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文檔簡介
1、2008年4月16日,煙臺郵政儲蓄銀行掛牌成立。從儲蓄轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行,既帶來巨大的發(fā)展機遇,也對煙臺郵政金融提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。在國內(nèi)、國際一體化競爭的大環(huán)境下,制定出適合的發(fā)展競爭戰(zhàn)略,在競爭中生存和發(fā)展,已成為煙臺郵政儲蓄業(yè)的當務(wù)之舉。 本文通過對煙臺郵政儲蓄歷史和現(xiàn)實情況及存在問題的分析,結(jié)合國外郵政儲蓄改革成功的實踐,借助先進的SWOT分析法,分析了煙臺郵政儲蓄歷史和現(xiàn)實情況及存在問題,企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境,自身的優(yōu)勢、劣
2、勢和外界的機會、威脅,得出較適合的煙臺郵政儲蓄下一步發(fā)展的“四化”競爭戰(zhàn)略。 作者在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上也提出了自己的一些看法,如網(wǎng)上銀行、風險管理等。這對于控制改制風險,豐富業(yè)務(wù)品種,拓寬營銷渠道,完善服務(wù)功能等,都有現(xiàn)實意義。 建成一個資本充足、內(nèi)控嚴密、營運安全、競爭力強的現(xiàn)代銀行,是煙臺郵政儲蓄銀行的戰(zhàn)略目標。本文通過論證得出的競爭戰(zhàn)略,為煙臺郵政金融的發(fā)展提供了參考。 圖4幅,表5個,參考文獻39篇。
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