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文檔簡介
1、伴隨著我國人民生活水平的不斷提高,效率高、商品齊全、購物環(huán)境舒適的連鎖超市正在得到越來越多消費者的青睞。然而,在快速發(fā)展的同時,我國連鎖超市的物流配送暴露出成本高、效率低、現(xiàn)代化水平低以及配送模式落后等缺點,這些缺點已經(jīng)成了制約連鎖超市進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”,并且日趨嚴(yán)重。因此,本文以人人樂公司的物流配送為例,詳細(xì)分析了人人樂公司物流配送的現(xiàn)狀,針對其物流配送中存在的問題進(jìn)行了較系統(tǒng)的分析,并提出了一些較為可行的改進(jìn)措施,以期對人人樂公司
2、連鎖超市以及其他我國連鎖超市物流配送實施提供一些借鑒和參考。論文首先從人人樂西北配送中心的基本情況入手,分析了包括組織結(jié)構(gòu)、物流信息系統(tǒng)、物流從業(yè)人員構(gòu)成、物流設(shè)施等在內(nèi)的物流配送現(xiàn)狀。其次,剖析了人人樂公司物流配送上存在以下問題:倉儲設(shè)施簡易,庫存成本居高不下;配送運輸系統(tǒng)落后,各部門銜接不暢;配送過程中信息技術(shù)使用還處于初級階段,物流信息系統(tǒng)薄弱;資金鏈緊張,拖欠供應(yīng)商貨款,影響銷售等問題。接著,文章對人人樂公司現(xiàn)有的兩種物流配送模
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