論施工質(zhì)量管理與房屋建筑工程

1、<p>　　論施工質(zhì)量管理與房屋建筑工程</p><p>　　摘要：建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比較豐富，同時(shí)也是保障人民和財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要的一部分。因此，建筑工程施工質(zhì)量管理的好壞與否，將直接影響到建筑物的質(zhì)量。如何解決建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，進(jìn)一步的加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理顯得尤為重要。 </p><p>　　關(guān)鍵詞： 施工質(zhì)量 管理建筑工程 </p>

2、<p>　　中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　提高建筑工程施工質(zhì)量的管理水平，僅僅憑借各專業(yè)人員本身的施工水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的， 同時(shí)各專業(yè)人員之間的相互配合也極其重要。質(zhì)量是建筑的生命,也是建筑行業(yè)的生命，可以說質(zhì)量重于泰山。質(zhì)量管理則充分體現(xiàn)著施工企業(yè)的效益。因此，作為建

3、設(shè)工程的參與者，施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建筑工程的質(zhì)量。 </p><p>　　一、建筑工程施工管理的重要性 </p><p>　　1建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備, 而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。 </p><

4、p>　　2建筑施工受天氣影響較大, 而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多, 在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理, 進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行, 以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。 </p><p>　　二、建筑施工質(zhì)量管理的重點(diǎn) </p><p>　　1做好建筑工程施工前的質(zhì)量管理 </p><p>　　在建筑工程施工

5、前，施工設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)好施工方案，要規(guī)劃好施工圖，施工人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)考察施工的全部情況，同時(shí)在未施工前，要考察一下建筑工程施工的地質(zhì)條件，要對(duì)施工人員明確施工的總體要求。同時(shí)還要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握科學(xué)的施工方法，同時(shí)還要對(duì)他們的技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，并且進(jìn)行合理的安排時(shí)間，這樣才能把建筑工程施工前的工作做好。 </p><p>　　2健全完善的建筑施工管理機(jī)制 </p><p>　　

6、為了確保建筑工程施工質(zhì)量，就要建立明確的工程管理制度，通過建立健全的建筑工程施工管理制度，才能使施工人員在施工的過程中嚴(yán)格的按照施工的要求進(jìn)行施工，同時(shí)也能對(duì)施工的整個(gè)過程有更好的了解。相關(guān)的負(fù)責(zé)人還要編輯《質(zhì)量管理制度》在建筑工程施工前要讓每個(gè)施工人員讀閱《質(zhì)量管理制度》，要把建筑工程需要注意的施工質(zhì)量的責(zé)任進(jìn)一步的加強(qiáng)落實(shí)，最終，使每個(gè)施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的進(jìn)行施工，并且使施工過程有序進(jìn)行。 </p><p>

7、;　　3對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核 </p><p>　　在建筑工程施工前設(shè)計(jì)施工圖紙的主要目的就是對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行合理的規(guī)劃，建筑施工單位要對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，主要是檢查施工圖紙中所設(shè)計(jì)的施工內(nèi)容是否符合建筑工程的施工需要，是夠能夠滿足整個(gè)建筑工程的施工條件。在施工技術(shù)方面，施工技術(shù)人員設(shè)計(jì)水平是否出現(xiàn)問題。 </p><p>　　4提高建筑工程管理人員的自身素質(zhì) </p>&l

8、t;p>　　我們應(yīng)該知道，在建筑工程施工管理的過程中，管理人員的整體素質(zhì)與整個(gè)工程有著很密切的關(guān)系，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，還要不斷的提高管理人員的自身素質(zhì)，這樣能夠更有利于培養(yǎng)施工人員的良好工作作風(fēng)。 </p><p>　　三、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施 </p><p>　　建筑施工企業(yè)一方面要承受我國(guó)加入WTO 后大型施工企業(yè)擴(kuò)張市場(chǎng)的壓力; 另一方面又面臨異軍突起的村鎮(zhèn)集體勞務(wù)

9、分包隊(duì)伍所帶來的競(jìng)爭(zhēng), 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。建筑施工企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新, 進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理運(yùn)作, 才能不斷提升施工項(xiàng)目管理水平。建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制的具體措施主要從以下兩方面進(jìn)行分析。 </p><p>　　1 從施工技術(shù)方面分析 </p><p>　　由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高, 涉及的專業(yè)也越來越多, 同時(shí)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技

