我國石油企業(yè)核心競爭力影響因素的系統(tǒng)分析.pdf

1、進入21世紀，我國的石油產(chǎn)業(yè)正面臨著經(jīng)濟全球化、市場一體化、競爭動態(tài)化、技術(shù)發(fā)展日新月異和加入WTO的新環(huán)境。中國市場必將成為國際資本必爭之地，國際競爭國內(nèi)化問題必將深入、升級。我國石油企業(yè)要在激烈的競爭中立足，要在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展，唯一的出路就是建立自己的競爭優(yōu)勢，提升核心競爭力，這是當前和今后一個時期我國石油企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的選擇。因此，如何客觀有效地分析我國石油企業(yè)核心競爭力的影響因素，使企業(yè)清楚地認識到自身的優(yōu)勢和劣

2、勢，從而引導企業(yè)抓住機遇，制定正確的競爭戰(zhàn)略，確立正確的提升對策，不僅對我國石油企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，而且也對深化我國石油產(chǎn)業(yè)體制改革具有戰(zhàn)略性意義。 首先，本文對企業(yè)核心競爭力理論的發(fā)展歷程和目前國內(nèi)外學者對企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵、特征及構(gòu)成要素等的理論思想進行綜述，指出研究中存在的不足。其次，基于我國石油企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對我國石油企業(yè)進行SWOT分析，從石油企業(yè)的業(yè)務流程和運作模式以及外部環(huán)境的聯(lián)系角度，構(gòu)建石油企業(yè)的內(nèi)部價

3、值鏈和外部價值鏈，并對我國石油企業(yè)核心競爭力的形成進行了分析。再次，根據(jù)石油企業(yè)價值鏈、核心競爭力形成過程及選擇原則分析了石油企業(yè)核心競爭力的影響因素，并分別對我國石油企業(yè)的規(guī)模實力、技術(shù)能力、管理能力及發(fā)展能力進行了主成分分析，最后根據(jù)主成分分析結(jié)果進行了綜合評價，找出影響核心競爭力的主要因素。 通過上述研究，本文挖掘出我國石油企業(yè)競爭中存在的一些問題及根源，并針對我國石油企業(yè)核心競爭力的主要影響因素，提出了從規(guī)模實力、技術(shù)能