我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處置研究.pdf

1、商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處置一直是一個世界性難題,各個國家根據(jù)自己的現(xiàn)狀和國情特點,相應(yīng)采取了適合自己的方法和模式。整體來看,在不良資產(chǎn)的處置方式上既有運用政府的行政性手段的,也有通過市場的有效運行來處理的,但大多數(shù)是根據(jù)自己的國情兩種方式交互使用并各有側(cè)重。 為解決多年以來商業(yè)銀行積累的巨額不良資產(chǎn),我國于1999年先后成立了信達(dá)、華融、長城和東方資產(chǎn)管理公司,對四大國有商業(yè)銀行近1.4萬億元的不良資產(chǎn)進行剝離和接收,開始進入不良資

2、產(chǎn)的管理和處置的實質(zhì)性運作階段。由于我國當(dāng)前金融體系還不發(fā)達(dá),不良資產(chǎn)市場現(xiàn)狀并不理想,加上我國的一些特殊國情,導(dǎo)致資產(chǎn)管理公司所采取的處置方式受到很多限制,不良資產(chǎn)的處置效果并不能令人滿意。 本文通過對我國資產(chǎn)管理公司處置商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的模式和現(xiàn)狀的研究,從市場的角度,對其中暴露出的問題進行研究分析,提出應(yīng)規(guī)范不良資產(chǎn)的市場化運作,進一步擴大不良資產(chǎn)市場的信息共享空間,積極引入民營經(jīng)濟主體的參與,從而建立一個公平、公開、競爭