【廣告策劃-ppt】中國高端私人理財金鼎獎頒獎典禮_第1頁
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文檔簡介

1、高端理財誰人問鼎中國高端私人理財金鼎獎頒獎典禮策劃方案本次“金鼎獎”定位高端,與其他金融評選活動相比,“金鼎獎”是對高端和私人銀行級的產(chǎn)品和服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行的評選。以權(quán)威學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)作為此次評選的學(xué)術(shù)支持單位,充分體現(xiàn)評選的嚴(yán)肅性和客觀性。知名學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)將專門為本次評選建立模型和評選標(biāo)準(zhǔn)。以海量的數(shù)據(jù)作為本次評選的客觀基礎(chǔ)。依托學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的海量理財產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及來自金融機(jī)構(gòu)獨(dú)家提供的數(shù)據(jù),本次評選將充分體現(xiàn)客觀性和公正性。創(chuàng)意初衷創(chuàng)意初衷《每日經(jīng)濟(jì)新

2、聞》聯(lián)合權(quán)威學(xué)術(shù)單位西南財經(jīng)大學(xué)信托與理財研究所,為中國高端投資者提供一份公正、權(quán)威的金融理財產(chǎn)品、品牌和團(tuán)隊機(jī)構(gòu)的榜單。本次評選聚焦六大領(lǐng)域:私人銀行、陽光私募、信托理財、保險理財、基金專戶一對多理財、券商集合理財。創(chuàng)意初衷一次具有私人理財中國高度的盛宴匯聚眾多財經(jīng)行業(yè)名流話說私人高端理財?shù)姆鍟淮纬薪幼蛱?,啟航明天的盛典“中國高端私人理財金鼎獎頒獎典禮”年度最佳私人銀行、年度最佳信托公司、年度最佳保險公司、年度最佳投研團(tuán)隊等等,結(jié)果

3、將一一揭曉創(chuàng)意初衷鼎被視為中國的傳國重器、國家和權(quán)力的象征,“鼎”字也被賦予“顯赫”、“尊貴”、“盛大”等引申意義,如:一言九鼎、大名鼎鼎、鼎盛時期、鼎力相助等等。鼎是我國青銅文化的代表。它是文明的見證,也是文化的載體。鼎又是旌功記績的禮器。古代的國君或王公大臣在重大慶典或接受賞賜時都要鑄鼎,以記載盛況。本次頒獎典禮,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》將頒發(fā)金鼎,旌功記績創(chuàng)意初衷《每日經(jīng)濟(jì)新聞》走過2010,此時總結(jié)并展望為中國高端投資者提供一份榜單舊雨

4、新知、觥籌交錯,碰撞出新的豪情與歡樂我們以“金鼎”文化概念貫穿始終其中同時傳達(dá)創(chuàng)新的精神彰顯著本次頒獎盛會“高端、權(quán)威、客觀性、公正性”的宗旨活動主線從現(xiàn)場的環(huán)境布置,環(huán)節(jié)安排,禮儀著裝,串場詞,對于中國傳統(tǒng)文化代表“旌功記績、高端、權(quán)威”的“金鼎”概念進(jìn)行延展舞臺及背板是金鼎形狀的組合獎杯的金鼎造型禮儀小姐身著古代金鼎圖文的漢服服飾頒獎環(huán)節(jié)串場視頻均以“金鼎”背景為主開場時的表演及串場背景音樂也是圍古代編鐘、石磬演奏天籟展開表現(xiàn)形式推

5、薦理由:香格里拉北京嘉里中心大酒店擁有市內(nèi)首屈一指的大型會議場地,設(shè)施相當(dāng)先進(jìn)。香格里拉北京嘉里中心大酒店是舉行商務(wù)會議、社交婚宴等的理想地點(diǎn),能夠滿足不同活動需要。飯店的大宴會廳是城中最大型宴會廳之一,氣派不凡,可容納多達(dá)1500名賓客。此外,商務(wù)中心設(shè)備應(yīng)有盡有,并提供完善秘書服務(wù),更特設(shè)多個私人會議室,方便賓客舉行小型聚會及招待會。場地推薦北京嘉里中心大酒店活動場地平面圖:北京嘉里中心四層九龍廳,20:00進(jìn)場布展,16.513.

