論中小型服裝企業(yè)網(wǎng)站推廣與設(shè)計(jì).pdf

1、自78年改革開放至今的三十年里我國(guó)的服裝業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，其核心競(jìng)爭(zhēng)力由最初的技術(shù)制勝，發(fā)展到經(jīng)營(yíng)管理制勝，再到當(dāng)今的營(yíng)銷制勝。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和深度普及，作為營(yíng)銷模式之一的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸成為服裝企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，經(jīng)過近年來的積極嘗試和推行，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在服裝企業(yè)的應(yīng)用取得了一定的成績(jī)。通過研究，筆者發(fā)現(xiàn)服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在很大程度上是虛假的繁榮，尚還有很多不盡如人意的地方。以至于服裝企業(yè)并沒有從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中得到應(yīng)有的效益。其原因是多方

2、面的有企業(yè)自身的也有網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司的。
　　 針對(duì)上述情況，本文著重論述了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷導(dǎo)向的中小型服裝企業(yè)網(wǎng)站的推廣問題以及網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計(jì)的創(chuàng)新問題。
　　 整篇文章分為五個(gè)部分：在第一章中，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在服裝企業(yè)中發(fā)展的背景情況和尚存在的問題于以簡(jiǎn)單介紹，并提出本文的研究目的、研究方法以及預(yù)期成果；第二章，從服裝企業(yè)網(wǎng)站普及率高和實(shí)際使用率低的現(xiàn)狀出發(fā)，詳細(xì)論證了服裝企業(yè)“有網(wǎng)站，無營(yíng)銷”的根本原因及主要問題；第三章，從中小型

3、服裝企業(yè)推行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要性、可行性、未來的目標(biāo)定位、推行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效益，以及企業(yè)應(yīng)該樹立對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的正確認(rèn)識(shí)和理念等幾方面，闡述了推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站的理論與實(shí)踐依據(jù)；第四章，根據(jù)中小型服裝企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站的具體要求，進(jìn)行了網(wǎng)站的職能分析和整體規(guī)劃，并以天津津百服裝公司為服務(wù)對(duì)象，具體實(shí)施了網(wǎng)站推廣工作，完成了設(shè)計(jì)方案；第五章，提出了有關(guān)網(wǎng)站的運(yùn)行、維護(hù)、日常管理、人員配備等所需的內(nèi)部與外部條件，并根據(jù)津百服裝公司對(duì)網(wǎng)站的反饋意見，總