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文檔簡介
1、企業(yè)外部競爭的日趨激烈化和市場、技術、政策等的不確定性,正迅速改變著企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境。在這種背景之下,企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢必須開拓新的視野,通過與外界其他企業(yè)優(yōu)勢互補和資源共享,形成企業(yè)間互相依賴的關系,以求促進協(xié)同發(fā)展。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)就是從生態(tài)學的角度出發(fā),研究企業(yè)之間、企業(yè)與環(huán)境之間的和諧共生關系,探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律。 本文將企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的涵義界定為由企業(yè)賴以生存、發(fā)展的所有利益相關群體所構成的一種復雜系統(tǒng)。在對國內(nèi)外
2、研究成果分析的基礎上,筆者完善了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構架,將主導企業(yè)因子、產(chǎn)業(yè)價值鏈因子和同質(zhì)競爭者因子視為企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心構成部分,而系統(tǒng)賴以生存的外部環(huán)境稱為企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境。筆者通過對企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部各組成部分之間關系的研究,闡述了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)競爭的實質(zhì)——超越了傳統(tǒng)的競爭,以合作代替對抗,在合作中競爭、在競爭中合作,最終實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部成員間的相互適應、相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。 關于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康程度的評價指標體系是基于企
3、業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構成要素設定的。借用自然生態(tài)系統(tǒng)健康程度評價模型,提出企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康指數(shù)(HI)概念作為企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康度的衡量指標。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康指數(shù)指標又由三個層面的子指標構成:企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)活力指標(V),通過對主導企業(yè)現(xiàn)狀和核心能力指標的評價反映企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)活力因素;企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)組織指標(0),從產(chǎn)業(yè)價值鏈和同質(zhì)競爭者角度入手,衡量企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結構的合理性以及運行機制的有效性;企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)彈性指標(R),從政治、經(jīng)濟、文化、科技等宏
4、觀環(huán)境因素入手,分析企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所處環(huán)境對其的影響。 筆者主要采用理論與實踐相統(tǒng)一、定量和定性分析相結合的方法,構建企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康度評價模型。采用層次分析法和專家評分法確定各評價指標的權重,在實際應用中運用德爾菲法對企業(yè)的現(xiàn)狀進行評價,代入模型進行運算,并將運算結果與評語集進行比較。通過比較分析,企業(yè)可以了解自身所處生態(tài)系統(tǒng)的健康狀況,并依據(jù)結果制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略。 總之,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè)與其他相關企業(yè)和組織所組成的
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