6、53.5米場地推薦北京嘉里中心大酒店場地推薦北京亮馬河大廈酒店北京亮馬河大廈由北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司、香港新繼企業(yè)有限公司、新加坡置業(yè)管理(私人)有限公司共同投資的大型綜合性國際商務(wù)中心。地處北京商務(wù)、休閑中心區(qū)中最成熟的燕莎商圈,擁有國際商務(wù)飯店、飯店式服務(wù)公寓、現(xiàn)代化辦公樓和大型會議、餐飲、娛樂設(shè)施。亮馬河會議中心擁有1100平方米的紫金大廳以及十二個多功能廳,配備現(xiàn)代化的多媒體會議和視頻會議設(shè)施,可承接各種形式的會議和宴會。

7、場地推薦北京亮馬河大廈酒店會場平面圖方案一會場平面圖方案二現(xiàn)場平面圖舞臺區(qū)簽到背景板貴賓休息室手扶電梯展板展板展板入口入口貴賓采訪區(qū)(主題區(qū))來賓路線貴賓路線貴賓席位來賓席位禮儀小姐設(shè)計方案一大會LOGO主視覺主視覺延展鼎行簽到背板主會場效果圖主會場效果圖主會場效果圖主會場效果圖主會場效果圖設(shè)計方案二主視覺易拉寶及指示牌鼎行簽到背板鼎行簽到背板主會場效果圖主會場效果圖活動主題:高端理財誰人問鼎——中國高端私人理財金鼎獎頒獎典禮活動時間:

8、2010年12月10日活動地點(diǎn):北京嘉里中心飯店4層九龍廳或亮馬河飯店三層紫金大廳活動人數(shù):300人左右活動基調(diào):大氣、權(quán)威、高端活動概述賢淑、溫柔的漢女形象漢女(禮儀小姐)身著古代金鼎圖文的漢服服飾代替?zhèn)鹘y(tǒng)的旗袍裝束她們用微笑迎接每位來賓的到來引導(dǎo)來賓在金鼎造型簽到背板墻上進(jìn)行簽到迎賓簽到古鼎、編鐘、石磬、古箏、木鼓古色古香、韻味古樸丁字形的木錘揮舞輕揚(yáng)音色純凈,旋律優(yōu)雅,音域?qū)拸V,八音齊鳴,古音神韻,娓娓動聽典雅的畫面陪伴來賓等待頒

9、獎慶典開幕的那一刻迎賓暖場古文化音樂表演全場燈光漸漸暗下一陣古編鐘敲擊音樂長鳴金鼎獎頒獎典禮正式開場隨著編鐘聲的消失身著古代服飾的舞者閃現(xiàn)在舞臺上我們力邀《夢回大唐》的舞編老師親力打造開場舞蹈優(yōu)秀的舞蹈演員勢必會給來賓帶來不一樣的視覺享受夢回大唐系列舞蹈三場表演串起全場開場古文化舞蹈表演大型詩樂舞劇《夢回大唐》全劇由序“游園驚夢”和“夢幻霓裳、夢浴華清、夢邀秦王、夢縈西域、夢游曲江、夢回大唐”六幕共七個部分組成,是一臺集盛唐風(fēng)情、歌舞精

10、粹、絢麗奇幻、神秘刺激、狂歡多彩的綜合性大型樂舞表演,可謂是樂舞之登峰造級的精粹。它集詩、樂、舞藝術(shù)表演,融舞臺、燈光、音樂、服飾等特技表演為一體;動感與大氣、華貴和美艷是整個詩樂舞劇的亮點(diǎn)。以夢幻霓裳篇章為例:帷幕拉起,8位著裝艷麗的飛天,手舞長緞飄然登臺,優(yōu)美音樂中,她們婀娜多姿、嬌媚百態(tài)、起舞于夢幻之中;突然七只絕艷的靈鳥扇動著七彩的翅膀飛入眼簾,緊跟著二十四只彩翼蝴蝶又包圍了觀眾的視線,在美倫美幻的炫燈的照耀下,舞臺上頓時變成了

11、浮動的七彩琉璃、夢的天堂?!秹艋卮筇啤肺璧附榻B主舞臺正面行架采用電磁夾懸掛噴繪“每經(jīng)LOGO”畫面全場燈光漸漸暗下明快的鼓聲響起,鼓動人心伴隨著鼓聲漸入高潮燈光從舞臺后方打向前方現(xiàn)場大屏幕金鼎飛舞鼓樂漸入高潮伴隨鼓點(diǎn)最強(qiáng)勁,燈光最絢麗的那一剎那電磁幕砰然間落下,紅櫻束打擊樂團(tuán)(大鼓采用鼎造型)呈現(xiàn)來賓眼簾激情開場鼓舞表演備選開場鼓舞表演紅櫻束是中國第一支女子打擊樂團(tuán)隊,成立于1999年。樂團(tuán)、樂隊成員均是來自中國各地的優(yōu)秀專業(yè)女子打擊樂

