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文檔簡介
1、<p> 互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得體會(范文一)</p><p> 近日,參加了一個同行的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn),并將培訓(xùn)心得整理一篇文章。與各位同行共勉!</p><p> 一、移動互聯(lián)網(wǎng)背景下,市場有什么改變?</p><p> 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此迅猛!當(dāng)智能手機成為每個人的必備的時候,一個全新的生態(tài)產(chǎn)生了!</p><p> 1、
2、市場環(huán)境變了:傳統(tǒng)的市場變成了數(shù)字生活空間。</p><p> 2、消費主體變了:消費者都變成了互聯(lián)網(wǎng)上的生活者。</p><p> 企業(yè)如何融入這個全新的生態(tài)?——企業(yè)變成生活服務(wù)者!</p><p> 二、如何理解移動互聯(lián)網(wǎng)思維?</p><p> 1、雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維:專注、口碑、極致、快!</p><p>
3、; 2、和君趙大偉:互聯(lián)網(wǎng)獨孤九劍,互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶思維!</p><p> 一切圍繞客戶需求出發(fā)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須回答以下幾個問題:你的用戶是誰?你為用戶創(chuàng)造的價值是什么?</p><p> 三、移動互聯(lián)網(wǎng)思維下,營銷思路的顛覆?</p><p> 移動互聯(lián)網(wǎng)背景下,原有的商業(yè)模式將被顛覆,原有的營銷理論也講走進死胡同。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何營銷?這是擺在每
4、個企業(yè)家和企業(yè)高管的重要課題。</p><p> 1.沒有營銷,產(chǎn)品即營銷</p><p> 傳統(tǒng)營銷的起點通常在產(chǎn)品之后,產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)都出來,再去找一個概念,裝一個形象;而網(wǎng)絡(luò)時代營銷的起點在產(chǎn)品之前,在產(chǎn)品的構(gòu)想階段,就已找好定位,按著規(guī)劃去研發(fā)和制造產(chǎn)品,產(chǎn)品本身也是營銷。</p><p> 好的產(chǎn)品是一個放大器,投入1塊錢的營銷資源,能夠產(chǎn)生10塊錢的
5、結(jié)果;壞產(chǎn)品是一個黑洞,投入1塊的營銷資源,得到1毛的結(jié)果。</p><p> 2.沒有產(chǎn)品,服務(wù)即產(chǎn)品</p><p> 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從一開始就是服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品即服務(wù)。這要求在設(shè)計產(chǎn)品的時候,首要的不是從功能出發(fā),而是從服務(wù)出發(fā),服務(wù)用戶的需求出發(fā)。</p><p> 3.沒有生產(chǎn)者,消費者即生產(chǎn)者</p><p> 個性化需求是傳
6、統(tǒng)生產(chǎn)過程中一個難以解決的普遍現(xiàn)象。以衣服為例子,傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,把同一款式的衣服做成大中小各種碼型,看似每個人都能找到合適的碼型,但實現(xiàn)上只是相對合適。從企業(yè)角度這可以節(jié)約成本形成大規(guī)模生產(chǎn),從消費者角度,既想獲得個性化產(chǎn)品,又不愿為之付出高價格,這就成了一種拆中的選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,借助互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),眾包的新生產(chǎn)、消費形式開始粉墨登場。這些消費者不再是被動地,而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)。也就是說,在商品的創(chuàng)造過程中,他們既
7、是消費者同時又是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。</p><p> 互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得體會(范文二)</p><p> 互聯(lián)網(wǎng)金融,已成為當(dāng)下最熱門的話題。各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都紛紛效仿進軍金融業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融必會成為未來的發(fā)展趨勢,引領(lǐng)人類發(fā)展的又一個轉(zhuǎn)折點。許昌分公司針對現(xiàn)下的形式,針對互聯(lián)網(wǎng)金融進行了簡單的培訓(xùn)。培訓(xùn)一開始,講師就為我們介紹 “什么是互聯(lián)網(wǎng)金融”。</p><p>
8、; 百度百科有解:互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。從廣義上講,凡是具備互聯(lián)網(wǎng)精神的金融業(yè)態(tài)統(tǒng)稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。而從狹義的金融角度來看,則應(yīng)該定義在跟貨幣的信用化流通相關(guān)層面,也就是資金融通依托互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)的方式方法。</p><p> 那么互聯(lián)網(wǎng)金融與我們傳統(tǒng)的金融模式有什么不同呢?從根本上說。互聯(lián)網(wǎng)的邏輯跟傳統(tǒng)的金融模式,其實是思維方式的不同。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)金融是金融供需存在缺
9、口以及渠道創(chuàng)新下的必然產(chǎn)物,把互聯(lián)網(wǎng)分享、開放等精神融入到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域,在把握好合規(guī)和風(fēng)控的基礎(chǔ)上,提升金融業(yè)務(wù)的速度和效率。這既為我國的金融市場化改革提供了一個外部動力。</p><p> 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維為我們帶來了什么?這是有互聯(lián)網(wǎng)金融相繼引發(fā)的問題?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維。以前的企業(yè)也會講用戶至上、產(chǎn)品為王,但這種口號要么是自我標(biāo)榜,要么真的是出于企
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