河北省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、世界經(jīng)濟(jì)一體化給企業(yè)帶來(lái)了諸多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來(lái)了方方面面的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，如何抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中求得長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)今企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。 本文基于對(duì)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論的認(rèn)識(shí)和理解，在對(duì)河北省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)客觀環(huán)境、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等外部環(huán)境因素的分析和企業(yè)的主要價(jià)值活動(dòng)、資源與能力等內(nèi)部因素分析的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則，進(jìn)而提出了基于戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取的措施

2、。概括的講就是：企業(yè)要在深入分析自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的情況下，充分發(fā)揮和利用自身的核心資源優(yōu)勢(shì)，培育和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力，審時(shí)度勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，按市場(chǎng)規(guī)律辦事，特別是要量身打造明確的發(fā)展戰(zhàn)略，并落實(shí)在日常的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的理念及實(shí)踐中，才能推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和持續(xù)發(fā)展。 本文通過(guò)對(duì)河北省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的初步研究，力圖為河北省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展及遠(yuǎn)景規(guī)劃提供支持，并為當(dāng)今的糧食流通企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理等提供