旅游年票現象的經濟學分析——以湖南旅游年票為例.pdf

1、近幾年,作為一種區(qū)域旅游地營銷的新模式,旅游年票在全國范圍內迅速發(fā)展開來。它的發(fā)行,擺脫了傳統(tǒng)景區(qū)單打獨斗的營銷舊格局,使旅游營銷過程更加的市場化。但是,目前無論是國內還是國外,對旅游年票的研究都只是停留在對其現象的表面描述,沒有上升到理論的高度去分析這種現象存在的條件。本論文從經濟學理論的角度對旅游年票現象的實質進行探討,然后根據對不同的利益相關者的分析,得到了一個針對旅游年票現象有效性的評價模型系統(tǒng)。具體的分析過程是:首先以捆綁銷售

2、經濟學理論為基礎,分析了旅游年票的實質；然后利用利益相關者理論,從旅游年票市場運行的宏觀角度和利益主體經營的微觀角度,對旅游年票的利益主體進行了兩個層次的劃分；接著分別以序數效用理論和成本收益分析理論為支撐,對這兩個層次的利益主體建立經濟學模型分析,嘗試構建旅游年票現象的分析系統(tǒng)模型；最后,在系統(tǒng)模型的理論基礎上,對湖南旅游年票的市場進行了調查和分析,一方面得到了湖南旅游年票市場有效性的條件,另一方面也驗證了模型。通過對旅游年票現象的經

3、濟學分析,本論文在理論上構建了三個模型:旅游年票市場有效性論證模型、發(fā)行商成本收益模型和加盟商戶正負效應模型。通過對加盟景點的游客評價調查,將結果帶入有效性論證模型,就可以得到旅游年票目前的運行狀態(tài)是否有效。而對湖南旅游年票市場的有效性分析就是采用了這種方法,最終得到的結論是:在湖南發(fā)行旅游年票,市場是認可的,其有效性的條件是,當且僅當旅游年票的累計發(fā)行量超過115.56萬張的時候,旅游年票市場才會有效。在對發(fā)行方成本收益模型和加盟商戶