12、手,為了將高水平的打擊樂音樂藝術(shù)與市場相結(jié)合,紅櫻束樂隊幾年來進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新與嘗試,并且在形式上和風(fēng)格上創(chuàng)立了自身獨(dú)有的特征。建團(tuán)以來,紅櫻束樂隊在中國各地和世界十多個國家進(jìn)行各類演出近千場次,2004年9月參加“世界文化奧林匹克公展賽”WCO獲得最高榮譽(yù)“世界和平獎”。紅櫻束女子打擊樂團(tuán)介紹《NBD》博物館在場地入口外通道處設(shè)置《NBD》博物館。將《NBD》創(chuàng)刊號、重大歷史事件等以照片、實物、視頻等方式展覽。方便來賓更好的了解《NB

13、D》?!敖鸲Α遍T柱及畫布在來賓入口處設(shè)置巨型金鼎模型作為門柱,“金鼎”下方設(shè)置畫布作為地毯。畫布上疊加“鼎”或“中國地圖”形狀的中控模板。在畫布踏入一側(cè)設(shè)置”顏料池”內(nèi)置七彩顏色。來賓入場時將顏色帶入,涂滿畫布內(nèi)。最后將上層模板撤去,得到來賓共同“繪制”的彩色“鼎”或“中國地圖”形狀的圖案。簽到處設(shè)置LOGO墻,所有參評企業(yè)的LOGO均做展示。在簽到處安排攝像人員,請參評“金鼎獎”企業(yè)來賓在攝像機(jī)前留言(只能說一句話,可以是活動愿景、企

14、業(yè)祝福等)活動開始后迅速將拍攝素材導(dǎo)入電腦,剪輯制作成短片(5分鐘內(nèi)為宜),配樂。在活動中作為環(huán)節(jié)之一播放。視頻資料可作為活動紀(jì)念品以及下一屆“金鼎獎”邀請資料。LOGO墻和嘉賓視頻客戶評價視頻每項頒獎環(huán)節(jié)中安排播放顧客評價視頻。內(nèi)容為獲獎企業(yè)的客戶(銀行顧客、投保人、投資人等)對獲獎企業(yè)的評價。來賓通道通過金鼎門柱及畫布簽到視頻活動進(jìn)場環(huán)節(jié)示意注:此為嘉賓進(jìn)場環(huán)節(jié)安排示意,環(huán)節(jié)確認(rèn)及位置還需根據(jù)最后場地而定。第一階段:迎賓簽到13:0

15、0~14:30禮儀迎賓、嘉賓走過畫布通道古樂迎賓金鼎造型簽到墻簽到、抽獎券視頻采訪參觀展示區(qū)暖場視頻頒獎流程頒獎流程第二階段:主持人開場領(lǐng)導(dǎo)致辭14:30~14:35開場表演14:35~14:38主持人開場14:38~14:50領(lǐng)導(dǎo)致辭(每日經(jīng)濟(jì)新聞高層、西南財經(jīng)大學(xué)信托與理財研究所高層、行業(yè)嘉賓)(時間根據(jù)致辭領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)調(diào)整)14:50~15:10專家演講(宏觀經(jīng)濟(jì),人選見推薦)第三階段:頒獎環(huán)節(jié)(私人銀行類)15:10~15:12私人

16、銀行類獎開獎嘉賓亮相15:12~15:15私人銀行類獎入圍銀行視頻示意14:15~15:17開獎嘉賓開獎15:17~15:20獲獎代表登臺,開獎嘉賓向獲獎?wù)叽眍C獎15:20~15:24主持人訪談,獲獎嘉賓發(fā)表獲獎感言頒獎流程(一)私人銀行類①機(jī)構(gòu)獎:年度最佳私人銀行②品牌獎:年度最佳私人銀行品牌③團(tuán)隊獎④個人獎:年度最佳私人銀行理財顧問⑤產(chǎn)品獎:年度優(yōu)秀私人銀行產(chǎn)品(二)信托理財類(非陽光私募類)①機(jī)構(gòu)獎:年度最佳信托公司②團(tuán)隊獎③個

