電設(shè)備的迅猛發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的高度。設(shè)備自動(dòng)化不斷提高，而機(jī)電設(shè)備的安全管理也空前的重要。因?yàn)槿绻麢C(jī)電設(shè)備不能夠正常安全的運(yùn)行，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)也就沒(méi)有辦法得到滿(mǎn)足。所以，不斷的提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理以及維修，保證設(shè)備在技術(shù)參數(shù)上面能夠相互適應(yīng)并且有機(jī)的整合在一起，能

2、夠使機(jī)電設(shè)備充分得到良好的發(fā)揮，并且能夠使企業(yè)得到規(guī)?；纳a(chǎn)和提高企業(yè)的效率。關(guān)鍵詞機(jī)電設(shè)備；維修；管理對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理，必須從日常的基礎(chǔ)維護(hù)入手，做好機(jī)電內(nèi)業(yè)工作，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)行的考核管理以及設(shè)備使用的環(huán)境管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)于一個(gè)擁有著許多高科技設(shè)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善設(shè)備的管理制度和建立健全預(yù)防性的維修制度，對(duì)保證機(jī)電設(shè)備維修的策略得到貫徹以及取得預(yù)期的結(jié)果和對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)地管理是非常重要的。對(duì)于機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，由于機(jī)電設(shè)備

3、非常復(fù)雜，停機(jī)的損失很高，所以對(duì)它的日常管理的要求非常高。下面，筆者就機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的管理與維修做出初步研究。在清潔方面，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)設(shè)備及其周邊環(huán)境進(jìn)行打掃，保持清潔狀態(tài)，還要對(duì)相關(guān)的物品進(jìn)行清潔和擺放。3、設(shè)備的緊固。這一環(huán)節(jié)主要是對(duì)設(shè)備非轉(zhuǎn)動(dòng)部分的緊固螺栓進(jìn)行檢查，有松動(dòng)現(xiàn)象的，要立即上緊加固。（二）建立健全日常管理體系完善日常維護(hù)程序企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的自主管理體系，如對(duì)設(shè)備問(wèn)題的根源進(jìn)行攻關(guān)與對(duì)設(shè)備的整理整頓規(guī)范化等方面，企

4、業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一步一步進(jìn)行解決，并形成日常的管理項(xiàng)目。在日常維護(hù)的程序化方面，日常設(shè)備的維護(hù)應(yīng)當(dāng)要定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定人、定標(biāo)準(zhǔn)和線(xiàn)路，形成規(guī)范化。二、點(diǎn)檢制度（一）點(diǎn)檢制的系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)設(shè)備的點(diǎn)檢制度是指以設(shè)備的點(diǎn)檢為核心進(jìn)行設(shè)備的管理，點(diǎn)檢制度對(duì)于降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)水平和減少維修費(fèi)都非常有效。通常來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)檢員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備的檢點(diǎn)工作，也要負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。他們對(duì)管理區(qū)的設(shè)備負(fù)全責(zé)，要制定設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)、檢修計(jì)劃和編