中新建總五公司青年員工激勵與管理.pdf

1、21世紀是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，更是一個人力資源激烈競爭的時代，因此加強人力資源管理具有重要意義，鑒于青年員工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，其發(fā)展規(guī)劃更應(yīng)當是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，也是解決企業(yè)第一資源效益最大化的基礎(chǔ)性工作。當前建筑施工企業(yè)面臨著競爭與挑戰(zhàn)，如何設(shè)計一套科學(xué)有效的青年員工人力資源管理方案制，已成為建筑施工企業(yè)人力資源開發(fā)和管理亟待解決的問題。為此，本文就中新建總五公司青年員工人力資源發(fā)展規(guī)劃為例進行研究。本文共分為四

2、部分：文章的第一部分為緒論。在本部分中，文章介紹了本文研究的背景、目的、意義，說明了論文研究思路及研究方法。文章第二章為人力資源激勵與管理綜述。文章界定了激勵、人力資源及人力資源管理的概念，說明了現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容，并對企業(yè)進行人力資源管理的理論基礎(chǔ)作了探討；文章的第三章為中新建總五公司青年員工人力資源管理現(xiàn)狀分析，文章介紹了中新建總五公司青年員工人力資源管理的現(xiàn)狀，分析了中新建總五公司青年員工人力資源管理存在問題的原因。文章第四章