臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競爭力研究.pdf

1、筆記本電腦的生產(chǎn)打破了過去由一個國家完成特定產(chǎn)品全部生產(chǎn)過程的生產(chǎn)組織方式，是發(fā)達(dá)國家在工序?qū)用娓鶕?jù)比較優(yōu)勢對經(jīng)濟(jì)活動在全球范圍內(nèi)的重組。本論文基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論的視角，對臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行價值分析，首先通過分析結(jié)點企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和交易模式，探析臺灣筆記本電腦廠商與其供應(yīng)商以及國際品牌領(lǐng)導(dǎo)廠商之間的治理模式，分析其價值構(gòu)成、價值分布和價值來源，解讀臺灣企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的定位和企業(yè)目前價值獲取的現(xiàn)狀、特點和價值來源的路徑，

2、以及企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的進(jìn)入壁壘，識別出臺灣代工廠商在全球價值鏈中的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，進(jìn)而指出臺灣代工廠商是處于一個混合型的全球價值鏈之中，要提升其在全球價值鏈中的地位，必須結(jié)合“購買者驅(qū)動型”與“生產(chǎn)者驅(qū)動型”兩種全球價值鏈的戰(zhàn)略，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。本論文進(jìn)一步結(jié)合價值網(wǎng)絡(luò)理論，揭示臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素為技術(shù)能力、流程能力和市場能力，并指出提升其核心競爭力的途徑。 然后，本論文對臺灣筆記本電腦企業(yè)作實證研究，對技術(shù)能

3、力、流程能力和市場能力等三大核心能力是臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力這一觀點進(jìn)行驗證，運用問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析的實證研究方法，驗證了本文提出的觀點。在文獻(xiàn)整理、理論推導(dǎo)、調(diào)查研究和統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，論述并檢驗了客戶關(guān)系管理能力、制造流程管理能力、網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和聲譽等因素影響臺灣代工廠商核心競爭力的提升。實證結(jié)果還表明，制造流程管理能力是影響核心競爭力的最主要因素，也就是說，臺灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競爭力的一個主要來源是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織能力和運