17、人獎:年度最佳信托經(jīng)理④產(chǎn)品獎:年度優(yōu)秀信托產(chǎn)品(三)陽光私募類①機(jī)構(gòu)獎:年度最佳陽光私募公司②團(tuán)隊獎:年度最佳投研團(tuán)隊③個人獎:年度最佳陽光私募投資經(jīng)理④產(chǎn)品獎:年度優(yōu)秀陽光私募產(chǎn)品頒發(fā)獎項其他類別獎項頒獎流程同上!(四)基金專戶類—一對多①機(jī)構(gòu)獎:年度最佳一對多基金公司②團(tuán)隊獎:年度最佳投研團(tuán)隊③產(chǎn)品獎:年度優(yōu)秀一對多產(chǎn)品(五)券商集合理財類①機(jī)構(gòu)獎:年度最佳集合理財證券公司②團(tuán)隊獎:年度最佳投研團(tuán)隊③個人獎:年度最佳集合理財投資經(jīng)

18、理④產(chǎn)品獎:年度優(yōu)秀集合理財產(chǎn)品(六)保險公司類①機(jī)構(gòu)獎:年度最佳保險公司②團(tuán)隊獎③產(chǎn)品獎:年度優(yōu)秀高端保險產(chǎn)品頒發(fā)獎項其他類別獎項頒獎流程同上!頒獎流程第三階段:頒獎環(huán)節(jié)演出及互動環(huán)節(jié)(頒獎一)私人銀行類演出環(huán)節(jié):《夢回大唐》舞蹈選段或女子打擊樂表演選段(頒獎二)信托理財類(非陽光私募類)互動環(huán)節(jié):互動抽獎,抽取現(xiàn)場三等獎(頒獎三)陽光私募類互動環(huán)節(jié):互動游戲,尋找“1”游戲頒獎流程第三階段:頒獎環(huán)節(jié)演出及互動環(huán)節(jié)(頒獎四)基金專戶類

19、—一對多互動環(huán)節(jié):抽獎環(huán)節(jié),現(xiàn)場抽取二等獎(頒獎五)券商集合理財類演出環(huán)節(jié):《夢回大唐》舞蹈選段或女子打擊樂表演選段(頒獎六)保險公司類互動環(huán)節(jié):抽獎環(huán)節(jié),現(xiàn)場抽取一等獎抽獎環(huán)節(jié)介紹抽獎形式:嘉賓入場時領(lǐng)取抽獎券填寫上個人信息,或?qū)⒚?,二選一投入抽獎箱,可參與抽獎環(huán)節(jié)獎項安排:一等獎一名《每日經(jīng)濟(jì)新聞》一年訂閱筆記本電腦一部二等獎10名《每日經(jīng)濟(jì)新聞》半年訂閱MP4一部三等獎30名《每日經(jīng)濟(jì)新聞》三個月訂閱手機(jī)一部領(lǐng)獎方式:二、三等將

20、會后領(lǐng)獎,一等獎現(xiàn)場領(lǐng)獎互動游戲介紹尋找“1”游戲準(zhǔn)備一桌10人的紀(jì)念禮品,如《每日經(jīng)濟(jì)新聞》一年訂閱或?qū)嵨铼勂分鞒秩私榻B游戲為尋找含有特別有意義的數(shù)字物品“金鼎獎”頒獎盛典這是舉辦的第1屆,來賓現(xiàn)場尋找含有1的物件例如:手表上有1數(shù)字身份證上有1數(shù)字手機(jī)上有1數(shù)字給大家2分鐘時間,現(xiàn)場以桌為單位,尋找擁有1這個數(shù)字最多的桌為獲勝桌禮品選擇本著食用性強(qiáng)、成本可控的原則。建議訂制帶有“金鼎獎”明顯標(biāo)識的禮品,利于活動傳播多功能刀活動視頻光

21、盤(入場祝福視頻)夜光杯折疊光電鼠標(biāo)“金鼎”酒樽禮品建議活動前工作人員分工,確認(rèn)項目負(fù)責(zé)人召開所有工作人員溝通會準(zhǔn)備相關(guān)文檔、資料準(zhǔn)備活動物品清單外協(xié)人員邀請熟悉活動流程準(zhǔn)備所有與活動相關(guān)人員的聯(lián)系名錄執(zhí)行保障活動中提前去場地查看情況與場地負(fù)責(zé)人確認(rèn)布展時間提前與客戶溝通相關(guān)事宜與主持人溝通,如有問題及時做相應(yīng)調(diào)整活動現(xiàn)場反復(fù)彩排,保證活動流程順利出現(xiàn)問題,及時與客戶和公司負(fù)責(zé)人溝通執(zhí)行保障活動后總結(jié)出現(xiàn)的問題及經(jīng)驗,召開內(nèi)部會議沖印活

