工作決心表態(tài)發(fā)言稿

1、<p><b>　　工作決心表態(tài)發(fā)言稿</b></p><p>　　導語：你是否在為會議上的工作決心表態(tài)發(fā)言而苦惱呢?從現在起，你不用苦惱了，因為下面是小編為大家整理了，希望能幫助到你。</p><p>　　工作決心表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領導、各位同志：</p><p><b>　　大家好!</b><

2、/p><p>　　今天我能在此簽訂經濟目標責任書感到非常激動!同時我也深感肩上的擔子和責任的重大。在此，我代表業(yè)務部表態(tài)，我們必將以奮勇向前的勇氣與決心，完成責任書中規(guī)定的各項工作目標，具體如下：</p><p>　　一、直面挑戰(zhàn)，主動轉型 。</p><p>　　資源公司作為集團公司的一大板塊，我個人要主動地與集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對接，并以集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原

3、則，指導自己的各項工作，自覺做到與集團公司保持高度一致，自覺落實壓力、目標層層傳遞層層分解，確保發(fā)展規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。</p><p>　　二、不懈努力、增加效益。</p><p>　　1、2012年軋鋼公司要進行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質量，保障一、二高線正常生產。</p><p>　　2、煤炭貿易：加強與鈺坤礦、潞安集團、焦煤集團、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、

4、義煤集團的溝通，爭取形成相對穩(wěn)定的煤源，堅定發(fā)展而后強的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成2012年的經濟目標任務。</p><p>　　三、團隊建設，增強合力。</p><p>　　員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們要通過培訓、學習以及文化建設、制度建設提升團隊的整體素質和凝聚力，發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有</p><p>　　方法、有先進理念與意識的骨干隊伍，為未來公司發(fā)展

5、打下凝聚高效的團結隊伍。</p><p>　　“百尺竿頭，更進一步”。2012在公司領導和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實奮進，扎實工作，絕不辜負領導和同事的期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。</p><p><b>　　謝謝大家!</b></p><p>　　工作決心表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領導、同

6、志們，下午好!</p><p>　　今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?；菥珠L的工作報告體現了科學發(fā)展觀的思想，體現了改革的精神，體現了創(chuàng)新的意識，體現了和諧的理念，體現了務

7、實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。</p><p>　　2010年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局(公司)工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現兩個現代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：一是抓好質量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作，

8、盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質量和水平，嚴格落實體系建設周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運行質量，力促企業(yè)基礎管理上水平。二是嚴格落實國家局、省局安全生產電</p><p>　　視電話會議精神，高度重視安全生產管理，確保實現安全生產。扎實開展安全生產年活動，牢固樹立安全生產責任意識和安全發(fā)展理念

9、，全面落實安全生產責任，高度重視安全生產應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治

10、、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應局(公司)的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和

11、透</p><p>　　總之，我們有決心，有信心在局(公司)黨支部和安保監(jiān)察科的正確領導下，以深入貫徹2010年工作會議精神為</p><p>　　動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局(公司)

12、2010年各項目標任務，實現楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!</p><p>　　最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎!謝謝大家!</p><p>　　一是工作總結得實。對2009年六個方面的總結客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設方面取得的新成效，為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展奠定了堅實的基

13、礎。二是形勢分析得透。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”，對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但內容豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置，是行業(yè)新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉變增長方式、夯實發(fā)展基礎、促進

14、協(xié)調發(fā)展四個層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關鍵時期必須把握的四個原則，既符合科學發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實際，必將引導行業(yè)走上科學發(fā)展的軌道，實現又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環(huán)節(jié)，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，通過努力打造行業(yè)核心</p><p>　　價值體系、努力營造內部和諧的良好氛圍、努

15、力加強各級領導班子建設、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設，為構建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量;通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一，在行動上步調一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行

16、業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。</p><p>　　總之，我們有決心，有信心在局(公司)的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢

17、為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗!</p><p><b>　　更多相關文章推薦：</b></p><p>　　1.工作決心表態(tài)發(fā)言稿</p><p>　　2.2017年工作表態(tài)發(fā)言稿</p><p>　　3.銷售工作決心表態(tài)發(fā)言稿</p&g

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