10、術(shù)要求, 同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮, 特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié), 如果考慮不周, 則極易產(chǎn)生問題。 </p><p>　?。?）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 在安裝過程中, 要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后, 必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn), 這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。

11、機(jī)械設(shè)備的選擇, 應(yīng)本著因地制宜, 按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù), 要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。如起重機(jī)的性能參數(shù), 必須滿足構(gòu)件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求, 才能保證正常施工。 </p><p>　?。?）施工方法的質(zhì)量控制。在每一分項(xiàng)工程施工之前, 做到“方案先行, 樣板先行”。施工方案必

12、須實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰? 做出樣板, 反復(fù)對(duì)樣板中新存在的問題進(jìn)行修改, 直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對(duì)于技術(shù)交底, 應(yīng)將其分成兩個(gè)部分: 一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。在工程實(shí)施過程中, 要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控, 并應(yīng)有實(shí)施記錄。針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況, 需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改, 必須要制定程序化的制度文件, 使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)。 </p><p>　　（3）施工

13、工序的質(zhì)量控制。在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度, 根據(jù)“下道工序就是用戶”的觀點(diǎn), 在工序交接時(shí)進(jìn)行簽證, 如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn), 可以拒簽, 并向質(zhì)監(jiān)員或項(xiàng)目經(jīng)理反映, 在做出仲裁后方可施工。質(zhì)監(jiān)員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。班級(jí)實(shí)行自檢互檢制, 并執(zhí)行按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的操作紀(jì)律和班組分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格便返修的制度。對(duì)于那些質(zhì)量容易波動(dòng)的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序檢測(cè)手段或

14、檢測(cè)技術(shù)比較復(fù)雜而靠班組自檢互檢不能保證質(zhì)量的工序, 最后交工前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。 </p><p>　　2從施工管理方面分析 </p><p>　　由于現(xiàn)行的管理體制, 施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在, 分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下, 總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作, 往往造成工序上的遺漏, 人為地帶來一些問題, 增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此

15、外, 施工組織管理不健全, 存在著人員責(zé)任不明確, 或者是專業(yè)人員思想麻痹, 認(rèn)為這么大的工程項(xiàng)目, 出現(xiàn)一些小問題, 返返工是正常的, 沒什么大不了, 反正以后總有辦法補(bǔ)救處理; 加之施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊, 都會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便, 這也是產(chǎn)生問題的重要原因; 由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意, 每一個(gè)專業(yè)的技術(shù)管理人員, 對(duì)其他專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握, 這也給協(xié)調(diào)工作帶來

16、更多的問題。 </p><p>　　要做好協(xié)調(diào)工作, 必須充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作的重要性。作為工程的建設(shè)者、管理者, 從設(shè)計(jì)、監(jiān)理到施工的各單位首先要從對(duì)業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識(shí)問題, 要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度, 認(rèn)真對(duì)待協(xié)調(diào)問題。同時(shí), 從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工和管理水平上講, 做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ) </b>&l

17、t;/p><p>　　,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,我國(guó)的建設(shè)事業(yè)取得了豐碩成果, 人民的居住水平和生活環(huán)境有了很大程度的改善,人們對(duì)建筑的需求也從過去的數(shù)量時(shí)代進(jìn)入了數(shù)量與質(zhì)量并的時(shí)代,在滿足了基本需求的前提下,對(duì)建筑的環(huán)境質(zhì)量也提出了更高的要求,由于建筑這一價(jià)高期長(zhǎng)不動(dòng)產(chǎn)的性能、功能和質(zhì)量不僅關(guān)系到居住者的生命與安全、安居與樂業(yè),同時(shí)也關(guān)系到其財(cái)產(chǎn)的增值與保值, 因而建筑工程質(zhì)量問題自然就成為人們最為關(guān)注的問題。

18、 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 王雨田.淺談建設(shè)項(xiàng)目施工管理[J]. 黑龍江科技信息. 2009(36) </p><p>　　[2] 徐齊慶,王志杰.淺談建筑施工項(xiàng)目管理[J]. 科技致富向?qū)? 2009(08) </p><p>　　[3] 江紅軍.對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控