22、動照片,及時做出活動總結(jié)報告現(xiàn)場視頻轉(zhuǎn)光盤結(jié)算相關(guān)費(fèi)用盤點(diǎn)剩余物品執(zhí)行保障執(zhí)行保障THANKS如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析?房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析?慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告市場為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析?開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機(jī)會,挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品

23、建議5。評估項目目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。。。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程,市場分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開發(fā)商是追逐利潤的,建筑師是唯美主義的,市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁,房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢?什么是房地產(chǎn)市場分析?概念,即指:針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。需求方:物業(yè)的購買者或租賃者供應(yīng)方:市場中的各競爭物業(yè)(包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等)市場分析不是

24、簡單的羅列市場數(shù)據(jù),而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析!房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析項目市場分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場項目所在地市場例如:區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段?項目市場處于何種競爭格局?競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法2。步驟第一步:市場區(qū)

25、域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的基本單位,具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍,一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步:區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種發(fā)展階段,找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素,對區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測。第三步:專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場細(xì)分,對各專業(yè)市場的供給和需求進(jìn)行對比預(yù)測,從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步:項目市場分析根據(jù)對競爭對手及消費(fèi)者的分析找到項目的機(jī)

26、會點(diǎn)、預(yù)估項目的市場占有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析(一)基本內(nèi)容對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析,對過去變化趨勢進(jìn)行判斷,預(yù)測未來的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析(二)基本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo)GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人

27、數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標(biāo):產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo):人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場分析1、投資:開發(fā)投資額2、土地開發(fā):土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā):施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售:銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價格指數(shù)數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)

28、站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析(三)能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析(三)能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域

29、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析(三)能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)=食物支出金額總支出金額與國際上其他國家相比,在相同的收入水平下,我國城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低2008年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第三步專業(yè)市場分析(住宅)1、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析(按面積進(jìn)行劃分)3、住宅商品房成交結(jié)

30、構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第四步項目市場分析(微觀層面)對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進(jìn)行分析和評價。地塊特征:土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境:自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性:通達(dá)性、可視性項目自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭項目的競爭特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢、市場反應(yīng)目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶

31、類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出項目的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出項目面對競爭市場的機(jī)會點(diǎn)最終目標(biāo)STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具(項目環(huán)境競爭)SWOT分析的價值要素SW(優(yōu)勢劣勢)的價值要素?地段要素?環(huán)境要素?地塊要素?項目要素具體地說,針對一個地塊的價值要素包括:?地段要素——地段片區(qū)認(rèn)知度周邊配套(商業(yè)教育)交通等(可總結(jié)為便利性成熟度知名度)?環(huán)境要素——自然環(huán)境四

32、至景觀社會人文環(huán)境(噪音)等(可判定資源的程度:稀缺、良好還是匱乏)?地塊要素——地形地貌規(guī)模技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等(可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間)?項目要素——目標(biāo)開發(fā)商品牌可利用資源等OT(機(jī)會威脅)的價值要素宏觀要素——經(jīng)濟(jì)形勢(宏觀政策)重大城市變革中觀要素——行業(yè)形勢(一、二、三級市場)城市規(guī)劃(交通、市政配套、開發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等)微觀要素——市場競爭(片區(qū)、樓盤、戶型)客戶流向?觀點(diǎn)的判定很重要,它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。?在分析的過程中

33、,我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢和機(jī)會,尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大機(jī)會——這是我們“挖掘物業(yè)價值”的要旨所在。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢,搶占機(jī)會利用機(jī)會,克服劣勢減少劣勢,避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢S機(jī)會O威脅T劣勢W進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析時常犯的錯誤1。大環(huán)境看好,項目的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證項目,只關(guān)注外圍共性,忽視項目差異性3。過于偏重對“二手資料”的應(yīng)用4。以前什么賣得好,現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好

34、,我們做也會賣得好房地產(chǎn)市場是變化的,因此市場分析應(yīng)貫穿于整個項目開發(fā)過程,根據(jù)市場的變化及時調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!補(bǔ)充幾點(diǎn)市場分析方法的建議:市場分析多用數(shù)據(jù)說話,用圖表說話--事實勝于雄辯!數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(尤其是區(qū)域類繁雜項目),便于整理分析;基于事實的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn),或是提出問題、或是判斷趨勢、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2學(xué)習(xí)

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